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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Überblick und Einführung Von der Comfort- in die Growth Zone., Definition des “Why”., Voraussetzungen für Innovationskultur und Transformation., Kurz-, mittel- und langfristige Ergebnisse.     Das Konzept von „Experimentieren, Lernen u...

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Design Thinking Konzeption und Facilitation Konzeption und Vorbereitung von Design Thinking Workshops., Facilitation von Design Thinking mit praktischer Übung., Umgang mit typischen Herausforderungen für Design Thinking Coach:innen. Design Thinking u...

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Enkelfähiges Wirtschaften und seine Herausforderungen Veränderungen im unternehmerischen Fokus: Wie verändern sich unternehmerische Handlungen durch eine diversifizierte Zielsetzung?, Umgang mit komplexen Nachhaltigkeitsherausforderungen., Ressourcen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Willkommen neue Arbeitswelt Ursprung und Bedeutung von New Work., Realität oder Utopie – eine Bestandsaufnahme., Die Grundwerte von New Work., Von Lohnarbeit zur Sinnarbeit. Rahmenbedingungen im Unternehmen Agile Arbeitsmethoden (Scrum, Design Thinki...

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Lean Startup trifft Change Management Die Schlüsselprinzipien., Planungsunsicherheiten mitdenken., Denken in Experimenten., Kontinuierliches Lernen., Kollaborative und feedbackgesteuerte Arbeitsweisen. Agiles Change Management einführen Grober Plan u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Anforderungen ans Produkt verstehen, Potentiale entdecken Auf der Suche nach der besseren Lösung – „Lean Startup“ als empirische Arbeitsweise, um früh und häufig zu liefern., Get out the office – Stakeholder identifizieren und beteiligen, Anforderung...

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Product Backlog - lebendiges Dokument im Zentrum der agilen Arbeit, Product Vision & Goal - in kleinen Schritten in Richtung des Ziels, Lean Startup - Versuch und Irrtum als Methode, Product-Market-Fit - das Produktangebot am Bedarf ausrichten, Minim...

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Digitalisierung verstehen „Big Picture“ der digitalen Transformation., Zentrale Treiber der Digitalisierung., Technologische Kernthemen der Digitalisierung (Vernetzung, Datafizierung, künstliche Intelligenz)., Konsequenzen der Digitalisierung für Mar...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1288)

Einführung Abgrenzungen und Definitionen: Corporate Startup, Ausgründung, Carve Out, Spin Off., Die Vorteile eines Corporate Startups., Die vier Phasen eines Startups und deren Bestimmung. Pre-Seed: Idee Value Proposition und Elevator Pitch: Warum so...

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Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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Von der Strategie zur Kommunikation: Darüber spricht man! Der Weg ist das Ziel: Roadmap für ein erfolgreiches Strategy-Selling. Der Weg der Strategie vom Kopf auf das Papier: Welche Message wollen Sie rüberbringen? Bild schlägt Text. Ein Bild sagt me...

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Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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