Teamentwicklung, Teamtraining und Teambuilding (2 Tage) per Videokonferenz - Inhouse von agilicon GmbH & Co. KG

Inhouse Seminar per Videokonferenz-Schaltung. Individuell und bequem, auch für derzeit verteilte Teams. Für bessere Zusammenarbeit und Leistung. In Deutsch oder Englisch. Bundesweit.

Inhalte

Dieses Training ist auf 2 Tage ausgelegt.

Die folgenden Inhalte sind beispielhaft und können nach Rücksprache mit unseren Kunden verändert, anders gewichtet oder auch auf individuelle Sachverhalte angepasst werden:

  • Grundlagen der Teamentwicklung
  • Teamphasen und Verortung des Teams
  • Modelle aus Kommunikations-Psychologie und Soziologie
  • Team-Analyse sowie Arbeit an Werten und Normen
  • Klärung und Auflösung von Erwartungshaltungen und Widerständen
  • Klärung gegenseitiger Anforderungen
  • Aufdecken von Motivatoren und Hindernissen
  • Teamaufgaben für eine bessere Reflektion der Teamdynamik
  • Intensive, gesteuerte Feedbackrunden für eine wirksame Reflektion
  • Aktive Gestaltung des Transfers in den Büro-Alltag

 

In Zeiten des Corona Virus bieten wir mit der Videokonferenz-Schaltung einen individuellen und sicheren Raum für Teamentwicklung und Teamstärkung. Wir bringen Menschen zusammen.

 

Alle agilicon Trainings werden von Führungskräften mit langjähriger Praxiserfahrung und entsprechenden Weiterbildungen in den Bereichen Führung und Kommunikation durchgeführt, um hohen Praxisbezug und gezielte Wissensvermittlung für die Teilnehmer (m/w/d) sicher zu stellen.

 

Lernziele

agilicon bietet Ihnen maßgeschneiderte Teamentwicklungsmaßnahmen, Teamtrainings oder Teambuilding-Veranstaltungen mit einem lebendigen Mix zwischen aktiver Wissensvermittlung und öffnenden Räumen für echte Reflektion und Veränderung.

 

Egal wo Ihr Team sich in der Teamentwicklungskurve befindet, wir finden den passenden Hebel für eine erfolgreiche Weiterentwicklung.

 

In Zusammenarbeit mit Ihnen konzipieren wir die Maßnahme passend zur jeweiligen Situation, Problemstellung oder Zielvorgabe.

 

Dabei achten wir darauf, daß eine Balance zwischen den Ideen und Anliegen der einzelnen Teilnehmer (m/w/d) und der Gruppe als Gesamtheit für einen lebendigen Austausch entsteht.Unsere Maßnahmen können als Workshop, Training oder Seminar angelegt werden. Bei unseren Kunden vor Ort oder in einer externen Lokation.

 

Arbeitsweise:

Jeder Maßnahme geht ein intensiver Austausch mit unseren Kunden voraus.

Wir arbeiten maßgeschneidert, beleuchten die jeweilige Ausgangssituation, Problemstellung oder Zielvorgabe und mögliche Inhalte, Maßnahmen, Interventionen oder Designs, bevor wir ein Konzept erstellen.

Bitte rechnen Sie für die Abstimmung und die individuelle Ausgestaltung mindestens 4 Wochen Vorlaufzeit.

 

Ansprechpartnerin:

Frau Fabrice Ruth Dissieux.Referenzen nennen wir sehr gern auf Anfrage.

 

Methoden und Werkzeuge:

Unser Methodenkoffer ist sehr vielfältig und orientiert sich vorrangig an den jeweiligen Inhalten jedes Trainings. So nutzen wir z. B. Techniken und Modelle aus den Bereichen:

  • Systemische Organisationsentwicklung
  • agile Methoden
  • Management 3.0
  • Kommunikations-Psychologie, Soziologie, Linguistik, NLP uvm.

 

Zielgruppen

  • Abteilungsleitungen) (m/w/d) und ihr(e) Team(s)
  • Teams, die neu entstanden sind und „zusammenfinden“ sollen
  • Teams, die Impulse für eine "verbesserte Zusammenarbeit" suchen
  • Teams, die konfligieren und ein „ruhigeres Fahrwasser“ benötigen
  • Teams, die in Veränderungsprozessen "eine neue Basis" suchen
  • Teams, die in Deutsch oder Englisch arbeiten möchten
  • Für alle, die per Videokonferenz arbeiten möchten (E-Learning)

 

agilicon GmbH & Co. KG, 2019, Änderungen und Fehler vorbehalten.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5249121

Anbieter-Seminar-Nr.: agilicon_Teamentwicklung_TT_Inhouse_2019

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