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Minitab-Kurse zu Grundlagen und Qualität (Präsenz & Online)

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Minitab-Kurse von Experten zu günstigen Preisen. Wir bieten professionell veranstaltete Präsenz- und Online-Seminare mit individueller Unterstützung durch den Dozenten an. Mehr als 400 Teilnehmer bewerteten uns bei ProvenExpert.com mit 4,6 Sternen. Schauen Sie jetzt in unser Programm!

TÜV AUSTRIA Akademie

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Wir veranstalten für Sie und Ihr Unternehmen praxisorientierte Kurse und Lehrgänge in den Bereichen Sicherheit, Technik, Umwelt und Qualität. Online, vor Ort oder in Form von hybriden Kursen. Wir freuen uns auf Ihre Anfragen!

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Allgemeiner Einstieg in die FMEA (Systeme, Prozesse, Produkte) Einführung in die FMEA Methode und deren Ziele., Systematischer Aufbau der FMEA-Analyse und wichtige Artefakte der FMEA. Praktische Analyse der FMEA Systematische und strukturierte Analys...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Grundlagen zum Qualitätsmanagement „Qualität" zur Bewertung von Produkten oder Dienstleistungen messbar machen und im Blick behalten., Die Bedeutung von Qualität in Ihrem Arbeitsumfeld., Kontext des Unternehmens und interessierte Parteien analysieren...

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ibo Akademie GmbH (12)

Von 50.000-60.000 Gedanken am Tag wiederholen sich 90 %, wobei ein Großteil hiervon negativ besetzt ist. Methoden, Techniken und konzeptionelle Ansätze aus New Work und Agilität greifen zu kurz bei der bewussten Gestaltung dieses permanenten ‚inneren...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Pr...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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ibo Akademie GmbH (12)

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Grundlagen Einführung in KI und Large Language Models (LLM)., Relevanz von LLMs für Unternehmen., Potenzielle Anwendungsfälle und deren Mehrwert., Produktentwicklung: Wertversprechen, Nutzergruppen und Zielsetzungen. Anwendungsbeispiele aus der Praxi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Was ist Six Sigma? Six Sigma Qualitäts-Strategie., Erfolgsgeschichte und Anwendungsbeispiele., Besonderheiten und Stärken der Methode., Ziele von Six Sigma., Six Sigma und LEAN, Design for Six Sigma. Einführung von Six Sigma im Unternehmen Vorgehen,...

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Einführung in SAFe: Vorstellung des Scaled Agile Frameworks™, Lean Thinking: Ein Überblick über Lean Software Development und Product Development Flow, Agile Development: Umsetzung und Vorteile der agilen Entwicklung in Unternehmensumgebungen, SAFe P...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

In diesem Kurs erarbeitest du dir die notwendigen Kenntnisse, um tragfähige Architekturen für deine Softwaresysteme zu erstellen. Parallel dazu bereitest du dich auf die Zertifizierung zum CPSA®-Foundation Level vor.   Die Kursinhalte / Ler...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die Grundlagen des Projektmanagements Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement?, Prozesse und Prozessgruppen des Projektmanagements., Rollen im Projekt definieren und die passende Organisationsform wählen. Projekte erfolgreich starten Projektzi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Die „richtige" Agentur finden Aufgaben: Den Bedarf an Agentur-Leistungen identifizieren., Ausschreibung/Pitch: Konzeption, Vorbereitung und Auswahl von Agenturen., Qualität: Relevante Kriterien zur Bewertung von Agentur-Leistungen. Mit der „richtigen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1286)

Rechtliche Grundlagen und Fallstricke Normen/Richtlinien für die Auftragsvergabe; Regeln für die Übertragung von Dienstleistungen auf die Auftragnehmer:innen, Betreiberverantwortung, Haftungsrisiken, rechtliche Konsequenzen. Fremdvergabe, Aussch...

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Nachhaltigkeit in der vorgelagerten Lieferkette Nachhaltigkeitsaspekte in der Lieferkette, Standortbestimmung: Nachhaltigkeit bei Lieferant:innen, Herausforderungen in einer globalen Lieferkette Transparenz in der Lieferkette Bestandsaufnahme durch e...

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Strategie – Wozu? Strategietypen – Porter oder Blue Ocean?  , Die 4 Schritte zu einer Unternehmensstrategie, Herausforderungen bei der Strategieentwicklung Schritt 1 – Die drei Strategiepfeiler: Vision, Mission und Werte Vision – Der Blick in di...

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PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen der Phasenübergänge, Abschließen eines Projekts. PRINCE2®-Themen Business Case, Organisation, P...

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