Inhouse - Führung - Mitarbeiter fördern und motivieren - Inhouse von Creos Lernideen und Beratung GmbH

Die Förderung und Motivation von Mitarbeitern/-innen ist für die Entwicklung des Unternehmens, des eigenen Bereichs und der eigenen Ziele von zentraler Bedeutung. Motivierte und mit ihrer Führungskraft zufriedene Teams/ Teammitglieder sind engagierter und haben erwiesenermaßen deutlich geringere Fehlzeiten. Sie als Führungskraft haben es in der Hand, Ihren Mitarbeiter/-innen den Raum für mehr eigenverantwortliche Leistung zu eröffnen.

• Eigenes Menschenbild und Führungsstil
• Motivation von Mitarbeitern/-innen
• Motivation auch in schwierigen Phasen
• Erkennen und Fördern von Potentialen
• Einführung und Einarbeitung neuer Mitarbeiter
• Aufgaben und Ziele vereinbaren und kontrollieren
• Coaching als Instrument der Mitarbeiterförderung
• Durch Selbstmanagement der Vorbildrolle gerecht werden
• Erfolgreich delegieren
• Mitarbeitergespräche
• Mitarbeiterbeurteilung
• Mitarbeiterbindung

Dieser Workshop enthält neben theoretischen Inputs und Diskussionen auch Einzel- und Gruppenarbeit mit praktischen Übungen.

Die Förderung und Motivation von Mitarbeitern/-innen ist für die Entwicklung des Unternehmens, des eigenen Bereichs und der eigenen Ziele von zentraler Bedeutung. Motivierte und mit ihrer Führungskraft zufriedene Teams/ Teammitglieder sind engagierter und haben erwiesenermaßen deutlich geringere Fehlzeiten. Sie als Führungskraft haben es in der Hand, Ihren Mitarbeiter/-innen den Raum für mehr eigenverantwortliche Leistung zu eröffnen.