prozesse 730 Veranstaltungen

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Status quo der Digitalisierung im Rechnungswesen Einblick in den Status quo und die Entwicklung des Rechnungswesens ausgewählter Unternehmen. Einführung in End-to-End-Prozesse im Rechnungswesen Kennenlernen von Prozessmodellen., Die Rolle des Prozess...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Um ein Unternehmen sicher und mit einer gesunden Datenbasis sowie gemäß DIN EN ISO 9001:2015 zu steuern, sind geeignete Kennzahlen maßgeblich. Unser Seminar hilft Ihnen bei der Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen und der Beurteilung...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Warum klare Personalprozesse wichtig sind Grundlagen HR Prozessmanagement., Vorteile und Nutzen. Welche Personalprozesse in Zukunft erfolgsentscheidend sind Ableitungen aus der Unternehmensstrategie., Wie sieht Ihre Personalprozesslandkarte aus?, Ori...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Grundlagen des Prozessmanagements Definition und Grundlogik von Prozessmanagement., Prozesslandkarte und Gestaltungsebenen der Prozess-Visualisierung. Visualisierung von Prozessen – EPK und BPMN EPK: Ereignisgesteuerte Prozesskette., BPMN: Business P...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Verhaltenstheoretische Grundsätze, Aufgaben des Teamleiters, Phasen der Teamarbeit, Arbeitstechniken im Team, Das gemeinsame Ganze, Prozessorientierung, Informationsmanagement, Konfliktvorbeugung und -lösung, Bewertung der Teamarbeit, Mitarbeiter we...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Sie lernen geeignete Ansätze, Vorgehensmodelle und Systematiken kennen, die Sie in die Lage versetzen, gemeinsam mit Ihrem TOP-Management wesentliche Schritte zur Umsetzung der Unternehmensstrategie vornehmen zu können. Strategische Prozessziele fes...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Einführung in das Business Process Management Grundlagen des BPM., BPM in der Praxis., Der BPM-Kreislauf. Business Process Management & Notation (BPMN 2.0) Strategische Prozessmodelle Was ist und kann BPMN 2.0 – und was nicht?, Prozesse strukturieren...

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GFU Cyrus AG (113)

Diese Agenda ist auch Bestandteil (3. Tag) des Kurses Prozessmanagement mit Workflow-Management-Systemen Prozessunterstützung mit Business Process Management Systemen Verfeinerung des Prozessmodells um Details zur Prozessausführung, Anlegen von Ben...

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PROTRANET GmbH (67)

In diesem Kurs wird Ihnen gezeigt, wie Sie parallele C-Programme unter Linux schreiben können. Außerdem lernen Sie, wie Sie typische Standardprobleme in diesem Bereich lösen können.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Herausforderungen eines ganzheitlichen Organisationsdesigns Strukturen und Prozesse im Wechselspiel und mit Blick auf die Strategie optimieren., Handlungsoptionen: Lösungsansätze für die strategiegerichtete gesamthafte Optimierung., Anwendungsfä...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Design Thinking ist als Methode und als Lösung für vielfältige Probleme derzeit in aller Munde. Aber was ist das überhaupt, wie funktioniert es und wie lässt sich die Methode im Prozessmanagement einsetzen? Design Thinking setzt agile Prinzipien um,...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in nutzerzentrierte Prozesse Was charakterisiert nutzerzentrierte Prozesse? , Abgrenzung zu agilen Prozessen / Scrum Was unterscheidet UX & Design Thinking von SCRUM? , Exkurs zu Design Thinking Überblick über die einzelnen Phasen und Ak...

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PROTRANET GmbH (67)

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, unternehmensübergreifende Prozesse aufzunehmen, darzustellen und mittels geeigneter Basis-QM-Werkzeuge zu verbessern.

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Gewinnen Sie das notwendige Fachwissen, um Prozesse erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen. Im ersten Teil dieser Weiterbildung erlernen Sie die Grundlagen des operativen Prozessmanagements mit Hilfe von Video-Trainings. In der anschließenden 3-...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (138)

Grundlagen des Prozessmanagements Entwicklung der Prozessmanagementmethode, Begrifflichkeiten rund um Prozesse einordnen, Prozesstypen unterscheiden, Strukturen von Prozessen aufbauen, Beschreibungsmerkmale von Prozessen inhaltlich bearbeiten, Besch...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Grundlagen zum Prozessmanagement Prozessmanagement ist Veränderungsmanagement und damit Führungsaufgabe., Grundverständnis und Erfolgsfaktoren des Prozessmanagements., Einbindung der Mitarbeiter:innen bzw. aller Prozessbeteiligten., Neugestaltung und...

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REFA AG (33)

ZielgruppeFach- und Führungskräfte, die abteilungsübergreifende Prozesse optimieren wollenSeminarzieleSie können abteilungsübergreifende Prozesse in den indirekten Bereichen, also außerhalb der Produktion und Logistik, umfassend aufnehmen und den Pro...

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WissensPiloten GmbH (28)

Die Schulung „Prozessmanagement mit BPMN 2.0 (Business Layer)“ zeigt Ihnen, wie Sie konkrete Prozesse aus den verschiedensten Unternehmensbereichen aufnehmen und strukturieren und dann mittels BPNM 2.0 diese Geschäftsprozesse bis in die detaillierten...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Ständig steigender Kostendruck, hohe Erwartungen an die Produktqualität sowie entsprechende Kundenforderungen machen es notwendig, die Fertigungsprozesse immer weiter zu optimieren. Als effektives Instrument zur Bewertung und Steuerung von Produktion...

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