Wirksam Führen in Veränderungsprozessen - Inhouse von roloff & schumacher gmbh

Ein Trainingskonzept für Nachhaltigkeit & Verhaltensänderung im Führungsalltag

Inhalte

In Zeiten dynamischer Märkte und eines permanenten Wandels ist professionelles Change-Management der Schlüssel für den Erfolg und das Überleben eines Unternehmens in einer globalen Wirtschaft.

Dass nichts beständiger ist, als der Wandel, häufig ein leicht dahin geworfenes Zitat, ist heute für Individuen und Organisationen täglich aufs Neue Herausforderung und oft genug auch bittere Realität, der sich keiner entziehen kann.

Um sich auf dynamischen und umkämpften Märkten positionieren und langfristig erfolgreich behaupten zu können, benötigen Führungskräfte einen speziellen „Mind-Set“, um diese Prozesse pro-aktiv steuern und sinnvoll lenken zu können.

„Erfolg ist eine Folge – Was für ein Glück!“

 

Lernziele

Dein Nutzen

Dieses Trainingskonzept kombiniert Präsenztage mit einem systemisch, stringent aufgebautem, didaktisch zielführenden und nachhaltigem Online-Training – eingebunden in ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmodell.

Knowhow-Transfer, individuelles Coaching und permanente Praxisumsetzung unterstützen eine dauerhafte Verhaltensoptimierung bei den Teilnehmern.

Die Zeit ist reif für echte Nachhaltigkeit - Gib Dich nicht mit weniger zufrieden!

In dem Onlinetrainingsprogramm „Wirksam Führen in Veränderungsprozessen“ geht es zentral darum, über die drei Wirkelemente „Selbstwahrnehmung“, „Selbststeuerung“ und „Umfeldwahrnehmung“ die Handlungskompetenz der Teilnehmer gezielt in Bezug auf „Erhöhung der Wirksamkeit“ zu stärken und nachhaltig auszubauen.

In der Online-Community der Academy werden sich die Teilnehmer untereinander über die Lernziele und Lerninhalte verständigen, austauschen und gegenseitig im Lernprozess unterstützen.

Das begleitende Tutoring unterstützt gezielt diesen Lernprozess und trägt zur nachhaltigen Verhaltensanpassung bei. So wird aus „Wissen“ gezielt und nachhaltig „Können“!

Der Kick-Off Workshop

  • —  Muster und Merkmale von Veränderungsprozessen.
  • —  Das 4x4 Change-Modell der Veränderung.
  • —  Die 8 Phasen des Wandels nach Kotter (Pinguin-Prinzip) für die Führungspraxis.
  • —  Gezieltes Handeln in Veränderungs-prozessen
  • —  Keine Veränderung ohne Widerstand! – Vom Umgang mit Widerstand nach Doppler.
  • —  Psychologische Hintergründe menschlichen Handelns

 

Die Online Academy

  • —  Selbstreflexion – eigene Stärken und Schwächen im Spektrum der Persönlichkeiten
  • —  Selbststeuerungskompetenz und Resilienz als Basis für Erfolg und Motivation
  • —  Motivation und Commitment als wesentliche Erfolgsfaktoren
  • —  Der individuelle „Erhöhung der Selbstkompetenz.
  • —  Werkzeugkasten für ziel- und ergebnisorientiert Handeln in allen Phasen eines Change Projekts.

Zielgruppen

Führungskräfte, Projektmanager

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5191363

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Preis