Da der Arbeitsmarkt gerade bei der Suche nach Talenten für Engpass- und Schlüsselpositionen hart umkämpft ist, sind hier frühzeitiges Handeln und viel Fingerspitzengefühl gefragt.
Die Nachfolgeplanung sollte von Unternehmen gut durchdacht sein und bei der Suche nach der perfekt passenden Person auch andere Abteilungen und Standorte miteinbeziehen. Die für eine Nachfolge geeignete Person sollte frühzeitig angesprochen werden und eine attraktive Perspektive aufgezeigt bekommen, um sicherzustellen, dass High Potentials das Unternehmen nicht zwischenzeitlich verlassen.
Wenn Sie wissen möchten, welche neuen Wege Unternehmen in Sachen Nachfolgeplanung einschlagen, welche Talentmanagement-Tools sie nutzen, um Potenzialtragende zu identifizieren und wie sie ihre Mitarbeitenden bestmöglich auf bevorstehende Herausforderungen vorbereiten, dann sind Sie genau richtig bei uns:
Wir laden Sie herzlich ein zum digitalen DGFP // Kompetenzforum Nachfolgeplanung, das am 23. Mai von 9:00 bis 15:00 Uhr und am 25. Mai von 9:00 bis 13:00 Uhr stattfindet.
Da der Arbeitsmarkt gerade bei der Suche nach Talenten für Engpass- und Schlüsselpositionen hart umkämpft ist, sind hier frühzeitiges Handeln und viel Fingerspitzengefühl gefragt.
Die Nachfolgepla ...
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