Neu in der Führungsrolle: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft (m/w/d) - 2 Tage per Videokonferenz - Inhouse von agilicon GmbH & Co. KG

Praxisnah. Intensiv. Nachhaltig. Inhouse Seminar per Videokonferenz-Schaltung. Individuell und bequem, wo auch immer Sie gerade sind!

Inhalte

Sie sind eine angehende Führungskraft und wechseln von der Mitarbeiter-Rolle* in die Führungs-Rolle* (*m/w/d)?

Wir unterstützen Sie bei Ihrem Rollenwechsel und helfen Ihnen, Ihre ganz persönliche Haltung und Strategie für einen gelungenen Start zu entwickeln.

Machen Sie sich doch einfach unser Expertenwissen in den Bereichen Führung, Kommunikation und Teamentwicklung zu Nutze.

 

Themen an Tag 1: Mit Persönlichkeit und Sicherheit „führen“

  • Rollenverständnis und Persönlichkeit als Führungskraft: „Wie gestalte ich meine persönliche Führung?“
  • Identifikation individueller Antreiber, Motivatoren und Hemmnisse
  • Techniken zur Abgrenzung
  • Aktiv Rahmen setzen, Orientierung geben, Delegation managen
  • Zusammenarbeit gestalten, Werte der Zusammenarbeit kommunizieren

 

Themen an Tag 2: Hilfreiche Werkzeuge und Modelle

  • Einblick in Modelle der Kommunikations-Psychologie und Soziologie
  • Lösungsorientierte Kritik- und Motivationsgespräche führen
  • Gruppendynamische Prozesse erkennen und lenken
  • Wissenswertes zu Teamentwicklung und -steuerung
  • Wege zur gemeinsamen Teamkultur

 

In Zeiten des Corona Virus bieten wir mit der Videokonferenz-Schaltung einen individuellen und sicheren Raum für persönliche Weiterbildung und Entwicklung.

 

Alle agilicon Trainings werden von Führungskräften mit langjähriger Praxiserfahrung und entsprechenden Weiterbildungen in den Bereichen Führung und Kommunikation durchgeführt, um hohe Praxisnähe und gezielte Wissensvermittlung für die Teilnehmer (m/w/d) sicher zu stellen.

 

Lernziele

Um den Alltag in einer neuen Rolle, als Führungspersönlichkeit mit anders gelagerten Verantwortlichkeiten und Aufgaben meistern zu können, kann eine persönliche Orientierung in puncto Rollenverständnis und Werkzeuge sinnvoll sein.

 

Es geht letztendlich darum, vor dem neuen Team nachhaltig einen guten und konsistenten Eindruck zu vermitteln.

 

Man selbst kann sehr viel dafür tun, in einer Führungs-Rolle gut anzukommen, sich gut zu fühlen und Mitarbeitern (m/w/d) und Teams mit deren Anforderungen gerecht zu werden.

 

 In diesem Seminar beleuchten wir Ihre Rolle als Führungskraft (m/w/d).

 

  • Lernen Sie sich selbst ein wenig besser kennen, erfahren Sie nützliche Tips und Routinen für einen zielführenden und trittsicheren Führung-Stil.
  • Erfahren Sie praktische Informationen und Techniken aus Kommunikations-Psychologie und Soziologie zu Kommunikation, Gruppendynamik und Teamentwicklung.
  • Füllen Sie Ihren ganz eigenen Methoden-Koffer mit dem Wissen, was Sie ganz persönlich als Führungskraft weiter bringen kann.

 

Ansprechpartnerin:

Frau Fabrice Ruth Dissieux.

 

Methoden und Werkzeuge:

Unser Methodenkoffer ist sehr vielfältig und orientiert sich vorrangig an den jeweiligen Inhalten jedes Trainings. So nutzen wir z. B. Techniken und Modelle aus den Bereichen:

  • Systemische Organisationsentwicklung
  • agile Methoden
  • Management 3.0
  • Kommunikations-Psychologie, Soziologie, Linguistik, NLP uvm.

 

agilicon GmbH & Co. KG, 2019, Änderungen und Fehler vorbehalten.

Zielgruppen

  • Angehende Führungskräfte (m/w/d), die demnächst ein Team übernehmen
  • Erfahrene Führungskräfte (m/w/d), bisher eher "intuitiv" geführt haben und ihren Methoden-Koffer gezielt erweitern möchten
  • Für alle, die per Videokonferenz arbeiten möchten (E-Learning)

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5311181

Anbieter-Seminar-Nr.: agilicon_Vom_Mitarbeiter_zur_Führungskraft_Inhouse

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