Strategischer Einkauf (Inhouse) - Inhouse von Integrata Cegos GmbH

Strategien, Methoden und Werkzeuge

Inhalte

  • Der Einkauf als Hebel für die Wertschöpfung: Die Bedeutung des Einkaufs für den Unternehmenserfolg - Der Einkäufer, Erfüllungsgehilfe oder Wertschöpfer? - Resultate hochprofessioneller Einkaufsabteilungen - Aufgabenfelder moderner Einkaufsabteilungen
  • Beschaffungsstrategien zur Kostensenkung: Analyse der Einsparpotenziale und Methoden der Umsetzung - Supply Chain Management - Materialgruppenmanagement - Global Sourcing-Strategie - Interdisziplinäre Einkaufsteams - Lead-Buyer Strategie - e-Sourcing und e-Procurement
  • Methoden und Tools zur Steigerung von Effizienz und Effektivität: Die Instrumente Target Costing, Total Cost of Ownership, Portfoliotechnik und Wertanalyse - Strategische Lieferantenentwicklung - Nutzung des Lieferanten-Know-hows - Lieferantenbewertung - Effiziente Gestaltung der Lieferantenbeziehungen
  • Organisation und Kompetenz der Mitarbeiter: Die Organisationsstruktur des Einkaufs - Differenzierung strategischer und operativer Einkauf - Die Positionierung der Abteilung Einkauf im Unternehmen - Der Einkauf als Partner der Fachabteilungen - Prozessoptimierung im Einkauf - Anforderungen an die Kompetenz der Mitarbeiter
  • Beschaffungscontrolling: Controlling als Steuerungsinstrument - Relevante Kennzahlen für den operativen und strategischen Einkauf - Entwicklung von unternehmensspezifischen Kennzahlen und Kennzahlensystemen für die Abteilung Einkauf - Führen mit Zielen im Einkauf
Methode

Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, Übungen.

Lernziele

Sie lernen in diesem Seminar die Erfolgsfaktoren und -methoden des modernen strategischen Einkaufs kennen. Sie wissen, wie man Beschaffungsprozesse optimiert und lernen Methoden, Strategien und Tools kennen, um den Beitrag der Abteilung Einkauf für die Wertschöpfung des Unternehmens zu maximieren

Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus Einkauf und Materialwirtschaft.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5359272

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