virtuelle Führung 14 Veranstaltungen

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Sponsored Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (13)

1. Tag Standortbestimmung Reflektion der eigenen Führungsrolle, Bisherige Erfahrungen mit Kollegen, Mitarbeitern und Vorgesetzten, Rollenerwartungen und Rollenkonflikte, Umgang mit Spannungsfeldern und Wertekonflikten (Nähe oder Distanz, Gleichbehand...

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Sponsored riebeaux Training & Coaching GmbH (12)

Eintauchen in die pulsierende Welt des New Work!Werden Sie zum Vorreiter in moderner Führung, stärken Sie die Bindung Ihres Teams und setzen Sie Trends. Unsere Experten rüsten Sie mit den neuesten Tools aus, um Ihre Führungskraft neu zu definieren un...

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Studieninstitut für Kommunikation GmbH (7)

Welche Herausforderungen bringt virtuelle Führung mit sich?, Facetten der eigenen Führungsrolle neu entdecken, Erfolgsfaktoren für gelungene virtuelle Führung, Voraussetzungen für eine erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit, Grundlegende Fehler verme...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Den Innendienst einfach nur übernehmen und führen reicht für die Zukunft nicht mehr aus. Der moderne Innendienst wird immer mehr zu einer bedeutenden Schnittstelle zwischen Kunden und Unternehmen. Vom Innendienst wird immer mehr aktives Verkaufen, Ku...

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BXB Managementzentrum der Wirtschaft GmbH (2)

Der klassische Vertrieb befindet sich auf dem Rückzug. Es findet eine komplette Veränderung statt. Wie in Zukunft an neue Leads kommen? Und wie den Kunden zu einer Entscheidung führen? Klassisches Push-Marketing funktioniert in der digitalen Welt imm...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Führungsrolle – Anführer, Gestalter, Supporter, Coach Die Führungsziele: Wirksamkeit und Akzeptanz Fundamentale Grundsätze erfolgreicher Führung über Distanz Führungsstil hybrid Der Führungskompass Die 7 Teilrollen einer hybriden Führungsrolle Klarhe...

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Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (58)

Erfolgreich Führen ohne Weisungsbefugnis: Zeitgemäßes Führungsverhalten: die neue Rolle gestalten, Verhalten in der „Sandwichposition“, Laterale Führung – was bedeutet das?, Der Umgang mit Ihrem Vorgesetzten Erfolg durch die richtigen Instrumente:...

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GFU Cyrus AG (113)

Strategische Nachwuchsentwicklung: Aufbau einer nachhaltigen Talentpipeline., Identifikation und Förderung von Schlüsseltalenten. , Individuelle Karrierepfade: Maßgeschneiderte Entwicklungspläne für Talente., Berücksichtigung individueller Stärken un...

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GFU Cyrus AG (113)

Strategische Nachwuchsentwicklung: Aufbau einer nachhaltigen Talentpipeline., Identifikation und Förderung von Schlüsseltalenten. , Individuelle Karrierepfade: Maßgeschneiderte Entwicklungspläne für Talente., Berücksichtigung individueller Stärken un...

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Die Rhetorikhelden (2)

Das Speaking Leaders Programm ist ein ganzheitliches Coaching-Konzept, das sich speziell an Geschäftsführer, Unternehmer und Manager richtet. Bitte beachte: Der Termin für die erste Coaching-Session ist frei und flexibel wählbar nach bilateraler Absp...

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a@m Advisory GmbH

ZielgruppeIPMA®Level B Personen, die Leadership in komplexen Projekten zeigen: Projektmanager, die große Vorhaben zum Erfolg führen wollen, Projektmanager, die für organisationsrelevante Projekte Verantwortung übernehmen wollen Kursablauf: Unser Modu...

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a@m Advisory GmbH

VORAUSSETZUNG: Aktuelles Zertifikat Level D! Sie sind sich nicht sicher, ob Sie vielleicht auch die Zulassung Level B erreichen können? Kontaktieren Sie uns - vor Ihrer Buchung - einfach zu einem unverbindlichen Level-Check. Kurz zu unseren pm pocket...

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Selectes GmbH Ges. f. Personalmanagement u. Weiterbildung (19)

Führen von virtuellen Teams Definition und Begriffsbestimmung, Besonderheiten der Führung auf Distanz, Standortanalyse (Reflektion bisherige / zukünftige Rollen im Team) Kompetenzen von Führungskraft und Mitarbeiter Rollen und Aufgaben, Kommunikatio...

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GFU Cyrus AG (113)

Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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GFU Cyrus AG (113)

Klassisches und agiles Projektmanagement Was ist ein Projekt?, Prozesse der Projektmanagementphasen nach DIN 69901-01, Definierte vs. Empirische Prozessmodelle, Cone of Uncertainty, Das agile Manifest, Agile Prinzipien, Being vs. Doing Agile, Cargo C...

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a@m Advisory GmbH

3-tägigerOnline-Lehrgangin Workshop-Charakter für Experten im Management von Projekten nach internationalen Regeln der IPMA®. Voraussetzungen Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)mit Mindestgültigkeit bis einschließlich zum Zertifizierungstag. W...

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