Professional für Restrukturierung & Turnaround Management - Lehrgang von Frankfurt School of Finance & Management gGmbH

Der Zertifikatsstudiengang Professional für Restrukturierung und Turnaround Management umfasst 11 Module. Diese werden im Online-Format sowie durch Selbststudium vermittelt. Dadurch eignet sich der Kurs besonders für berufsbegleitendes Lernen.

Steuerungsgrößen und Handlungsoptionen in der Krise 

Typische Ausgangsituationen für kritische Unternehmenssituationen

Sie erfahren, wie es zu Unternehmenskrisen kommt und welche grundsätzlichen Handlungsoptionen Sie in der Phase vor der Krise bzw. im Krisenverlauf haben. Sie besprechen Frühindikatoren und Kennzahlen, die Sie kennen, analysieren und interpretieren sollten, um Maßnahmen zu ergreifen. Da die rechtlichen Rahmenbedingungen entscheidend sind, erhalten Sie einen ersten Einblick in das insolvenzrechtliche Umfeld.

Termin: 19.5.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Einführung in das Insolvenz-Recht

Anhand des Studienbriefes verschaffen Sie sich einen Überblick über die Eckpunkte des Insolvenzrehts. Die Themen umfassen u. A. den Verfahrensablauf einer Regelinsolvenz, die Insolvenztatbestände, Feststellbarkeit und Insolvenzverschleppung sowie weitere rechtliche Tatbestände in Zusammenhang mit Insovenz.

Das Wissen wird mit einer Verständnisprüfung abgefragt.

Analyse von kritischen Unternehmenssituationen

Wie geht es dem Unternehmen wirklich? – „Rough Check“ und strategische Fragestellungen

In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie die akute Unternehmenssituation analysieren und bewerten können. Dazu klären Sie, welche Kennzahlen und Benchmarks Sie als Frühindikatoren und nutzen sollten, um Fehleinschätzungen zu vermeiden. Sie lernen, an welchen Stellschrauben Sie ansetzen können, um erste Maßnahmen einzuleiten, damit so entweder eine Krise zu vermieden oder ein Weg durch die Krise definiert werden kann.

Termine: 26. u. 27.5.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Externe Analyse der Unternehmenssituation

Bedeutung und Aussagekraft externer Bewertungen und Gutachten in kritischen Situationen

In Krisensituationen sind externe Analysen von Wirtschaftsprüfern, Rating-Spezialisten oder Unternehmensberatungen ein wichtiges Instrument, um die richtigen Maßnahmen zu ergreifen. In diesem Modul erfahren Sie, welche Aussagekraft die unterschiedlichen Gutachten haben und wie Sie diese kritisch prüfen.

Insbesondere beschäftigen Sie sich mit Sanierungsgutachten, den Anforderungen, die diese erfüllen müssen sowie der richtigen Dokumentation. Zudem erfahren Sie, wie Sie Restrukturierungspläne auf Ihre Machbarkeit hin prüfen und klären anhand von Fallstudien wichtige Praxisfragen.

Termine: 30.5. u. 1.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Aktuelle politische Hilfen und Corona-Erleichterungen

COVID-19-Insolvenz-AussetzungsG / COVInsAG und EU-Restrukturierungsrichtlinie

Verständlich und praxisorientiert erfahren Sie in diesem Modul, wie Sie im veränderten rechtlichen Insolvenz-Umfeld sicher agieren. Sie lernen, wie Sie in der aktuell veränderten Rechtslage richtig agieren und profitieren von den Erfahrungen der ersten Rechtsprechung. Im Mittelpunkt steht jeweils die konkrete Bedeutung für Unternehmen und Finanzinstitute sowie die Möglichkeiten und Risiken, die sich daraus ergeben.

Termin:  8.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Staatliche Finanzierungshilfen

Aktuelle Covid-19-Instrumente und Förderprogramme

Die Online-Live-Session zeigt Ihnen, welche staatlichen Finanzierungshilfen Sie nutzen können, um die aktuelle externe Krise besser zu bestehen. Sie lernen nicht nur die Finanzierungsinstrumente kennen, sondern erfahren anhand von Beispielen auch, wie Sie Fallstricke bei der Beantragung und Kombination von Finanzierungshilfen umgehen können.

Termin:  8.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Kommunikation in Krisensituationen

Was und wie Sie in Unternehmenskrisen richtig kommunizieren

Wie gehen Sie in einer sich abzeichnenden Unternehmenskrise vor? Wie gestalten Sie die Kommunikation mit Banken, Kunden, Mitarbeitern oder Behörden? Fehler können in einer kritischen Unternehmenslage verheerende Folgen haben. Sie erfahren, was Sie in welcher Situation kommunizieren müssen und wie Sie andererseits klug vorgehen, um Kunden, Lieferanten und Kapitalgeber nicht zu verunsichern.

Termin: 15.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Rechtliche Optionen und Weichenstellungen bei der Restrukturierung und Sanierung

Grundlegenede strategische Entscheidungen

In einer Unternehmenskrise stehen Sie vor der wichtigen grundlegenden Entscheidung, welchen Weg Sie rechtlich und damit auch strategisch einschlagen. Je nachdem wie die Problemlagen sind, können Insolvenz in Eigenregie oder das Erwirken eines Vergleichs die richtige Option sein. Sie lernen mehr zu den unterschiedlichen Gestaltungswegen, welche Konsequenzen das jeweilige Vorgehen hat und worauf Sie dabei achten müssen.

Termin: 21.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Erfolgreiches Turnaround Management

Wie das Turnaround Management zum Erfolg führt

Das Modul zeigt Ihnen konkret in der Praxis auf, wie ein erfolgreiches Turnaround Management gelingen kann. Sie lernen konkrete Vorgehensweisen, rechtliche Möglichkeiten und Pflichten, Elemente und Umsetzung eines Restrukturierungsplans sowie das Prüfen der Belastbarkeit des neuen Geschäftsmodells richtig anzuwenden. Anhand von Beispielen erfahren Sie wie eine „Task Force“ aufgestellt sein sollte und welche konkreten organisatorischen Schritte angegangen werden müssen.

Termine: 24. u. 25.6.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Fallbeispiele zur Unternehmenssanierung

Analyse von Gutachten und Umsetzung von Sanierungskonzepten 

Die beiden Online-Seminare zeigen anhand von realen Beispielen für die Branchen Stahlbau, Textil und Energieversorgung auf, wie Sanierungskonzepte und Sanierungsgutachten aussehen, welche Erfolgsfaktoren eine Rolle spielen und wie die Umsetzung gelingen kann. Sie profitieren dabei insbesondere von den „lessons learned“ und nehmen viele Impulse für anstehende Projekte mit.

Termine: 30.6. u. 1.7.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Aktives Krisenmanagement

Handlungsoptionen, rechtliche Rahmenbedingungen und Wege aus der Krise 

Sie erfahren, was für Unternehmen in der Krise wichtig ist, welche Rechte das Management wahrnehmen kann und was Sie beachten müssen, wenn es um die Verwertung von Sicherheiten und weiteren Wertgegenständen geht. Im Fokus steht dabei auch, wie aus der Krise ein Neubeginn gelingen kann und was Sie im Insolvenzverfahren dazu beachten müssen.

Termine: 6. u. 7.7.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Abschlussprüfung

Case Study und Präsentation

Die Zertifikatsprüfung umfasst eine begleitende Case Study zur Restrukturierung. Zur Bearbeitung haben Sie drei Wochen Zeit. Der Umfang sollte 10-12 DIN A4 Seiten betragen.

In der anschließenden halbstündigen mündlichen Prüfung stellen Sie Ihre Case Study vor und diskutieren vertiefende Fragen.

Termin Abgabe: 19.7.2021; Termin Verteidigung: 27.7.2021 | 9:00 - 13:00 Uhr

Mit diesem Zertifikatsstudiengang erwerben Sie das Wissen, um die aktuelle Gefährdungslage eines Unternehmens anhand einer Beurteilungsmatrix zu erfassen und zu bewerten.

Auf Basis dessen lernen Sie Stellschrauben kennen, um Krisensituationen zu bewältigen, Restrukturierungsgutachten bzw. die Sanierungsfähigkeit eines Unternehmens zu bewerten.

Anhand von Fallbeispielen lernen Sie, sinnvolle Restrukturierungsmaßnahmen abzuleiten und in der Praxis umzusetzen. Sie können notwendige Instrumentarien und Vorgehensvarianten der außergerichtlichen und gerichtlichen Sanierung Ihres Unternehmens bestimmen und abwägen und kennen den wesentlichen Ablauf sowie wichtige Stolperfallen im Insolvenzverfahren.

Der Kurs richtet sich an an Unternehmensleiter und -verantwortliche sowie Fach- und Führungskräfte aus Wirtschaftsunternehmen, insbesondere aus den Bereichen Finanzierung, Rechnungswesen, Recht, Investor Relations und Task Force sowie an Kreditanalysten, Mitarbeiter/innen von Kreditabteilungen bzw. Intensive Care- und auch Firmenkundenbetreuer/Innen.