Inhouse - Organisationsentwicklung: 360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung im Unternehmen einsetzen - Inhouse von Veränderungintelligenz GmbH

360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich gestalten sowie den 360° check als effizientes Online Tool zur Abwicklung kennen lernen

Inhalte

 

  • Was ist ein 360° Feedback - die multi source Methodik
  • Einsatzmöglichkeiten und Ziele
  • Der Prozess zur Einführung eines 360° / 270° / 180° Feedbacks: die einzelnen Schritte, Erfolgsfaktoren, Stolpersteine
  • Basisinformationen zum Datenschutz beim Einsatz des Feedbackinstruments
  • Training der technischen Umsetzung mit dem 360 check
  • Die verschiedenen Ergebnisreports kennen lernen: Einzelreports für den jeweiligen Feedbackempfänger sowie aggregierte Reports für eine Gruppe von Feedbackempfängern (z.B. die Kompetenzprofile aller Führungskräfte im Vertrieb zur Ableitung von organisationsbezogenen Entwicklungsmassnahmen)
  • Üben an Praxisfällen: Persönliche Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern führen lernen

Ihr Zusatznutzen: Erkenntnis durch Erleben - für jeden Teilnehmer erstellen wir im Vorfeld ein 360° oder 270° oder 180° Feedback, so dass jeder den Prozess und das Tool bereits in der eigenen Praxis kennen lernt.

Bei dieser Veranstaltung handelt es sich um eine Inhouse-Veranstaltung.

 

  • Was ist ein 360° Feedback - die multi source Methodik
  • Einsatzmöglichkeiten und Ziele
  • Der Prozess zur Einführung eines 360° / 270° / 180° Feedbacks: die einzelnen Schritte, Erfolgsfaktoren, Stol ...
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Lernziele

  • Sie lernen ein 360° Feedback als eine wirksame Methode kennen, um die relevanten Kompetenzen von Fach- und Führungskräften differenziert zu diagnostizieren und auf dieser Basis zielgerichtete Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen abzuleiten.
  • Sie erfahren, wie Sie mit der Methodik die Wirksamkeit von Entwicklungsmassnahmen evaluieren können.
  • Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der Einführung eines 360° Feedback-Prozesses im Unternehmen kennen.
  • Sie erhalten ausführliche Unterlagen, die Sie direkt in Ihrem Alltag im Rahmen der Steuerung eines Feedback-Prozesses einsetzen können (z.B. Kommunikationstools, Prozessablaufpläne)
  • Sie lernen die Ergebnisse anhand von Praxisfällen auszuwerten und die persönlichen Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern zu führen
  • Mit dem 360 Check lernen Sie ein günstiges, einfach bedienbares und flexibles online-Tool zur technischen Abwicklung eines 360° / 270° / 180° Feedback kennen - vielfach in der Praxis erfolgreich bewährt.

Bei Inhouse Seminaren richten wir unsere Schwerpunkte selbstverständlich auf die jeweiligen Anforderungen aus.

HInweis: Falls Sie noch kein Kompetenzmodell bzw. Fragebogen als Basis für ein 360° Feedback im Unternehmen entwickelt haben, unterstützen wir Sie auch hier gerne über die Schulung hinaus mit unserem praxisbewährten und wissenschaftlich validen Konzept zur Kompetenzmodell- und Fragebogenentwicklung.

Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht.

  • Sie lernen ein 360° Feedback als eine wirksame Methode kennen, um die relevanten Kompetenzen von Fach- und Führungskräften differenziert zu diagnostizieren und auf dieser Basis zielgerichtete Pers ...
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Zielgruppen

MItarbeiterInnen der Personalabteilung, Fach- und Führungskräfte

SG-Seminar-Nr.: 5147459

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Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
  • Deutsch
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