Berufsbegleitende Weiterbildung in systemischem Business Coaching (DBVC-zertifiziert) - Lehrgang von oezpa GmbH - Akademie & Consulting

Als ein vom „Deutscher Bundesverband Coaching e. V.“ (DBVC) anerkanntes Weiterbildungsinstitut und Partnermitglied des „ICF - International Coach Federation“ ist es der oezpa GmbH - Akademie & Consulting wichtig, alle Weiterbildungen mit hohem Praxisbezug und Interaktivität zu gestalten und einen professionellen Wissensaustausch sowie Kreativität in der Lerngruppe zu gewährleisten.

Der Coaching-Ansatz der oezpa GmbH ist systemisch-analytischer Art. Dies bedeutet, dass im Rahmen des Coachings nicht nur systemische Aspekte berücksichtigt werden, sondern die Lösungsorientierung im Vordergrund steht, welche den Coaching-Klienten hilft, ihre autonomen Problemlösungs- und Handlungskompetenzen wiederherzustellen oder zu erweitern. Der Coach übernimmt somit als neutrale bzw. als systemexterne Person nicht stellvertretend für die Klienten die Lösung ihrer offenen Fragen und Anliegen, sondern hilft im Sinne der „Hilfe zur Selbsthilfe“, ihre individuellen Probleme und Ziele selbst zu definieren. Darüber hinaus werden Konzepte der Psychodynamik aufgezeigt, um unbewusste Teile in der Nutzung von Ressourcen freizulegen.

Die Weiterbildung in Business Coaching & Change ist DBVC zertifiziert und umfasst 9 Module. Die insgsamt 20 Weiterbildungstage erstrecken sich auf ein Jahr.

Alle Module finden im Tagungshotel Domäne Walberberg in Bornheim-Walberberg (zwischen Köln und Bonn) statt.

Ziele der Weiterbildung

Organisationen leben vom Funktionieren und der Weiterentwicklung ihrer Mitglieder. Wenn bei einem Mitglied Probleme oder Konflikte auftreten, wirkt sich dies negativ auf das Gesamtsystem aus.

Diese Weiterbildung berücksichtigt die unterschiedlichen Funktionen und die damit verbundenen Rollen von internen und externen Coaches, mit all ihren Herausforderungen. Hierbei bietet oezpa als ein seit 1994 im Markt aktives und vom DBVC anerkanntes Weiterbildungsinstitut ein Orientierungsmuster für die eigene Coachingrolle.

Die Weiterbildung zum systemischen Coach unterstützt und fördert die Teilnehmer im Aufbau bei folgenden Aspekten:

• Entwicklung eines grundlegenden Verständnisses von systemischen Entwicklungsprozessen
• Entwicklung der eigenen Coaching-Haltung, des Coaching-Selbstverständnis und des individuellen Coachingstils
• Erlernen wesentlicher Coaching-Methoden, -Techniken und -Instrumente
• Aufbau einer systemisch-lösungsorientierten Handlungsweise
• Einsicht in psychodynamische Aspekte für die Arbeitsweise als Coach als Abgrenzung von Coaching und Psychoanalyse
• Förderung des persönlichen Lern- und Entwicklungsprozesses
• Übersicht über die Arbeit als Coach in einer Organisation bzw. am freien Markt

Gleichzeitig sollen die Teilnehmer befähigt werden, ihre Coachees in der Entwicklung ihrer Persönlichkeit, Handlungskompetenz und Leistungsfähigkeit zu unterstützen. Sie werden in die Lage versetzt, systemisch-analytisches Coaching in ihren Beratungsprozessen qualifiziert anwenden zu können. Während der Weiterbildungszeit innerhalb und in der Lernzeit zwischen den Modulen erweitern die Teilnehmer ihre Coachingkompetenzen systematisch durch Reflexion und Erprobung wesentlicher Haltungen, Vorgehensweisen und Tools. Wesentliche Beiträge zum Kompetenzerwerb liefern „Live-Coachings“, bei denen die Weiterbildungsteilnehmer in einem geschützten Rahmen reale Coachees zu realen Anliegen coachen.

Lehrnmethode und Arbeitsweise

• Praxisnah und umsetzungsorientiert
• Nationale und Internationale Fallbeispiele sowie moderne Beratungsmethoden
• Aufeinander aufbauende Weiterbildungsschwerpunkte
• Methoden und Instrumente in internen Beratungsprojekten
• Lehrgespräche („Tipps und Empfehlung“ für schwierige Beratungssituationen)
• Beratungs-Demonstrationen machen Beratungsansatz und -haltung sichtbar
• Fish-Bowl-Beratung bietet die Möglichkeit, professionelle Beratung „hautnah“ mitzuverfolgen
• Austausch Akademie & Consulting oezpa
• Lernen am Modell durch Simulation von Beratungsgesprächen und -fällen
• Hospitationsmöglichkeiten bei oezpa-Einsätzen
• Live-Beratung von Teams und Organisationen
• Arbeit im Lernnetzwerk & Aufnahme ins oezpa Alumni Netzwerk
• Übungen, Partner-, Einzel- sowie Gruppenarbeiten
• oezpa Projektberichte, Literatur und Forschungsarbeiten
• Umfangreicher Material-Ordner (Tool-Kit)
• Impulse aus der Praxis (oezpa-Kunden)
• Interkulturelles lernen
• Businesssimulation ORGSIM
• Organisationslaboratorium (Tavistock-Seminar: erfahrungsorientiertes Lernen

Diese Coaching-Weiterbildung richtet sich an:

• Personen, die eine Berufstätigkeit als Coach anstreben oder bereits wahrnehmen
• Führungskräfte, Personalverantwortliche und BeraterInnen, die ihre Coaching- und Führungs-Kompetenz entwickeln oder vertiefen möchten
• SupervisorInnen, PsychologInnen, PsychoanalytikerInnen und ÄrztInnen, die im Rahmen ihrer beruflichen Tätigkeit bereits in einer helfenden Rolle arbeiten und/oder als Coach arbeiten wollen
• BeraterInnen aus Beratungsinstitutionen, die Coaching als Beratungsmethode anwenden möchten
• PersonalentwicklerInnen, die ihre interne Coach-Rolle ausbauen möchten
• ProjektleiterInnen, die ihre ProjektleiterInnenrolle ausbauen möchten