Personalentwicklung - Lehrgang von Technische Akademie Wuppertal e.V.

Up-date für Teilnehmer des Zertifikats-Lehrgang "Fachreferent/in Personalentwicklung (TAW)"

Inhalte

Der Intensiv-Workshop vermittelt den Teilnehmern "state-of-the-art-Wissen" zum Themenfeld Personalentwicklung. Neue Entwicklungen und Begriffe im Bereich Personalentwicklung werden aufgegriffen und anwendungsorientiert mit Blick auf betriebliche Umsetzungsmöglichkeiten diskutiert und reflektiert.

  • Demografischer Wandel - Fach- und Führungskräfteverknappung
  • War for Talents?- welche Aufgaben resultieren hieraus für die PE, welche Handlungsmöglichkeiten zeichnen sich ab?
Talent- und Retention-Management - Ressourcenpool suchen, finden und im Unternehmen entwickeln
  • Wo können wir Talente suchen? Wie lassen sich Talente entwickeln? Wie können wir Talente binden?
Auswirkungen des Generationenwandels - Generation XY als Entwicklungspotential
  • Welche Veränderungen für die betriebliche Personalentwicklung ergeben sich aus dem Wertewandel?
Auswirkungen der "Akademikerschwemme" - Betriebliche Ausbildung und neue Hochschulstrukturen
  • Welche Folgen haben neue Hochschulabschlüsse und wie sichern wir unser Ausbildungspotential?
Gesundheitsmanagement und Personalentwicklung - physische und psychische Fitness als Trainingsaufgabe im Unternehmen
  • Wie lassen sich Folgen zunehmender Arbeitsbelastung (Dynaxität als Kombination von Dynamik und Komplexität)über ein betriebliches Gesundheitsmanagement reduzieren?
Industrie 4.0 und Personalentwicklung - Herausforderungen der Digitalisierung
  • Welche Auswirkungen ergeben sich für Aufgaben- undKompetenzprofile, Qualifizierungsformen und -inhalte?
Personalentwicklung und Employer Branding - Notwendigkeit des Aufbaus eines positiven Arbeitgeberimages
  • Welche Bedeutung hat das Arbeitgeberimage und wie können wir dies über die PE gestalten?
Personalentwicklung und Social Media Entwicklung - Möglichkeiten und Grenzen
  • Lassen sich Social Media und Big Data Entwicklungen für die Personalentwicklung nutzen? (und wollen wir diese nutzen?)
Internationale Personalentwicklung - Globalisierung und Auslandseinsätze
  • Welche Diversity-Strategien sind im globalisierten Unternehmen wichtig - wie lassen sich Auslandseinsätze für eine gezielte Kompetenzentwicklung nutzen?
Personalentwicklung und familienfreundliche Unternehmen - Ausgangsmomente und Entwicklungsperspektiven
  • Flexible Arbeitszeiten, Work-Life-Balance, Betriebs-Kita, - Luxus oder erforderliche Notwendigkeiten?
Kompetenzen, Führungsskräfteentwicklung und Coaching - Unterstützung für Führungskräfte
  • Warum Coaching und Kompetenzmanagement als Grundlage in der Führungskräfteentwicklung immer wichtiger wird und wie sich Handlungsfelder gestalten lassen

Zielgruppen

Absolventen des Zertifikats-Lehrgangs "Fachreferent/in Personalentwicklung (TAW)".

SG-Seminar-Nr.: 1660106

Anbieter-Seminar-Nr.: 146-066

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