Projektmanager-Training -- 6 Tage - Inhouse von Compertus GmbH

Intensiv-Training für Projektmanager und Fortgeschrittene Projekte managen nicht verwalten

Inhalte

In diesem praxisorientierten Intensiv-Training bekommen Sie die Fähigkeiten, Vorgehensweisen, Methoden und Tools für Projektmanager vermittelt, die Sie benötigen um erfolgreich Projekte abzuwickeln.

Das Training besteht aus 3 zwei-tägigen Trainingsmodulen. Sie lernen an einem konkreten und praxisnahen Projektfallbeispiel wie Sie das Projekt professionell starten, planen, steuern und abschließen. Dabei nehmen Sie in vielzähligen Übungssequenzen die Rolle des Projektmanagers ein und erleben in verschiedenen Projektsituationen unterschiedliche Interessengruppen, das Management und das Projektteam aktiv in die Projektarbeit mit einzubinden.

Sie lernen mit vielseitigen Interessen und Anforderungen umzugehen und wie Sie durch gezielte PM-Methoden komplexe Sachverhalte strukturieren können. Sie lernen, welche Elemente des agilen Vorgehens sich sinnvoll in klassische, traditionelle Phasenmodelle integrieren lassen und welche Herausforderungen hybrides Projektmanagement mit sich bringt.

In diesem praxisorientierten Intensiv-Training bekommen Sie die Fähigkeiten, Vorgehensweisen, Methoden und Tools für Projektmanager vermittelt, die Sie benötigen um erfolgreich Projekte abzuwickeln. ...

Mehr Informationen >>

Lernziele

Anforderungen an Projektmanager

  • Persönliche Standortbestimmung
  • Die grundlegenden Anforderungen an die Person als Projektmanager reflektieren

Projektmanagement- Methoden und Standards

  • Übersicht der meist verbreiteten Projektmanagementstandards (PMI, IPMA, PRINCE 2)
  • Wichtige Merkmale und Unterschiede von PM-Vorgehensmodellen agil, klassisch/traditionell, hybrid
  • Hybrides Projektmanagement: pragmatischen Integration agiler Methoden ins klassische Projektmanagement

Projektinitialisierung, Auftragsklärung

  • Projektentstehung und Stakeholder analysieren 
  • Projektauftrag und Projektumfang, Ziele definieren und messbar festlegen 
  • Ressourcen identifizieren und Rahmenbedingungen klären
  • Zieltermine und Meilensteine festlegen

Projektplanung und -strukturierung

  • Das Projekt planen und strukturieren
  • Terminplan erstellen und Arbeitspakete definieren
  • Risiken erkennen und bewerten
  • Projektorganisation aufbauen
  • Ressourcen und Budget planen
  • Schätzklausur durchführen

Projektumsetzung und -abschluss

  • Projektsteuerung und Projektcontrolling
  • Berichtserstattung im Projekt 
  • Kommunikation im Projekt 
  • Risiken identifizieren und Maßnahmen planen
  • Projekt strukturiert abschließen - Lessons learned durchführen

Anforderungen an Projektmanager

  • Persönliche Standortbestimmung
  • Die grundlegenden Anforderungen an die Person als Projektmanager reflektieren

Projektmanagement- Methoden und Standards

  • Übersicht ...
Mehr Informationen >>

Zielgruppen

Projektmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter, Mitarbeiter, die eigenverantwortlich Projekte leiten oder zukünftig Projekte leiten möchten

Seminar-Format: Es stehen zur Durchführung 3 Formate zur Auswahl:

  1. Präsens-Veranstaltungen (bei Ihnen Vorort oder in unseren Räumlichkeiten)
  2. Live-Online-Sequenzen
  3. Hybride-Veranstaltung: Mischung aus Online-Teilnehmern und Präsenz-Teilnehmern

Veranstaltungsort: Unteres Schloss Kilchberg oder Standort ihrer Wahl

Das Seminar findet an unserem Leistungszentrum im unteren Schloss Kilchberg bei Tübingen statt. Unsere Räumlichkeiten in historischem Ambiente sind mit modernster Tagungstechnik ausgestattet und bieten ideale Voraussetzungen für konzentriertes Lernen und inspirierenden Austausch fernab des Trubels der Großstadt. Im herrlichen Schlosspark finden unsere Gäste beste Möglichkeiten zur Entspannung und zur Reflektion. Kulinarisch abgerundet werden die Seminare durch ausgewählte Menüs die wir in unserer stilvollen Küche im „Unteren Schloss Kilchberg“ servieren. Die gesamte Verpflegung und Tagungspauschale sind im Seminarpreis inbegriffen.

Lage: Die Entfernung vom Hbf Tübingen beträgt 10 Min, eine Bushaltestelle befindet sich direkt am Schlossgelände, vom Flughafen Stuttgart benötigen Sie ca. 25 Min zu uns. Bei Anreise mit dem PKW stehen Ihnen auf dem Schlossgelände ausreichend Parkplätze kostenfrei zur Verfügung.

Vielzählige Übernachtungsmöglichkeiten stehen Ihnen bei Bedarf in der Universitätsstadt Tübingen und Umgebung zur Verfügung.

Projektmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter, Mitarbeiter, die eigenverantwortlich Projekte leiten oder zukünftig Projekte leiten möchten

Seminar-Format: Es stehen zur Durchführung ...

Mehr Informationen >>

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5815160

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
    • Teilnahmebestätigung
  •  
  • Anbieterbewertung (1)

Ihre Vorteile mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Preis