Agile Leadership Lehrgang - Lehrgang von Setting Milestones GmbH

Inhalte

Strategie

Die Dynamik der VUCA-Welt zeigt eindimensionalen Strategieentwicklungen mehr und mehr Grenzen auf. Wir zeigen Ihnen einen neuen Weg der Strategieentwicklung, der der Volatilität unserer Welt gerecht wird. Dafür maß-geblich ist ein neues Verantwortungsbewusstsein, das Strategie nicht nur auf Vorstandsebene zum Thema macht, sondern Mitarbeiter einbindet und befähigt und so das Potential der gesamten Organisation nutzt.

 

InnovationFür Innovation benötigen Sie weder einen kreativen Genius noch die alles verändernde Idee. Was Sie benötigen, um das Innovationspotential in Ihrem Unternehmen zu steigern, ist eine systematische Herangehensweise, die Kreativität freien Raum lässt, eine neue Fehlerkultur fördert und so kontinuierliche Weiterentwicklung ermöglicht und nicht zuletzt nutzen- und menschzentriert arbeitet.

 

Führung und Organisation

Das Führungsverständnis und damit die Führungsaufgaben ändern sich im Kontext von Agilität fundamental. Es braucht Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung übernehmen, Ansprechpartner sind, für entsprechende Rahmenbedingungen sorgen, Potentialentfaltung ermöglichen und Ihre Mitarbeiter empowern anstatt sie mittels „command and control“ zum Funktionieren zu bewegen. Lernen Sie in diesem Modul die entscheidenden agilen Führungskompetenzen und die Gestaltung einer agilen Organisation kennen.

 

Veränderung

Für Agile Transformationen gibt es kein Erfolgsrezept. In diesem Modul zeigen wir Ihnen auf, was es bedeutet Menschen mit auf den Weg zu nehmen und gezielte Impulse zu setzen, um Veränderung von innen heraus zu gestalten. Im Austausch und mit vielen Praxisbeispielen erarbeiten wir Erfolgsfaktoren und Stolpersteine sowie Ansatzpunkte für die agile Transformation Ihrer Organisation.

 

Prozesse

Agilität und Prozessmanagement: Ein Widerspruch in sich? Die Organisation der Zukunft braucht Prozesse die Dynamik beherrschen, komplexitätsrobust sind und flexibel auf neue Anforderungen reagieren können. Erleben Sie, wie Sie über Empowerment, Selbstorganisation und Steuerung des Flows Ihre Prozesse nicht nur agiler, sondern auch effizienter machen können und erfahren Sie, was es heißt, die Arbeit und nicht die Menschen zu managen.

 

Projekte

Dort wo keine Planbarkeit und ein großer Anteil an Unbekanntem herrscht, dort entfaltet Scrum sein volles Potential. In diesem Modul lernen Sie diesen agilen Projekt-managementansatz kennen, der auf frühzeitige und regelmäßige Lieferung, kontinuierliche Verbesserung und konsequente Kundenintegration aufbaut. Und Sie erleben, was sich verändert, wenn wir plötzlich Individuen und Interaktionen vor Prozesse und Werkzeuge oder das Reagieren auf Veränderung vor das Verfolgen eines Plans stellen.

 

Eckdaten:

Im Preis für diesen 8-tägigen Lehrgang sind die gesamten Unterlagen, die Outdoor Aktivitäten, die Seminarverpflegung (Pausenerfrischungen, Getränke, Mittagessen) und eine Stunde Web-Coaching mit einem der beiden Trainer enthalten.

 

Nach acht lehrreichen Tagen schließen Sie den Lehrgang mit einem Zertifikat ab.

Nicht inkludiert sind die Übernachtungskosten. Wir haben für Sie ein Zimmerkontingent beim Hotel Falkensteiner reserviert, welches für 159,- € pro Nacht inkl. Frühstück per Mail oder telefonisch unter +43 3687 214 625 gebucht werden kann.

Lernziele

Sie lernen das Potential agiler Vorgehensweisen und Ansätze kennen. Wir werden Ihnen zu allen zentralen Führungskompetenzen (Strategie, Veränderung, Führung & Organisation, Projekte, Prozesse) Methoden in die Hand geben, Ihnen aufzeigen wann welche Methode zum Einsatz kommt und wie Sie das Erlernte in Ihrer Organisation umsetzen können. Darüber hinaus benötigen Sie eine Haltung, die Agilität als ein Mindset versteht, aus agilen Prinzipien heraus gelebt wird und sie dazu ermutigt, Ihre Mitarbeiter zu befähigen und Ihrer Organisation zu dienen.

 

Zielgruppen

  • Führungskräfte

SG-Seminar-Nr.: 5277205

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