Inhouse - Installation eines Kompetenzmodells nach K-Kapital

Das Unternehmen ist wesentlich früher in der Lage, einen Manager oder eine Führungskraft unabhängig zu beurteilen und spart sich enorm viel Zeit und Kapital, durch Bewerbungsszenarien oder ausgelagerte Assessment-Center. Heutzutage sind die echte Planbarkeit, der Einsatz einer Führungskraft, seine tatsächlichen Kompetenzen und dessen Leistungsfähigkeit wichtiger denn je, wenn man bedenkt, welche überaus bedeutende Rolle ein Manager im Unternehmen übernehmen soll.

 Sie erhalten tiefgreifende Kompetenzmodelle, die Sie mit den Persönlichkeitsanalysen der Führungskräfte abgleichen können. Dies ermöglich eine gezielte Auswahl von Führungskräften, zeigt die berufliche Effizienz eines Bewerbers auf und bewertet die Persönlichkeit eines Kandidaten hinsichtlich einer konkreten Position im Unternehmen. In dem Seminar ermittelt ein Kompetenzteam Ihres Unternehmens, in einem geführten Prozess, die für die Schlüsselfunktionen des Unternehmens benötigten Kompetenzen. Durch das oder die individuellen Kompetenzmodelle werden Orientierung und Stabilität dauerhaft gewährleistet. Der berüchtigte „Nasenfaktor“ bleibt weitestgehend außen vor.

Der tatsächliche Nutzen einer Führungskraft, zeigt sich durch seine kluge Vorauswahl!

Installation eines nachhaltigen, firmenspezifischen Kompetenzmodells für die Schlüsselpositionen des Unternehmens, um die wichtigsten Positionen mit den optimalsten Führungskräften zu besetzen (Unternehmensranking – Anforderungssystem). Eine Auswahl unserer Einsatzmethodiken:

• Impulsvorträge, Lehrgespräche
• verschiedenste Medien
• Diskussionen, Erfahrungsaustausch
• Metaphern, Geschichten
• Teilnehmerpraxisbeispiele, Fallstudien
• Einzelarbeiten nach Arbeitsblättern
• Einzel-, Kleingruppen-, Gruppenübungen
• Rollen- und Planspiele
• Feedbacks, Blitzlicht, offene Feedbackrunden
• Film- und Videoanalysen
• Hausaufgaben, E-Learning
• Bedarfanalyse nach Tresor Methode®
• 4-Augen Kompetenzberatungsgespräche
• 4-Augen Ressourcencoaching
• 360° Fremdbildbewertungen
• Outdoor-Erlebnisse, Kreativstrategien

Vorstände, Geschäftsführer, Führungskräfte aus dem Bereich Personalentwicklung und Recruiting, die für ihre Schlüsselpositionen im Unternehmen, individuelle Kompetenzmodell erstellen wollen, um dauerhaften Vorsprung und Wachstum zu erzielen.