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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Wie funktioniert Lernen? Neue und bewährte Kenntnisse der Lernforschung. Reduktion von Komplexität Wie viel braucht man, um verständlich zu bleiben? Relevanz & Nutzen Betrachten Sie Ihr Thema durch die Augen des anderen. Lernen & Emotion Nur wer selb...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

(Selbst-) Bewusstheit in der Rolle als Führungskraft ohne Weisungsbefugnis entwickeln, Die zentralen Handlungsfelder für laterale Führung Quellen der Einflussnahme jenseits formaler Positionsmacht, Beziehung gestalten – Vertrauen aufbauen und erhal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Wie funktioniert Lernen? Neue und bewährte Kenntnisse der Lernforschung. Reduktion von Komplexität Wie viel braucht man, um verständlich zu bleiben? Relevanz & Nutzen Betrachten Sie Ihr Thema durch die Augen der anderen. Lernen & Emotion Nur wer...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Führungseinsteiger:in in der „Sandwich“-Position Spannungsfelder und Fallstricke als Führungseinsteiger:in kennen., Der 360-Grad-Blick auf die „Sandwich“-Rolle., Möglichkeiten kennenlernen, den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden., Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Grundfragen des Komplexitätsmanagements Zwischen Komplexität und Kompliziertheit differenzieren. Komplexitätstreiber erkennen und entschärfen. Keine Patentrezepte: Bewältigungsstrategien für die Praxis. Strategien, Methoden, Verhaltensweisen kennen u...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Workshops planen Performance-Kriterien, Elemente eines Workshops, Teams, Metrik & Ereignisse, Prototyping & Operationalisierung, Priming: Vision, Stories, Konzeption, Struktur: Focus & Atmung , Workshops moderieren Rolle & Kommunikation als Moderato...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Ihre Ressourcen mit Ihrem Arbeitszeitmodell verbinden Wieviel Zeit habe ich zur Verfügung und wie verteile ich sie?, Betrachtung der Unternehmenskultur: Ansprüche versus Bedürfnisse., Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil. , Berufs- un...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Workshops planen Performance-Kriterien, Elemente eines Workshops, Teams, Metrik & Ereignisse, Prototyping & Operationalisierung, Priming: Vision, Stories, Konzeption, Struktur: Focus & Atmung , Workshops moderieren Rolle & Kommunikation als Moderato...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Führungseinsteiger:in in der „Sandwich“-Position Spannungsfelder und Fallstricke als Führungseinsteiger:in kennen., Der 360-Grad-Blick auf die „Sandwich“-Rolle., Möglichkeiten kennenlernen, den unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden., Die...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Meditation erobert das Management: Grundlagen und Basis Warum meditieren Manager:innen?, Abstand gewinnen für mehr Klarheit und wirksamere Selbststeuerung., Komplexität reduzieren im unternehmerischen Alltag., Alltagsnahe Schritte zur inneren Ruhe un...

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FFB Forum für Betriebsräte (8)

1-Tag Online-Schulung Das wichtigste Instrument für den Betriebsrat, um auf die wesentlichen Fragen im Betrieb Einfluss nehmen zu können! Wichtige Mitbestimmungsrechte in sozialen Angelegenheiten kennen und wirksam nutzen In sozialen Angelegenheiten...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Meditation erobert das Management: Grundlagen und Basis Warum meditieren Manager:innen?, Abstand gewinnen für mehr Klarheit und wirksamere Selbststeuerung., Komplexität reduzieren im unternehmerischen Alltag., Alltagsnahe Schritte zur inneren Ruhe un...

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DIIR - Deutsches Institut für Interne Revision e.V. (56)

Ergebnisse der Revision sollen verstanden und akzeptiert werden. Sie müssen * verständlich formuliert * wirkungsvoll aufbereitet und * zielgerichtet präsentiert sowie besprochen werden. Prüfberichte sind die wichtigsten Dokumente der Internen R...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1274)

Ihr Selbstbild als Führungskraft Welche Prägungen, Denk- und Handlungsmuster in Bezug auf Führung habe ich in meiner Biographie erworben? – die eigene Geschichte erkunden., Welche inneren Bilder zu Führung leiten mich?, Wie sehe ich meine Rolle als F...

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VDI Fortbildungszentrum (16)

Sicherheitskapitel, Warnhinweise und Warnschilder stehen mehr und mehr im Fokus der Produkthaftung. Besonders hoch sind die Haftungsrisiken im US-Markt, beispielsweise für die Hersteller von Maschinen, Medizinprodukten, Bauprodukten und Konsumgütern....

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IBR-SEMINARE - id Verlags GmbH (19)

1. Mein Führungsstil – und wo ich lernen will und muss! Situatives, erfolgreiches Führen – wann? wie?, Welche Führungskompetenzen habe ich?, Wie setze ich diese gezielt und wirksam ein?, Individuelle Unterstützung für besseres, wirksameres Führen2. F...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieser Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe effizienterer Analysen und Prozesse Zeit gewinnen können. Sie sind in der Lage, Ihre Entscheidungen wirksam abzusichern und dadurch mögliche Risike...

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MANAGER INSTITUT GmbH (116)

Dieser Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs zeigt Ihnen, wie Sie mit Hilfe effizienterer Analysen und Prozesse Zeit gewinnen können. Sie sind in der Lage, Ihre Entscheidungen wirksam abzusichern und dadurch mögliche Risike...

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Modul Training (25)

Argumentieren ist die Kunst, Menschen zu gewinnen. Wer argumentiert, liefert seinem Gesprächspartner einen Beweis für die getroffene Aussage: Das Argument. Mit logischen Argumenten überzeugen Sie Ihren Gesprächspartner fair und wirksam– Sie verändern...

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Modul Training (25)

Argumentieren ist die Kunst, Menschen zu gewinnen. Wer argumentiert, liefert seinem Gesprächspartner einen Beweis für die getroffene Aussage: Das Argument. Mit logischen Argumenten überzeugen Sie Ihren Gesprächspartner fair und wirksam– Sie verändern...

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