PMP®-Zertifizierung - Intensivseminar zur Prüfungsvorbereitung (Inhouse) - Inhouse von Integrata Cegos GmbH

Inhalte

  • Prüfungsvorbereitung
  • Überblick
  • Projektmanagement
  • Programm Management, Portfolio Management und strategische Planung
  • Projekt-Office
  • Rollen
  • Projektlebenszyklus
  • Stakeholder
  • Organisationseinflüsse
  • Verantwortlichkeiten des Projektmanagers (soziale und professionelle Verantwortung)
  • Prozessgruppen und Prozesse
  • Wissensgebiete
  • Integrationsmanagement (Projektauftrag und Projektmanagementplan erstellen; Projektarbeit durchführen, überwachen und steuern, integriertes Änderungsmanagement gewährleisten, Projekt abschließen)
  • Inhalts- und Umfangsmanagement (planen, Anforderungen sammeln, Inhalt und Umfang definieren, Projektstrukturplan und Arbeitspakete erstellen, Ergebnisse validieren)
  • Terminmanagement (planen, Vorgänge definieren, Folge festlegen, Ressourcen und Dauer schätzen, Terminplan entwickeln)
  • Kostenmanagement (planen, Kosten schätzen, Budget festlegen)
  • Management Fertigstellungswert
  • Steuerung Inhalt und Umfang, Termine, Budget
  • Testexamen

 

Modul 2 (3 Tage):
  • Qualitätsmanagement (planen, sichern und kontrollieren)
  • Personalmanagement (planen, Team zusammenstellen, führen und entwickeln)
  • Kommunikationsmanagement (planen und durchführen)
  • Risikomanagement (planen, identifizieren, qualitativ und quantitativ abschätzen, Gegenmaßnahmen entwickeln)
  • Beschaffungsmanagement (planen, abwickeln und abschließen)
  • Stakeholdermanagement (identifizieren, planen, Stakeholdereinbindung sicherstellen)
  • Qualität, Personal, Kommunikation, Risiken, Beschaffung und Stakeholder überwachen und kontrollieren
  • Intensive Examensvorbereitung
  • Prüfungssimulation und Prüfungstipps 
  • Testexamen
Methode

Interaktive Vorträge, Selbststudium, intensive Übungsphasen, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit, Testexamina, Praxistipps für ein erfolgreiches Examen.

Hinweis

Bitte beachten Sie, dass dieses Seminar insgesamt 6 Tage dauert und aus 2 Modulen besteht (3+3 Tage). Diese Module können nur gemeinsam gebucht werden. Die Prüfungssprache ist Englisch. Im Hinblick darauf sind sämtliche Seminarunterlagen auf Englisch und das Seminar selbst wird auf Englisch durchgeführt. Alle Trainer sind zertifizierte PMPs® und mindestens zweisprachig. Folgende Bücher sind im Seminarpreis enthalten: PMBOK® (PMI®), PMP® Exam Prep (Rita Mulcahy), Agile Practice Guide (PMI®), jeweils die aktuelle Version. Die Prüfung wird in Pearson VUE-Testzentrum () abgelegt bzw. online bei Pearson VUE. PMI® erhebt für die Prüfung eine Gebühr (z. Zt. 555 US-Dollar/465 Euro bzw. 405 US-Dollar/340 Euro bei PMI®-Mitgliedschaft). Diese Gebühr ist nicht im Seminarpreis enthalten und gilt vorbehaltlich einer Änderung durch PMI®. Aufgrund der sehr intensiven Wissensvermittlung dauert ein Seminartag in der Regel mindestens 8 Stunden. Abwechslungsreiche Methoden sorgen dafür, dass Sie auch längere Lern- und Arbeitsphasen gut bewältigen. Nachgewiesene Stunden Projektmanagement-Training über alle 10 Wissensgebiete des PMBOK®: 48 (Prüfungsvoraussetzung: mindestens 35). PMI® (Project Management Institute) PMBOK® (Project Management Body of Knowledge) PMP® (Project Management Professional) CAPM® (Certified Associate in Project Management) sind Warenzeichen des Project Management Institute und in den USA und in anderen Ländern gesetzlich geschützt.

Lernziele

Dieses Seminar bereitet Sie optimal auf Ihre PMI®-Zertifizierung zum PMP® vor. Es vermittelt ein detailliertes Verständnis von Projektmanagement nach dem aktuellen Standard des PMI®, eine Übersicht der Projektmanagement-Terminologie sowie eingehende Kenntnisse zur Projektinitiierung, -planung, -ausführung, -kontrolle und zum erfolgreichen Projektabschluss. Sie lernen Methoden und Techniken kennen, die Sie dabei unterstützen, in allen Projektphasen als verantwortlicher Projektleiter zu agieren und effektiv mit allen Projektbeteiligten zusammenzuarbeiten.

Ab 02.01.2021 ändert sich die PMP®-Prüfung in wesentlichen Teilen (betrifft ca. 50% des Inhalts). Wir stellen unser Vorbereitungsseminar inkl. Unterlagen rechtzeitig dafür um.

Auf der PMI®-Homepage finden Sie Informationen zu den Prüfungsänderungen.

Zielgruppen

Projektmanager und erfahrene Projektmitarbeiter, die sich in den weltweit gültigen Projektmanagementstandard des PMI® einarbeiten, Projekte damit abwickeln und sich auf die Zertifizierung zum PMP® oder zum CAPM® vorbereiten möchten.

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5358857

Termin jetzt anfragen

Seminar merken ›

Semigator berücksichtigt

  • Frühbucher-Preise
  • Last-Minute-Preise
  • Gruppenkonditionen

und verfügt über Sonderkonditionen mit einigen Anbietern.

Der Anbieter ist für den Inhalt verantwortlich.

Über Semigator mehr erfahren

  • Anbietervergleich von über 1.500 Seminaranbietern
  • Vollständige Veranstaltungsinformationen
  • Schnellbuchung
  • Persönlicher Service
Datum Preis