systemisches coaching 25 Veranstaltungen

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Sponsored ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (1)

In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Neuland Development

Sponsored Neuland Development GmbH & Co. KG (6)

Wir beraten und begleiten Entwicklungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationenmit dem Ziel, die gegebenen Möglichkeiten zu überschreiten.

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Das 3-tägige Seminar „Systemisches Coaching kompakt“ bietet eine hervorragende Möglichkeit, systemische Coachingkompetenzen zu erlernen und zu trainieren. Sie lernen grundlegende Coaching-Methoden kennen, die Sie direkt in Ihrer beruflichen Praxis ei...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

Coaching online lernen? Funktioniert das? Wir haben die Erfahrung gemacht — JA. Vom Input bis zu kurzen moderierten Aktivitäten oder Gruppenarbeiten — alles ist machbar. Der Beziehungsaspekt kommt dabei nie zu kurz. In virtuellen Breakout-Sessions üb...

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ICO Institut für Coaching & Organisationsberatung (7)

In der zertifizierten Ausbildung erlernen Sie vor dem Hintergrund systemischer Ansätze Diagnose- und Interventionsmethoden für die Beratung von Einzelpersonen und Teams Umfang: 7 Module à 3 Tage und 5 Peergruppentreffen, Dauer: ca. 10-12 Monate, durc...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Das Konzept In kompakter Form erhalten Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt sehr anschaulich und immer umsetzung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Erfolgsfaktoren Was ist Coaching?, Einblicke ins Systemische Coaching., Was ist die Coach-Grundhaltung?, Die große Wirkung und der Unterschied zur/zum eigenen Haltung/Verhalten. Coaching-Kompetenz im Business Coaching-Kompetenzen – das eigene Entwick...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1 (3 Tage): Coaching-Grundlagen Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung, Was ist „systemisch“?, Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung, Vertragsgestaltung Coachingvertrag, Rollen-Management, Erstgespräch, Aktive Beziehungsgestaltu...

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CETPM GmbH (18)

Definition von Coaching, Die Grundhaltung eines Coaches (Mindset, Haltung), Was ist systemisch?, Durchführung einer Systemanalyse im betroffenen Bereich / Projekt, Erlernen von Fragetechniken und Fragekompetenzen, Einen Coachingzyklus nach dem GROW-M...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Coachings in Theorie und Praxis - Einsatzmöglichkeiten und Grenzen von Coaching - Eigene Einstellung als Coach, Werte, Haltung und Motivation - Klärung der Rollen von Führungskraft, Berater, Coach und Experte - Phasen des Coachin...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Grundlagen des systemischen Denkens und Handelns im Projektumfeld St. Galler Management Ansatz., Visualisierung sozialer Systeme im Projektumfeld. Die eigene Haltung entwickeln und stärken Reflexion der eigenen Antreiber und Motive., Persönliche Wide...

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CETPM GmbH (18)

Professionalisierung der bereits begonnen systemischen Coachingkompetenzen und -methoden, Sicherheit gewinnen, anspruchsvolle Coachinggespräche steuern, Begleitung von Changeprozessen in Organisationen als Coach, Gekonnter Umgang mit herausfordernden...

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Team Dr. Rosenkranz GmbH (27)

Teammitglieder können in beruflichen Herausforderungen steckenbleiben, Konflikte erleben oder im Wandel stagnieren. Als Einzelcoach*in wissen Sie, dass sie an der Schwelle zum Neulernen stehen, da alte Muster im neuen Kontext nicht mehr funktionieren...

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Best Akademie (58)

Seminar: Führen mit Coaching Methoden Führungskompetenz erweitern: Coaching-Methoden anwenden In der dynamischen Arbeitswelt von heute wird erwartet, dass Führungskräfte mehr als nur Entscheidungen treffen sie sollen auch als Coaches für ihre Teams a...

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Best Akademie (58)

Seminar: Führen mit Coaching Methoden Führungskompetenz erweitern: Coaching-Methoden anwenden In der dynamischen Arbeitswelt von heute wird erwartet, dass Führungskräfte mehr als nur Entscheidungen treffen sie sollen auch als Coaches für ihre Teams a...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Einführung in die remote Arbeitsweise Teambuilding virtuell, Werte/Vision virtueller Arbeit, Breakout Room und Town Hall, Output und Fokussierung, Prototyping und Validierung , Kommunikation und agile Tools Spielregeln in virtuellen Räumen, Selbstor...

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Einführung und Begriffsklärung Überblick Projekte und Projektmanagement., Kennzeichen einer Projektkrise., Inhalt, Umfang und Möglichkeiten eines Projektaudits., Systemisches Projektverständnis. Erfolgsfaktoren in der Projektarbeit Welche Faktoren be...

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Cegos Integrata GmbH (255)

Führung: Kontexte und Kulturen Herausforderungen in der VUCA Welt, Erwartungen im Spannungsfeld, Ein erfolgreicher Start, Vertrauen, Akzeptanz, Integration Managementmodelle im Wandel der Zeit Management- und Führungsmodelle im Wandel der Z...

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Team Dr. Rosenkranz GmbH (27)

Wer Teams coacht, bereitet ihnen den Weg in die Eigenregie. Für eine nachhaltige Wirksamkeit jeder Teamcoaching-Intervention ist es essenziell, nicht nur methodisch zu intervenieren, sondern auch die Grunddynamiken jedes Teams zu lesen und teamorient...

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Team Dr. Rosenkranz GmbH (27)

Sie kennen sich im Feld der Veränderung aus. Dennoch werden in Ihren Veränderungsprojekten „Spielregeln“ nicht eingehalten, gründlich gesetzte Impulse versickern im System wie im Treibsand und die Funken Ihrer großangelegten Change-Events verglühen w...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Projektarbeit ist Teamarbeit und benötigt neben einer strukturierten Koordination eine gute Zusammenarbeit mit den Stakeholdern und eine transparente Kommunikation! Sie sind methodisch kompetent, engagiert und praktisch erfah...

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