Kosten- und Wertanalyse im Einkauf - Lehrgang von TAW e.V.

* Kostenstruktur analysieren * Teile kalkulieren * Value Engineering * Lieferanten einbinden

Inhalte

Was ist ein fairer Preis für ein Bauteil? Wo sind die wesentlichen Kostentreiber? Passen die Kosten für einzelne Funktionen zur Wertschätzung durch die Kunden? Wie ändert sich der Preis, wenn einzelne Komponenten teurer oder billiger werden? Wer solche Fragen im Einkauf (mit)beantworten will, darf nicht nur auf die Preise schauen - um sie in Verhandlungen noch ein wenig zu reduzieren. Wer nennenswerte Savings will, muss an die Technik, muss sich mit der Kostenstruktur wichtiger Teile und Baugruppen beschäftigen. Erst wenn Kosten so transparent sind, kann der Einkauf die Preise seiner Lieferanten mit sachlichen Argumenten hinterfragen und Preiserhöhungen abwehren. Die Kosten- und Wertanalyse ermöglicht so den konstruktiven Dialog nicht nur mit der eigenen Technik, sondern auch mit Lieferanten: Gemeinsam lassen sich Optimierungen realisieren, die Produktkosten signifikant senken - ohne dass dies einseitig zu Lasten des Lieferanten geht. Dieser Workshop bietet einen kompakten, praxisorientierten Einblick in die Produktkosten- und Wertanalyse für den Einkauf: * Sie lernen die zentralen Instrumente der Kostenanalyse kennen. * Sie erfahren, wie Sie Kalkulationen selbst erstellen und die Kalkulationen Ihrer Lieferanten nachvollziehen. * Sie erarbeiten, wie Sie gemeinsam mit eigener Technik und Lieferanten Projekte zur Produktkostenoptimierung umsetzen. * Sie klären, wie Sie Kosten- und Wertanalyse organisatorisch verankern und welche Rolle dabei dem Einkauf zukommt.

  • Kostenrechnung und Kalkulation
  • Kostenarten und ihre Bedeutung in der Industrie
  • Wo sind Kostendaten im Unternehmen verfügbar?
  • Aufbau eines Kalkulationsschemas zur Kostenanalyse
  • Abgrenzung Cost Break Down und Kostenanalyse
Methoden der Kostenstrukturanalyse
  • Linear Performance Pricing
  • Informationsquellen zur Kostenanalyse
  • Kalkulation von Zeichnungsteilen und Baugruppen
  • Identifizierung und Analyse von Kostentreibern
  • Vorgehensweise bei der Diskussion mit Lieferanten
  • Software-Tools für die Kostenanalyse
  • Praxisübungen zur Produktkostenanalyse
Wertanalyse
  • Ziele und Aufgaben der Wertanalyse
  • Mehrstufiger Vorgehensplan nach EN12973 (VDI 2800)
  • Abgrenzung von Kosten- und Wertanalyse
Umsetzung von Wertanalyse-Projekten
  • Zieldefinition und Teamzusammensetzung
  • Funktions- und Funktionskostenanalyse
  • Ideengewinnung und Potenzialbewertung
  • Wertanalytische Kostenoptimierung
  • Organisatorische Verankerung der Wertanalyse
  • Praxisübung zur Wertanalyse
Einbindung von Lieferanten in die Optimierung
  • Lieferanten als Informations- und Innovationsquelle
  • Open Innovation
  • Entwicklungsbegleitende Kalkulation

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte aus dem technischen Einkauf * Alle, die einen kompakten, praxisorientierten Überblick zum Thema Kosten- und Wertanalyse suchen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
25.11.2021 - 26.11.2021 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5898850

Anbieter-Seminar-Nr.: 081-060

Termine

  • 25.11.2021 - 26.11.2021

    Wuppertal, DE

Seminare mit Termin haben Plätze verfügbar. Rechnung erfolgt durch Veranstalter. Für MwSt. Angabe auf den Termin klicken.

Jetzt buchen ›
Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
25.11.2021 - 26.11.2021 09:00 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›