Inhouse - Besprechungsmanagement - Inhouse von Möhwald Unternehmensberatung

Grundlagenseminar

Inhalte

In zu vielen Besprechungen wird wertvolle Arbeitszeit der Teilnehmer verschwendet. Schlechte Vorbereitung der Sitzungsleitung, wenig zielführende Durchführung und fehlende Nachbereitung sind einige Gründe. Lernen Sie, wie mit wenigen Vorüberlegungen Besprechungen effektiver werden. Durch ein gutes Besprechungsmanagement können Sie Ihre Besprechungen strukturieren und einzelne Beiträge kanalisieren. Sie fördern die Zusammenarbeit und verbessern insgesamt mit einem teamorientierten Arbeitsstil das Besprechungsklima.

  • Rolle und Aufgaben des Besprechungsleiters
  • Planung und Organisation einer Besprechung
  • Präsentationsmedien, prozessbegleitende Visualisierung und Dokumentation
  • Phasen eine ergebnisorientierten Besprechung in Theorie und Praxis
  • Methoden zur strukturierten effizienten und lösungsorientierten Bearbeitung von Themen
  • Vertiefung von Moderationstechniken
  • Umgang mit Störungen½Problemsituationen
  • Das Ergebnisprotokoll (Aktionsplan)

  Seminargestaltung:

  • Trainer-Input
  • Einzel- und Gruppenarbeit
  • Praktische Übungen (Video-Einsatz)
  • Feed-back-Übungen
  • Diskussion

  Als zweitägiges In-House-Seminar buchbar, Kosten: € 2.200 plus Mwst.

Lernziele

Sie können Besprechungen effektiv vorbereiten, durchführen und nachbereiten. Sie lernen Methoden, um zielgerichtet zu Ergebnissen zu kommen. Sie motivieren Ihre Gruppe, aktiv mitzuarbeiten. Nach dem Seminar wissen Sie, was eine gute Sitzungsplanung ausmacht, wie Sie Besprechungen als Sitzungsleiter moderieren, wie ein Ergebnis-Protokoll aussieht und in welcher Form die Ergebnisumsetzung kontrolliert wird.

Zielgruppen

Mitarbeiter aller Bereiche, die Besprechungen organisieren oder leiten müssen

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 5129837

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