DGFP // Employee Retention Conference 2024 - Kongress / Konferenz von Deutsche Gesellschaft für Personalführung e.V.

2 Online-Module am 23. und 25.1.2024

Inhalte

Je nachdem, welche Studie man befragt, sind 40 bis 75 Prozent aller Mitarbeitenden offen für einen Jobwechsel – und aufgrund der hohen Fluktuation bietet der Markt entsprechend vielfältige Möglichkeiten dazu. Mitarbeiterbindung ist daher aktueller denn je. Unternehmen, die sich nach außen hin als attraktiver Arbeitgeber positionieren wollen, haben verinnerlicht, dass sie im ersten Schritt vor allem im Inneren ansetzen sollten, um die bestehenden Mitarbeitenden langfristig zu halten.

Wie unterschiedlich Personalabteilungen das Thema angehen, möchten wir Ihnen im Rahmen unserer zweiten digitalen DGFP // Employee Retention Conference am 23. Januar von 9:00 bis 15:00 Uhr und 25. Januar von 9:00 bis 13:00 Uhr zeigen.

Bei uns erfahren Sie u. a., auf welche Moments that Matter Unternehmen setzen, um an den verschiedenen Stationen des Employee Life Cycles positiv in Erinnerung behalten zu werden. Zudem werden wir ausführlich über die Rolle der Führungskräfte diskutieren, die schließlich einen großen Teil dazubeitragen, ob ihre Teammitglieder im Unternehmen glücklich sind oder eben nicht. Und wir bieten Unternehmen eine Bühne, die dank vorbildlichem Employee Listening bereits vor der alljährlichen Mitarbeitendenbefragung von den Pain Points ihrer Belegschaft erfahren und diese Themen – zum Teil gemeinsam mit der Belegschaft – aktiv angehen.

Sie wollen wissen, wie Sie Ihre Talente wirklich an sich binden können und sich live mit anderen HRlerinnen und HRlern dazu austauschen? Dann melden Sie sich jetzt zur DGFP // Employee Retention Conference an und holen sich im Januar Praxisimpulse aus erster Hand.

Je nachdem, welche Studie man befragt, sind 40 bis 75 Prozent aller Mitarbeitenden offen für einen Jobwechsel – und aufgrund der hohen Fluktuation bietet der Markt entsprechend vielfältige Möglic ...

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Lernziele

  • Which Moments Really Matter: Welche Erfahrungen Mitarbeitendenwirklich positiv in Erinnerung behalten.
  • People Leave Managers, Not Companies: Wie HR Führungskräfte dabei unterstützen kann, ihrer Führungsaufgabe gerecht zu werden und Mitarbeitende langfristig ans Unternehmen zu binden.
  • Aktiv zuhören: Wie Unternehmen klassische MABs um Pulse-Checksund Employee-Experience-Daten ergänzen und aktuelle Themen frühzeitig erkennen.
  • Employee Engagement Matters: Warum eine Unternehmenskultur, die zur Partizipation einlädt, so wichtig ist und welche Rolle Mitarbeitende in der Transformation einnehmen können.
  • Für jede(n) was dabei: Welche Benefits heterogene Belegschaften ansprechen und welche eher nicht.
  • Mit Use Cases zu: Agile Führung mit OKR, Mental Health als strategisches Thema, Skill-Datenbanken als Hebel für interne Mobilität, Steigerung der emotionalen Mitarbeitendenbindung durch den Clifton Strengthsfinder u. v. m.
  • Which Moments Really Matter: Welche Erfahrungen Mitarbeitendenwirklich positiv in Erinnerung behalten.
  • People Leave Managers, Not Companies: Wie HR Führungskräfte dabei unterstützen kann, ihrer F ...
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SG-Seminar-Nr.: 7221532

Anbieter-Seminar-Nr.: 4024403

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Veranstaltungsinformation

  • Kongress / Konferenz
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