Führung für neu ernannte Führungskräfte: Vom Kollegen zum Vorgesetzten (Einzelcoaching) - Inhouse von Consulting Excellence: Seminare und Coaching

Plötzlich Chef: Hurra? Wenn Sie in Kürze in eine neue Führungsposition wechseln oder gewechselt haben, ist dieses Coaching das Richtige für Sie. Die Übernahme einer neuen Führungsposition erfordert geänderte Verhaltensweisen und einen neuen Umgang mit Mitarbeitern und Kollegen. Im Coaching für neu ernannte Führungskräfte von Consulting Excellence erfahren Sie, wie Sie diesen Rollenwechsel bewusster gestalten können. Die Reflexion des eigenen Führungserlebens ist hierfür ein wichtiger Ausgangspunkt. Es werden die Anforderungen der ersten 100 Tage als neue Führungskraft im Detail besprochen. Sie gehen mit einer konkreten Anleitung für ihre Tätigkeit in den nächsten Wochen nach Hause. So legen wir im Coaching die wichtigsten Grundlagen für Ihre erfolgreiche Führungskarriere. Themeninhalte:

• Führen: Was ist das und wie funktioniert das?
• Grundsätze und Aufgaben wirksamer Führung, Führungs-Dilemmata
• Der neue Chef: Ausgangssituation und Anforderungen
• Die Rolle der Führungskraft: den Rollenwechsel bewusst gestalten
• Führungsstile und Konsequenzen für das eigene Handeln
• Einfluss nehmen, Potenziale erkennen und nutzen
• Sich und andere Führen: Nähe-Distanz-Modell, gruppendynamische Prozesse
• Die ersten 100 Tage - klare individuelle Vorgehensweisen entwickeln

Für erfolgreiche Manager sind Klarheit, Selbstbewusstsein und deutliche Strategien wichtig, um Respekt und Wertschätzung der Mitarbeitern zu erhalten. Das Coaching hilft Ihnen:

• Ihren eigenen Führungsstil besser kennen zu lernen und zu reflektieren
• Ihre eigene Rolle in der Führungsverantwortung bewusster zu gestalten
• Ihren Führungsstil an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen anzupassen
• zu erkennen, welche unterschiedlichen Erwartungen auf sie treffen können
• alle wichtigen Aufgaben zu erfassen und zu strukturieren
• Sicherheit in der neuen Position zu gewinnen.