Inhouse - Personalauswahl mit strukturierten Interviews - Inhouse von Selectes GmbH Ges. für Personalmanagement und Weiterbildung

Zielsichere Bewerberauswahl durch effiziente Interviewführung

Inhalte

Das Seminar reflektiert den gesamten Auswahlprozess von der Anforderungsanalyse, dem Bewerbermanagement und der Erstellung von Interviewleitfäden bis zum praxisnahen Interviewtraining. Ziel ist eine möglichst objektive und einheitliche Bewertung aller Kandidatenprofile. Die Eignungsdiagnostik und Beurteilung erfolgt über die Bewertung der anforderungsbezogenen Kompetenzen und erfolgskritischen Schlüsselverhalten der Kandidaten (CIT). Mit dieser Methode sind valide aussagekräftige Resultate zur Beurteilung der Interviewkandidaten erzielbar, wie sie sonst nur mit aufwändigen AC-Verfahren erreicht werden.

Seminarinhalte:

+ Sie erstellen stellenbezogene Anforderungsprofile.

+ Sie erarbeiten stellenbezogene Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten. (Methode der Critical Incidents)

+ Sie formulieren anforderungsbezogene Interviewfragen.

+ Sie systematisieren die Bewerbervorauswahl durch einen strukturierten Unterlagencheck.

+ Sie erlernen Gesprächsaufbau und Gesprächstechniken.

+ Sie lernen, Interviewleitfäden zu erstellen und strukturierte Einstellungsgespräche vorzubereiten und sicher zu führen.

+ Sie lernen die Protokollierung der Bewerberaussagen (AGG konform).

+ Sie trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen und erhalten Feedback zu Ihrem Interviewverhalten.

+ Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler.

+ Sie erhalten valide Entscheidungshilfen zur Bewerberauswahl.

 

Lehrmethoden:

Teilnehmeraktive Lehrmethoden im kleinen Kreis mit max. 6 Personen:

+ Kurzvorträge mit Praxisbeispielen

+ Demonstration und Diskussion

+ Erfahrungsaustausch und Fallbearbeitung

+ Einzel- und Gruppenarbeit

+ praktische Übungen mit Video-Feedback

+ Am 2. Seminartag werden praxisnah Interviews und einzelne Interviewsequenzen durchgespielt.

 

Referenten:

Die Seminare werden von Referenten durchgeführt, die über ein fundiertes fachliches Know-How sowie langjährige praktische Erfahrungen in der Eignungsdiagnostik und Personalauswahl  und dem umgang mit stukturerten Interviews verfügen.

Ihr Nutzen:

Sie erhalten einen Einblick in die gängigen Auswahlverfahren Sie lernen den Aufbau und die validen Techniken des Selectes-6-Phasen- Interviews Erlernen eine effiziente und AGG -  konforme Vorgehensweise im  Bewerbermanagement (detailierterUnterlagencheck, Bewerberkorrespondenz) Erarbeiten stellenbezogene Anforderungsprofile/Eignungskompetenzen und Schlüsselverhalten(Methode der Critical Incidents) Erstellen einen strukturierten  Interviewleitfaden Sie erfahren, wie Sie Kompetenzen  über erfolgsrelevante Schlüsselverhalten erfragen und beurteilen können Trainieren Interviews unter realistischen Bedingungen Erhalten Feedback zum eigenen InterviewverhaltenWerten Personalinterviews aus mit der Kompetenzmatrix Sie diskutieren Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler

 

Dieses Seminar bieten wir auch an als

  • eintägiges Kompaktseminar
  • individuelles Einzelcoaching
  • firmeninternes Inhouse-Seminar

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.

Lernziele

Die TeilehmerInnen erlernen den gesamten strukturierten Auswahlprozess.   Das zweitägige Seminar hat neben der Vermittlung der Vorgehensweisen und Techniken einen hohen praktischen Übungsanteil.

Die TeilnehmerInnen

+ erlernen valide Methoden zur systematischen Personalauswahl und Eignungsdiagnostik.

+ erfahren die Vorteile des "Strukturierten Interviews"

+ erstellen Anforderungsprofile

+ erarbeiten (Muster-)Interviewleitfäden

+ trainieren die Interviewdurchführung und Interviewauswertung.

Zielgruppen

Führungskräfte, Personalverantwortliche und Personalentscheider sowie Mitarbeiter des Personalmanagements/Personalwesens  (Personalmanager, Personalreferenten, Recruiter, Personalisten).

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 1642808

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