Disposition und Bestandsmanagement - Lehrgang von Technische Akademie Wuppertal e.V.

* Materialverfügbarkeit sichern * Bestände optimieren * Kosten senken * Zielkonflikte "in den Griff" bekommen * Erfolgsfaktor Disposition 4.0

Inhalte

Die Disposition ist ein komplexer Prozess und das zentrale Bindeglied zwischen Vertrieb, Produktion und Einkauf. Sie muss einerseits Verfügbarkeit und ein optimales Servicelevel sicherstellen, andererseits Bestände und Materialkosten im Griff behalten.Digitalisierung und Industrie 4.0 verschärfen dabei die Herausforderung, weil kundenindividuelle Produkte und wachsende Teile- und Variantenvielfalt die Anforderungen weiter erhöhen. Andererseits bietet die Auswertung großer Datenmengen (Big Data/Predictive Analytics) auch die Chance, Prognosequalität und Engpassmanagement künftig erheblich zu verbessern.Die wichtigsten Fragen der Disposition haben sich dabei nicht geändert: Wie groß ist die kostenoptimale Bestellmenge? Wie und wann wird eine neue Bestellung ausgelöst? Wie hoch ist der optimale Lager- und Sicherheitsbestand? Wie kalkuliert man den Durchschnittsbestand eines Artikels? Wie vermeidet man falsche Bestellungen, Überbestände und eine schlechte, unzureichende Lieferfähigkeit?In diesem Workshop erarbeiten Sie die modernen Instrumente eines leistungsfähigen Bestands- und Dispositionsmanagements. Sie erfahren anhand typischer Problemstellungen aus der Praxis, wie Sie Verfügbarkeit, Bestände und Prognose optimieren und so eine kostenoptimale Beschaffungs- und Lagerpolitik sicherstellen - auch in Zeiten von Industrie 4.0.

  1. Strategische versus operative Disposition
  2. Ziele, Aufgaben und Kernfunktionen
  3. Logistische Schlüsselprozesse im Unternehmen
  4. Plangesteuerte, deterministische Bedarfsermittlung
  5. Verbrauchsorientierte, stochastische Bedarfsermittlung
  6. Auftragsgesteuerte Bedarfsermittlung
  7. Bestandsrechnung
  8. Bestellrhythmus, Bestellpunkt- und Mischverfahren
  9. Bestellpolitiken im Überblick
  10. Kennzahlen zu Lieferbereitschaft, Lagerumschlag etc.
  11. Auswahl der Fertigungsart und Dispositionsstrategie
  12. Auswahl der Verrechnungs- und Losgrößenparameter
  13. Auswahl der Sicherheitsbestandsverfahren
  14. Auswahl der Prognosestrategien
  15. ABC-Analyse
  16. XYZ-Analyse
  17. ABC/XYZ-Analyse (9-Felder-Matrix)
  18. Planungsinstrumente in der Logistik
  19. Prognoseverfahren und -parameter
  20. Prognosegenauigkeit
  21. Forrester-, Bullwhip- und Burbidge-Effekt
  22. Auswirkungen in der Lieferkette im Praxisbeispiel
  23. Organisatorische Maßnahmen
  24. Gängigkeitsanalyse und Reichweitenmonitoring
  25. Dynamische Anpassung der Sicherheitsbestände
  26. Konsignationsanalyse
  27. Analyse und Optimierung von Rüst- und Durchlaufzeiten
  28. Postponement

Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte der Bereiche Disposition, Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Lager, Produktion und Vertrieb, aus Industrie- und Handelsunternehmen

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Altdorf bei Nürnberg, DE
10.05.2021 - 11.05.2021 09:00 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›
Wuppertal, DE
21.09.2021 - 22.09.2021 09:30 - 16:30 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5494043

Anbieter-Seminar-Nr.: 086-028

Termine

  • 10.05.2021 - 11.05.2021

    Altdorf bei Nürnberg, DE

  • 21.09.2021 - 22.09.2021

    Wuppertal, DE

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