Erfolgreich Moderieren - Inhouse von avrami GmbH

Moderation Skills

Inhalte

Die Rolle des Moderators

  • Aufgaben
  • Neutralität
  • Klarheit
  • Wertschätzung
  • Zielorientierung

Techniken zur sorgfältigen Planung und guten Vorbereitung

  • Auftragsklärung
  • Strukturierte Fragen zur Planung Ihrer Veranstaltungen

Aufbau einer Moderation

  • Methoden zum erfolgreichen Leiten von Meetings mit klaren Resultaten
  • Fragetechniken
  • Visualisierung
  • Prozessmodelle: Ablaufszenarien und Veranstaltungsdramaturgien, Jour-fixe, Erfahrungsaustausch
  • Moderne Moderationsformen (World Café, Open Space etc. )
  • Kreativitätstechniken

Beziehungsmanagement

  • Gestaltung einer produktiven und positiven Atmosphäre
  • Umgang mit schwierigen Situationen
  • Fingerspitzengefühl für Situationen und Persönlichkeiten
  • Motivationsfähigkeit und souveränes Auftreten
  • Umgang mit der Doppelrolle als Moderator und Führungskraftt

Interkulturelle Besonderheiten

  • Internationale Unterschiede in der Kommunikation und Meetingkultur
  • Berücksichtigung der Erwartungshaltung, Hierarchien und Verhaltensweisen in Meetings mit Teilnehmenden verschiedener Kulturen
  • Do’s & Don´ts im Umgang mit ausgewählten Zielkulturen

Die Rolle des Moderators

  • Aufgaben
  • Neutralität
  • Klarheit
  • Wertschätzung
  • Zielorientierung

Techniken zur sorgfältigen Planung und guten Vorbereitung

  • Auftragsklärung
  • Strukturierte Fragen zur Planung I ...
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Lernziele

Moderationsfähigkeit ist das Können und das Geschick einen Gruppenprozess so zu steuern, dass die Teilnehmenden inhaltliche Lösungen zu einer Problemstellung entwickeln und diese anschließend umsetzen. Eine internationale Gruppe stellt die höchsten Anforderungen an Ihre Flexibilität als Moderator. Sie müssen sensibilisiert sein für verschiedene internationale Kommunikationsregeln. Nur so kann es Ihnen gelingen ein konstruktives Arbeitsumfeld zu entwickeln und Lösungen von besonders hoher Qualität und Akzeptanz herbeizuführen. Als Moderator müssen Sie aus Ihren kognitiven und emotionalen Quellen schöpfen und mit Ihrer Energie haushalten. So werden Sie nicht nur die genannten Herausforderungen erfolgreich meistern, sondern auch in schwierigen Situationen die Gruppe zu konstruktivem Arbeiten motivieren können. Eine virtuelle Umgebung verlangt Ihnen noch höhere Kompetenzen ab.

In diesem Seminar lernen und erproben Sie effiziente Vorgehensweisen und Methoden der Moderartion, die es Ihnen ermöglichen, mit einer interkulturellen Gruppe Problemlösungen zu entwickeln und Arbeitsergebnisse umzusetzen.

Moderationsfähigkeit ist das Können und das Geschick einen Gruppenprozess so zu steuern, dass die Teilnehmenden inhaltliche Lösungen zu einer Problemstellung entwickeln und diese anschließend umse ...

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Zielgruppen

Fach- und Führungskräfte, die Meetings/Veranstaltungen moderieren

Termine und Orte

Datum Preis

SG-Seminar-Nr.: 1467381

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Veranstaltungsinformation

  • Inhouse
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