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Hintergründe: Warum überhaupt Veränderung?, Einblicke: Dynamik von Veränderungsprozessen, Anwendung: Welche Unterstützung benötigen Mitarbeiter in welcher Phase der Veränderung?, Erläuterung: Zusammenhang zwischen Emotionen und Veränderungen, Zielset...

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1. Seminar-Tag: Soziale Kompetenzen für Führungskräfte Einführung: Handlungs- und Umsetzungskompetenzen Einführung in die Psychologie und Erkenntnisse aus der Hirnforschung - Identifizieren individueller Denk-, Handlungs-, Entscheidungs- und Widersta...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Wie motiviert man Mitarbeitende beständig und dauerhaft? Wir zeigen Ihnen 6 psychologische Faktoren deren Beachtung und Verwirklichung tiefe Motivation bewirken. Hol dir jetzt knackige Inputs für deinen beruflichen Erfolg und deine Karriere. Als Vert...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Eine gelungene Präsentation ist keine Demonstration Ihres Wissen, sondern die Kenntnis darüber, was Entscheider hören wollen und müssen, um entscheidungsfähig zu sein. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen die Masteraspekte die in keiner Präsentation...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Als Vorgesetzter/Vorgesetzte eines Teams sind Sie als Motivator und Beziehungsmanager gefordert. In 15 ausgewählten Führungstipps zeigen wir Ihnen, wie Sie ein gutes Teamklima aufbauen und Ihre Mitarbeiterführung stärken können. Hol dir jetzt knackig...

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Welche Werte und Erwartungen zeichnet die Generation Z aus? Welche Art von Führung passt zu der jungen Generation? Dieser TrainSHOT liefert einen fokussierten Einblick in Studienergebnisse über die „jüngste" Generation auf dem Arbeitsmarkt. Hol dir j...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Niemand ruft freudig „Hurra“, wenn ein Konflikt im Team auftaucht. Im Gegenteil. Schnell erwarten die Mitarbeitenden vom Vorgesetzten, dass er oder sie interveniert und die Konfliktparteien im Team befriedet. Wir zeigen Ihnen in diesem TrainSHOT, wel...

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Veränderungen anzuzetteln ist einfach. Diese aber kraftvoll und erfolgreich umzusetzen oft sehr anspruchsvoll. Skeptiker, Bewahrer, Rückwärtsromantiker und nicht passende Strukturen oder Ressourcen verpassen jedem Change unangenehme Bremskräfte. In d...

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Wenn Ihren sachlichen Argumenten mit unsachlichen Kommentaren begegnet werden müssen Sie eine wirksame Konterstrategie anwenden, um nicht Ihre Überzeugungskraft und Zielerreichungen zu gefährden. Wir zeigen Ihnen in diesem TrainSHOT eine wirksame Tec...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (139)

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Egal ob Sie gänzlich neu in Ihrer Position als Führungskraft sind, Sie gerade den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten machen oder sich Ihre bestehende Führungsaufgabe nun verändert – Sie benötigen das passende Rüstzeug, um die Herausforderung gekon...

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Haus der Technik e.V. (472)

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

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UP MANAGEMENT Akademie (8)

Kein Mitarbeiter erhält gerne das Urteil eines „Low Performers“. Und kein Vorgesetzter arbeitet gerne mit Low Performern im Team. Es gibt nur ein Ziel: Aus einem Low Performer einen Ok Performer entwickeln. In diesem TrainSHOT zeigen wir Ihnen eine M...

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Akademie Wissen (4)

Was ist Work-Life-Balance?, Strategien zur Stressbewältigung, Einstieg Zeit- und Selbstmanagement, Berufliche und private Stressfaktoren, Identifikation und Umgang von Stress- und Angstsituationen, Strategien zur Veränderung von Einstellungen und...

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Dr. Klinkner & Partner GmbH (28)

Führung als Job Bedeutung von Führung: Einflussnahme, Zielbezug Aufgaben einer Führungskraft Rechte und Pflichten einer Führungskraft Arten der Führung Laterale Führung in Projekten und Netzwerken Führung in hierarchischen Organisationen Beidhändige...

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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Ihr Schlüssel zu mehr Effizienz: Mit den besten Tools und Techniken fit für das digitale Office - SMARTE Arbeitsorganisation: Aufgaben, Termine, Dokumente managen - Papierlos arbeiten - so gehts - Big Five für Selbstmanagement und vernetzte Teamarb...

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ORDIX AG (24)

- Aufgaben, Rechte und Pflichten als Führungskraft und Aspekte erfolgreicher Führung - Die eigene Einstellung als Führungskraft und unterschiedliche Führungsstile - Klarheit über die eigene Rolle und die eigene Positionierung - Die ersten 100 Tage...

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