DGFP // Jahrestagung HR Business Partner & Operating Model 2022 (nur Online-Module) - Kongress / Konferenz von Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

4 Online-Module à 4 Stunden am 29.9., 4.10., 6.10. und 11.10.2022

Inhalte

Bereits seit mehr als 20 Jahren ist Dave Ulrichs Organisationsmodell für den HR-Bereich das Modell der Wahl. Doch die Zweifel wachsen, dass es auch heute noch die geeignetste Grundlage bietet. Etliche Organisationen bauen um, schaffen neue Rollen, sourcen out, verlagern Kompetenzen oder harmonisieren Prozesse, um fit zu sein für die gegenwärtigen Anforderungen der internen Kunden und des Marktes: Passt das 3-Säulen-Modell noch in unsere Zeit? Welche Alternativen bieten sich für Unternehmen auf der Suche nach dem richtigen HR-Betriebssystem? Und wie leben HR Business Partner ihre Rolle zwischen den Anforderungen der Mitarbeitenden, des Geschäfts und der eigenen Organisation? Und wie entwickeln sie sich weiter?

Wir laden Sie herzlich ein zur DGFP // Jahrestagung HR Business Partner & Operating Model 2022 am 27.9.2022 vor Ort bei unserem Gastgeber Atruvia AG in Karlsruhe und am 29.9., 4.10., 6.10. und 11.10.2022 digital.

Diskutieren Sie live mit unseren Speakern aus KMU, Konzernen, Wissenschaft und Beratung wie Atruvia, AXA, Cofresco, Commerzbank, Deutsche Bahn, Deutsche Bundesbank, E.ON, ERGO, Fachhochschule Bielefeld, GIZ, Heraeus, Interhyp, Kienbaum, Mercer, METRO, N-ERGIE, Novartis, Robert Bosch Power Tools, Telekom und Volkswagen über aktuelle Themen und Herausforderungen rund um das Organisationsmodell und die Rolle des HR Business Partners, wie z. B.: Wie kann das 3-Säulen-Modell mit Blick auf mehr Effizienz und Agilität weiterentwickelt werden? Was bedingt ein gutes Zusammenspiel zwischen BPs, CoEs und SSC? Wie lässt sich die Position des HR Business Partners tatsächlich strategischer aufstellen? Welche Auswahl- und Entwicklungsprogramme für HR BPs versprechen Erfolg? Welcher Grad an Autonomie für die BPs in den Business Units ist der richtige? Wie gelingt der Spagat zwischen Effizienz und Kundenorientierung?

Tagungsgebühr: Komplette Tagung (1 Präsenztag + 4 Online-Module): € 1.125,– Mitglieder DGFP e. V. //€ 1.410,– Nichtmitglieder. Nur Online-Module: € 675,– Mitglieder DGFP e. V. // € 960,– Nichtmitglieder

Frühbuchervorteil bis 16.8.2022: Komplette Tagung (1 Präsenztag + 4 Online-Module): € 990,– Mitglieder DGFP e. V. //€ 1.220,– Nichtmitglieder. Nur Online-Module: € 540,– Mitglieder DGFP e. V. // € 770,– Nichtmitglieder

Wichtig: Bei dem vorliegenden Seminareintrag handelt es sich ausschließlich um die Online-Module. Sollten Sie sich zusätzlich für die Teilnahme am Präsenztag interessieren, suchen Sie bitte nach der gleichnamigen Veranstaltung mit der Bezeichnung "Präsenz + Online" im Titel. Vielen Dank!

Bereits seit mehr als 20 Jahren ist Dave Ulrichs Organisationsmodell für den HR-Bereich das Modell der Wahl. Doch die Zweifel wachsen, dass es auch heute noch die geeignetste Grundlage bietet. Etliche ...

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Lernziele

  • Update HR Operating Model: Wie Unternehmen ihre HR-Bereiche(neu) organisieren.
  • Agil or die: Welche Anpassungen das HR-Business-Partner-Modellin agilen Organisationen erfahren muss.
  • Operativ oder strategisch: Wie HR Business Partner aus der „administrativen Falle“ herauskommen.
  • Auswahlprozesse und Trainingsprogramme: Wie die Richtigen für dieHR-Business-Partner-Rolle gefunden und in dieser weiterentwickeltwerden können.
  • Zentral vs. dezentral: Welche Handlungsspielräume HR BusinessPartner in den einzelnen Geschäftsbereichen bekommen.
  • Zwischen Effizienz und Kundenorientierung: Wie Unternehmen ihreHR-Modelle in dem Spannungsfeld neu ausrichten.
  • Update HR Operating Model: Wie Unternehmen ihre HR-Bereiche(neu) organisieren.
  • Agil or die: Welche Anpassungen das HR-Business-Partner-Modellin agilen Organisationen erfahren muss.
  • Operativ oder stra ...
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SG-Seminar-Nr.: 6302855

Anbieter-Seminar-Nr.: 4022506

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Veranstaltungsinformation

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