Geprüfter Betriebswirt - Lehrgang von GARP Bildungszentrum für die IHK Region Stuttgart e.V

Inhalte

Marketing-Management Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien Auswahl/Umsetzung geeignet. Marketingaktivitäten Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren Bilanz- und Steuerpolitik des Unternehmens Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen Zielorientierter Einsatz der Bilanzanalyse Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik Internationale Rechnungslegungsvorschriften Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung Aufbau eines kennzahlengesteuerten Managementinformationssystems Steuerung d. Beschaffung v. Mitteln im Finanzprozess Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung Haftungstatbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung Vertragstypen und deren Gestaltung Nationale und internationale Ansätze auf unternehmerische Entscheidungen Arbeitsrecht und dessen Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nat. Recht Europäische u. internationale Wirtschaftsbeziehungen Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik Aufbau und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen Steuerung der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten Abwicklung des internationalen Warenverkehrs Commercial English Unternehmensführung Strategiefindung, -umsetzung und -controlling Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung Management einer kundenorientierte Qualitätspolitik Management einer nachhaltigen, umweltorientierten Ökologiepolitik Unternehmensorganisation und Projektmanagement Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten Personalmanagement Bestimmung der Vorgaben für die quantitative Personalplanung des Unternehmens Situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen Projektarbeit und projektbezogenes Fachgespräch

Zielgruppen

Fachkaufleute, Fachwirte, die durch eine weitere einschlägige Berufspraxis eine Führungsposition anstreben.

Termine und Orte

Datum Dauer Preis
Göppingen, DE
17.06.2019 - 26.11.2019 1296 h Jetzt buchen ›
15.11.2019 - 24.11.2020 700 h Jetzt buchen ›
15.11.2019 - 24.11.2020 3000 h Jetzt buchen ›
Nürtingen, DE
05.12.2019 - 17.06.2021 4480 h Jetzt buchen ›
Ostfildern, DE
10.05.2019 - 16.06.2020 700 h Jetzt buchen ›
10.05.2019 - 16.06.2020 3224 h Jetzt buchen ›
Plochingen, DE
11.06.2019 - 26.11.2019 730 h Jetzt buchen ›
17.06.2019 - 26.11.2019 1296 h Jetzt buchen ›
04.07.2019 - 24.11.2020 700 h Jetzt buchen ›
08.07.2019 - 24.11.2020 4040 h Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5181852

Anbieter-Seminar-Nr.: 4872347A382F58307850624B552F345773723956684A

Termine

  • 10.05.2019 - 16.06.2020

    Ostfildern, DE

    Ostfildern, DE

  • 11.06.2019 - 26.11.2019

    Plochingen, DE

  • 17.06.2019 - 26.11.2019

    Göppingen, DE

    Plochingen, DE

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