DGFP // Leadership Summit 2023 - Kongress / Konferenz von Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

Auch 2022 stand die Welt auf dem Kopf und in vielen Unternehmen jagte ein Veränderungsprojekt das nächste. Auf der Suche nach (Zusammen)Halt, Inspiration sowie möglichst schnellen und transparenten Entscheidungen richten sich die Blicke vieler Mitarbeitenden in der Krise auf die eigene Führungskraft. Einmal mehr ist es deren Aufgabe, mit gutem Beispiel voranzugehen, einen konstruktiven Austausch innerhalb der häufig verteilten Teams zu moderieren und das von- und miteinander Lernen zu stärken.

Denn Führungsverhalten kann sowohl als unterstützende Ressource, als auch als Stressor mit erheblicher Auswirkung auf die Motivation und Performance der Mitarbeitenden wirken. Führungskräfteentwicklung steht daher zurecht auf der Agenda vieler Unternehmen weit oben.

Erfahren Sie im Rahmen unseres digitalen DGFP // Leadership Summits am 25., 26. und 27.4.2023 jeweils von 9 bis 13 Uhr, welche Ansätze andere Unternehmen entwickelt haben, um zunächst gute Führungskräfte auszuwählen und diese nachfolgend bestmöglich durch die Krise zu führen.Holen Sie sich im Rahmen von interaktiven Workshops und Vorträgen aus der betrieblichen Praxis neue Inspiration zu einer Vielzahl relevanter Fragen.

Tagungsgebühr: € 495,– Mitglieder DGFP e. V. // € 675,– Nichtmitglieder

Frühbuchervorteil bis 14.3.2023: € 395,– Mitglieder DGFP e. V. // € 540,– Nichtmitglieder

• Hybrid Leadership 2.0: Wie Führungskräften das Wechselspiel zwischenDistanz und Nähe noch besser gelingen kann.
• Leadership Diagnostics: Wie Unternehmen ihre Potenzialtragenden aus deneigenen Reihen auswählen und mittels Entwicklungsplan auf ihre neuenHerausforderungen vorbereiten.
• Sharing is Caring: Welche Vorteile Shared Leadership mit sich bringen kannund wie man als Doppelspitze Teams erfolgreich durch die Transformationführt.
• Transformation Journey 4 Leaders: Wie Unternehmen Führungskräfte der altenSchule auf die gemeinsamen Transformationsreise mitnehmen und begleiten.
• Leader Networks: Wie der Austausch zwischen Führungskräften auch indezentral aufgestellten Unternehmen gelingt und warum nachhaltige Koope-rationen gerade in aktuellen Zeiten wichtiger sind denn je.
• Female Leading: Warum Empowering-Programme wichtig und richtig sind undwie sich auch Top-Management-Positionen für Frauen attraktiv gestalten lassen.