APQP und Qualitätsplanung für die Automobil- und Zulieferindustrie - Lehrgang von TAW e.V.

Kundenzufriedenheit erhöhen und Kosten reduzieren durch systematische Projektplanung

Inhalte

APQP (Advanced Product Quality Planning) ist ein branchenübergreifendes Instrument zur Qualitätsplanung in der Automobil- und Zulieferindustrie und eine Forderung der IATF 16949. Durch die strukturierte Vorgehensweise des APQP -Prozesses in der Entwicklungsplanung (von der Lastenhefterstellung bis zum Serienstart) und die Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen, wird sichergestellt, dass das Produkt in seiner Entstehung den Anforderungen des Kunden entspricht. Änderungen sollen zu einem frühen Zeitpunkt erkannt und ohne großen Aufwand und Zeitverlust durch den Einsatz der im APQP integrierten Methoden korrigiert werden können. Der Gedanke der Fehlervermeidung und der kontinuierlichen Verbesserung im Gegensatz zur Fehlerentdeckung steht hier im Vordergrund. Durch die Anwendung des APQP -Prozesses und der damit verbundenen Kommunikations- und Informationsschnittstellen zwischen allen an einem Projekt beteiligten Personen wird sichergestellt, dass alle erforderlichen Schritte termingerecht, zu annehmbaren Kosten und in entsprechender Qualität erfüllt werden. Alle Maßnahmen zielen darauf ab, die Produktqualität zwischen Kunde und Lieferant möglichst frühzeitig abzustimmen. Die 5 Hauptschritte sind: Planungsphase, Produktdesign, Prozessdesign, Prozessbewertung, Produktion/Prozessfreigabe. Dieser Ablauf wird durch die Anwendung von standardisierten Methoden und eines kontinuierlichen Projektmanagements für sämtliche Phasen der Entwicklungsprozesse unterstützt.APQP ist somit Ausdruck dafür, dass die Qualität hauptsächlich bei der Definition und der Entwicklung eines Produktes festgelegt wird und nicht etwa erst in der Serienproduktion.Gruppenübungen, Fallbeispielen und unsere erfahrenen Trainer sichern einen erfolgreichen Wissenstransfer dieses Seminars.

  • APQP / IATF 16949
  • Grundlagen und Zusammenhänge
  • Bedeutung von APQP, Vorteile und Nutzen
  • Anbindung an PPAP und PPF
Qualitätssicherung in der Fahrzeugentwicklung
  • Qualitätsplanungs-Kreis
  • Reifegradprozess bei der Umsetzung der APQP Methode
  • Die Phasen der Produktqualitätsvorausplanung
  • Input/Output der einzelnen APQP-Phasen
  • Qualitätssicherung bei Zulieferteilen
Aufgaben und Verantwortlichkeiten
  • Aufgaben des APQP Teams
  • Schritte zur Einführung von APQP
  • Aufbau einer Organisationsstruktur / APQP Team
Struktur der einzelnen APQP-Elemente
  • Aufgaben und Steuerung - Dokumente, Methoden, etc.
  • Projektmanagement (Kunde - Lieferant - Unterlieferant)
  • Hilfsmittel für APQP - Checklisten, Statusbericht, ...
APQP Bausteine nach AIAG
  • Design FMEA, Design Reviews
  • Prototype Build - Control Plan
  • New Equipment, Tooling and Facilities Requirements
  • Special Product and Process Characteristics
  • Gages/Testing Equipment Requirements
  • Team Feasibility Commitment and Management Support
  • Product/Process Quality System Review
  • Process Flow Chart und Process FMEA
  • Pre-Launch Control Plan/VDA - PPF
  • PPAP - Production Part Approval Process
  • Run@Rate/Production Trial Run/Lessons Learned
  • Timing Charts/Open Issues
Produktionsanlauf nach VDA 2 und PPAP
  • PPF: 4 Level und 22 Forderungen (VDA 2)
  • PPAP: 5 Level und 18 Forderungen
  • Nachweisstufen nach VDA 2:2012 und PPAP
  • Aufbewahrung und Aufzeichnung
Praxis-/Gruppenarbeit

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an: Entwickler, Produktmanager, Einkäufer, Projektleiter, Planer, QM-Mitarbeiter, techn. Leiter sowie Produktionsleiter

Termine und Orte

Datum Uhrzeit Preis
Wuppertal, DE
16.11.2021 - 17.11.2021 09:15 - 16:00 Uhr Jetzt buchen ›

SG-Seminar-Nr.: 5898340

Anbieter-Seminar-Nr.: 1233-179

Termine

  • 16.11.2021 - 17.11.2021

    Wuppertal, DE

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