Fachreferent/in für Personalcontrolling - Lehrgang von FORUM Institut für Management GmbH

Zusammenspiel von Qualität, Effizienz und Wertschöpfung verstehen, messen und steuern

Inhalte

- Strukturen und Kennzahlen im Personalcontrolling - HR-Controlling: Von der Datenquelle bis zur Zielgruppe - Schlüsselkriterien aus Sicht der Unternehmensleitung - Die wichtigsten Funktionen: Messen & Berichten, Steuern & Planen - Praxisworkshop - Erstellen einer Kennzahlenübersicht zur Erfolgsmessung - Erwartungen an HR und ZieleIn diesem Praxis-Lehrgang lernen Sie kompakt an 5 Tagen alle wichtigen Aspekte des Personalcontrollings kennen - prozessorientiert und nachhaltig! Unsere Referenten aus der Praxis bieten Ihnen in Bezug auf Qualität, Effizienz und Wertschöpfung wertvolle Einblicke und Anregungen. Von der hohen Übertragbarkeit der Inhalte in die Praxis profitieren Sie bereits unmittelbar nach Ihrem Lehrgangsbesuch.

Lernziele

Welche Methoden zur Messung von Qualität, Effizienz und Wertschöpfung des Personalbereichs setzen Sie sinnvoll ein? Wie bilden Sie Kennzahlen so ab, dass Sie drohende Problemfelder und Optimierungspotenziale zeitnah, auf einen Blick erkennen? Die Beherrschung wesentlicher Controllingtools sowie die sichere Anwendung gängiger Planungs- und Steuerungsinstrumente bilden die Voraussetzung, um die Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter zu gestalten.Durch den Besuch des Lehrgangs gewinnen Sie wichtige Erkenntnisse, wie Sie praktikable Konzepte für ein unternehmensspezifisches Personalcontrolling entwickeln und erfolgreich implementieren oder ein bestehendes System optimieren können.

Zielgruppen

Der Lehrgang richtet sich an Personalcontroller sowie an Fach- und Führungskräfte im Personalbereich, die in Ihrer Funktion ein HR-Controllingsystem aufbauen und einführen wollen oder Anregungen für die Optimierung bestehender Systeme suchen. Grundkenntnisse und erste Erfahrungen im HR-Controlling sind von Vorteil.

SG-Seminar-Nr.: 5326805

Anbieter-Seminar-Nr.: 25068

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