Personalreferent/in (TAW) - Lehrgang von TAW e.V.

Inhalte

Der Zertifikats-Lehrgang "Personalreferent/in (TAW)" vermittelt Mitarbeitern des Personalbereichs, die mehr Verantwortung übernehmen wollen, Nachwuchskräften aber auch langjährigen Personalfachleuten, die ihr personalwirtschaftliches Know-how erweitern und auf den aktuellen Stand bringen möchten, anwendungsorientiertes, aktuelles Wissen, Instrumente und Methodenkompetenz zur operativen Personalarbeit. Themenschwerpunkte des Lehrgangs sind insbesondere: * Kompetenzprofil des Personalreferenten als Generalist * Personalarbeit im Wandel * die Bedeutung der Personalarbeit für den Unternehmenserfolg * organisatorische Einbindung der Personalarbeit * Personalplanung und -beschaffung * Personalbetreuung und -freistellung * Personalentwicklung * Erfolgsfaktoren einer systematischen betrieblichen Personalarbeit * Ziele und Instrumente des Personalcontrollings * Entwicklung und Integration von Kennzahlen * Personalstrategie * Personalmarketing

  • Das Profil des Personalreferenten
  • Das neue Profil des Personalreferenten: der Generalist in der Personalabteilung
  • Technische Veränderungen der Personalarbeit verändern Personaler
  • Weg von der Administration hin zum strategischen Part­ner der Unternehmensleitung (keine Gehaltsabrechner!)
  • Der "neue" Personalreferent - Spannungsfeld von Kunden­orientierung und strategischem Berater
  • Notwendigkeit des Nachweises des Beitrags zum Unter­nehmenserfolg
  • Der Weg zum Profit Center - Notwendigkeit oder Übertreibung?
Operative Personalarbeit und neue Herausforderungen
  • Personalplanung und -beschaffung
  • Von der Bedarfsplanung zur Anwerbung
  • Von der Anforderung zur Eignungsprüfung des Mitarbeiters
  • Auswahlverfahren - Vorteile und Nachteile
  • Durchführung der Auswahl
  • Nutzenmessung
Personalbetreuung
  • Geeignete Mitarbeiter identifizieren und binden
  • Rolle der Personalarbeit in der Bindung der Mitar­beiter an das Unternehmen
  • Gespräche mit Mitarbeitern und Vorgesetzten führen
Personalentwicklung als Aufgabe des Personalreferenten
  • Aus- und Weiterbildung effizient und effektiv organisieren
  • Personalentwicklung und Persönlichkeitsentwicklung
  • Karriere- und Nachfolgeplanung
Freistellen von Mitarbeitern
  • Klassische Beendigungsformen
  • Outplacement und Transfergesellschaften
Personalmarketing als Aufgabe für den Personalrefe­renten Strategische Personalarbeit und Personalmarketing
  • Personalcontrolling und Kennzahlen für den Personalreferenten
  • Die BSC zur Umsetzung des strategischen Gewollten und zum Nachweis der Zielerreichung
  • Beitrag zum Unternehmenserfolg nachweisen
  • Risikomanagement als strategische Unternehmens­sicherung
  • Marketing für die Personalarbeit: Kunden überzeugen und Leistungen verkaufen
  • Ausblick

Zielgruppen

Nachwuchskräfte im Personalbereich * Mitarbeiter des Personalbereichs, die mehr Verantwortung übernehmen wollen * Personalreferenten, Personalentwickler, die ihr personalwirtschaftliches Know-how erweitern und auf den aktuellen Stand bringen wollen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
01.10.2021 - 11.12.2021 09:30 - 14:00 Uhr Jetzt buchen ›
01.04.2022 - 21.05.2022 09:30 - 14:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5899022

Anbieter-Seminar-Nr.: 146-041

Termine

  • 01.10.2021 - 11.12.2021

    Wuppertal, DE

  • 01.04.2022 - 21.05.2022

    Wuppertal, DE

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