Inhouse - 360 Grad Feedback zur Kompetenzentwicklung und im Change Management einsetzen - Inhouse von Veränderungintelligenz GmbH

360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen.

Inhalte

  • Was ist ein 360° Feedback - die multi source Methodik
  • Einsatzmöglichkeiten und Ziele
  • Der Prozess zur Einführung eines 360° / 270° / 180° Feedbacks: die einzelnen Schritte, Erfolgsfaktoren, Stolpersteine
  • Basisinformationen zum Datenschutz beim Einsatz des Feedbackinstruments
  • Training der technischen Umsetzung mit dem 360 check
  • Die verschiedenen Ergebnisreports kennen lernen: Einzelreports für den jeweiligen Feedbackempfänger sowie aggregierte Reports für eine Gruppe von Feedbackempfängern (z.B. die Kompetenzprofile aller Führungskräfte im Vertrieb zur Ableitung von organisationsbezogenen Entwicklungsmassnahmen)
  • Üben an Praxisfällen: Persönliche Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern führen lernen

Lernziele

- Sie lernen ein 360° Feedback als eine wirksame Methode kennen, um die relevanten Kompetenzen von Fach- und Führungskräften differenziert zu diagnostizieren und auf dieser Basis zielgerichtete Personal- und Organisationsentwicklungsmassnahmen abzuleiten.- Sie erfahren, wie Sie mit der Methodik die Wirksamkeit von Entwicklungsmassnahmen evaluieren können.- Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie Erfolgsfaktoren und Fallstricke bei der Einführung eines 360° Feedback-Prozesses im Unternehmen kennen.- Sie erhalten ausführliche Unterlagen, die Sie direkt in Ihrem Alltag im Rahmen der Steuerung eines Feedback-Prozesses einsetzen können (z.B. Kommunikationstools, Prozessablaufpläne)- Sie lernen die Ergebnisse anhand von Praxisfällen auszuwerten und die persönlichen Reflexionsgespräche mit den Feedbackempfängern zu führen- Mit dem 360 Check lernen Sie ein günstiges, einfach bedienbares und flexibles online-Tool zur technischen Abwicklung eines 360° / 270° / 180° Feedback kennen - vielfach in der Praxis erfolgreich bewährt.Bei Inhouse Seminaren richten wir unsere Schwerpunkte selbstverständlich auf die jeweiligen Anforderungen aus.Hinweis: Falls Sie noch kein Kompetenzmodell bzw. Fragebogen als Basis für ein 360° Feedback im Unternehmen entwickelt haben, unterstützen wir Sie auch hier gerne über die Schulung hinaus mit unserem praxisbewährten und wissenschaftlich validen Konzept zur Kompetenzmodell- und Fragebogenentwicklung.

Zielgruppen

Personalentwickler, die die 360° Feedbackmethode im Unternehmen implementieren möchten

SG-Seminar-Nr.: 5147460

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