Der Lehrgang vermittelt das erforderliche PM-Wissen und die Fähigkeit, es auf einen konkreten Projektauftrag anwenden zu können.Dafür durchlaufen wir gemeinsam die PM-Phasen - Projekt-Initiierung - Projekt-Definition - Projektplanung - Projektsteuerung - Projektabschluss und lernen alle von der IPMA definierten sog. Kompetenzelemente kennen und anwenden, die für die praktische Arbeit als Projektmanager und für die Zertifizierung durch PM-Zert relevant sind.
Der Lehrgang vermittelt das erforderliche PM-Wissen und die Fähigkeit, es auf einen konkreten Projektauftrag anwenden zu können.Dafür durchlaufen wir gemeinsam die PM-Phasen - Projekt-Initiierung - ...
Mehr Informationen >>Die Lehrgänge zielen darauf ab, · die Teilnehmer/innen zu befähigen, die Rolle des Projektleiters/der Projektleiterin für überschaubare Projekte sowohl in methodischer als auch in sozialer Hinsicht bewusst und kompetent auszufüllen, die noch bestehenden Lücken zwischen Fachkompetenz einerseits und Methoden- ,Organisations- und Führungskompetenz zu schließen, die eigenen Erfahrungen aus der Arbeit in Projekten kritisch und konstruktiv zu hinterfragen, sich auf die D-Zertifizierung nach dem Vier Level Zertifizierungssystem der IPMA (4-L-C) vorzubereiten.
Die Lehrgänge zielen darauf ab, · die Teilnehmer/innen zu befähigen, die Rolle des Projektleiters/der Projektleiterin für überschaubare Projekte sowohl in methodischer als auch in sozialer Hinsich ...
Mehr Informationen >>Für Nachwuchsführungskräfte und aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung übernehmen wollen, ist der "Projektmanagement-Fachmann (GPM)“ das ideale branchen- und funktionsübergreifende Personalentwicklungsangebot. Inhouse-Seminare oder offene Kurse führen Kundenprojektleiter, Entwickler und Konstrukteure, Organisationsprofis, IT-Spezialisten, Marketingexperten, Einkäufer, Produktionsleiter und Controller zusammen - wie im echten Projekt. Auch Teilnehmer mit einigen Jahren Projekterfahrung bestätigen gerne, dass erst durch diesen Lehrgang vorhandenes PM-KnowHow vervollständigt und systematisiert sowie bisherige Erfahrungen handlungsorientiert reflektiert wurden. Auch und gerade für Praktiker die einen nicht unerheblichen Teil Ihrer PM-Kenntnisse durch jahrelanges Erfahrungslernen erworben haben sind hier richtig.
Für Nachwuchsführungskräfte und aktive Projektleiter, die mehr Verantwortung übernehmen wollen, ist der "Projektmanagement-Fachmann (GPM)“ das ideale branchen- und funktionsübergreifende Persona ...
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