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Zum Fachmann für Qualitätsmanagement

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Lassen Sie sich kontinuierlich für Aufgaben im Qualitätsmanagement weiterbilden: von der Einführung ins Thema über den internen Auditor bis zum Lead-Auditor. So steigern Sie den Erfolg Ihres Unternehmens. Selbstverständlich können wir auch Inhouse-Trainings für Sie ausarbeiten.

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CETPM GmbH (18)

Die 7 Stufen des Null-Fehler-Systems, Qualitätsmanagement im OpEx-Umfeld – die Erfolgsfaktoren der Weltmarktführer, OpEx, Lean, TPM, KVP in Kürze, 7 Q-/M-Techniken, Poka Yoke am Produkt und im Prozess, Plan, Do, Check, Act - der PDCA-Zyklus, Qualität...

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CETPM GmbH (18)

Einstieg mit dem KATA Onlinekurs:Kulturwandel – Auf dem Weg zur Verbesserungskultur, Grundlagen von KATA, Führen und Coachen im Verbesserungsprozess, Zielentfaltung und Nachhaltigkeit, Präsenztag 1: KATA in der Praxis – Teil 1Praxisübung zu KATA, Aus...

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CETPM GmbH (18)

Die Rolle der Meister heute – neue Herausforderungen erfordern neue Wege, Führen mit mehr Persönlichkeit – durch individuelle Führung zu mehr Motivation, Die Meister als Coach – Mitarbeiter fordern, fördern und entwickeln, Wirkungsvolle Kommunikation...

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CETPM GmbH (18)

Change Management* verstehen und steuern, Der 8-Stufen-Prozess des Wandels, Wie Veränderung zum Erfolg führt, Emotionale Reaktionen auf Veränderungen, Aufgaben und Rollen im Veränderungsprozess, Implementierungsstrategien, Veränderungen planen, steue...

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CETPM GmbH (18)

Einführung in die Digitalisierung, Klärung der grundlegenden Begriffe (z.B. Smart Factory, Cyber-Physical-System), Überblick über digitale Technologien und Konzepte (z. B. Connectivity, Digitaler Zwilling, Industrial Internet of Things IIoT, Cloud Co...

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Konzept der statistischen Versuchsplanung, Vorteile der DoE gegenüber konventionellen Methoden des Experimentierens, Allgemeine vollfaktorielle Versuchspläne, Zweistufige Versuchspläne, Teilfaktorielle Versuchspläne / Screening Designs, Funktion und...

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Das Operational Excellence Reference Model, 5S als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Die Rolle der Führungskraft im Prozess, Prozesstransparenz schaffen (Wertstrom, Makigami, OEE, Muda), Verluste und Verschwendungen erkennen...

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Ganzheitliche Prozessoptimierung als Schlüssel zum Erfolg, Die sieben Verluste in Büroprozessen, Makigami-Methodik einsetzen als hochwertiges KVP-Tool, Wertschöpfung vs. Nicht-Wertschöpfung in betrieblichen Prozessen, Komplexität in betrieblichen Pro...

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Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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Logistik-Prozesse und Merkmale schlanker Logistik im Werk, Just-in-time (JIT) und Just-in-sequence (JIS), Lean Manufacturing – Prinzipien und Parameter in der Logistik, 9+1 ergibt mehr als 11 – wie sich Logistik rechnet, Kundentakt in der Logistik du...

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Agile Verwaltung, Lean-, Qualitäts- und Prozessmanagement, lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung, Gestalten von Organisationsstrukturen, Optimierung einzelner Prozesse zur Steigerung von Wirtschaftlichkeit und Effizienz, Durchführung...

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Überblick und Austausch zu Methoden des Wissensmanagements, Instrumente, um das Wissen und die Erfahrungen von Beschäftigten zu sichern und weiter zu geben, Ablauf eines Debriefing-Prozesses und eines Debriefing-Workshops, Einführung des Expert-Debri...

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Six Sigma als Philosophie und Optimierungsmethode, Das Six Sigma Phasenmodell und seine Werkzeuge, Darstellung von Prozessen zur Unterstützung von Problemlösungen, Unterschiedliche Daten und der Umgang damit, Das Messen von Daten und was dabei zu bea...

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CETPM GmbH (18)

Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe, 5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz, Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten, Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Ar...

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CETPM GmbH (18)

Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...

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Einführung in Prompt Engineering: Definition und Bedeutung von Prompt Engineering im Kontext generativer KI. Überblick über die Rolle von Prompts bei der Steuerung der Ausgaben von KI-Systemen, insbesondere bei Sprachmodellen, Bildgeneratoren und and...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1 (3 Tage): Wiederholung und Auffrischung Die Grundprinzipien der Prozessverbesserung, Die fünf Phasen des Six Sigma Projekts, Werkzeugübersicht, Statistische Grundprinzipien und Vorgehensweisen Stakeholdermanagement für Fortgeschrittene Schwie...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: 3 Tage Lernen im Lehrbüro Grundlagen von OpEx kennenlernen, Verschwendung in der Administration, Die 5S-Methode und Auditsystem, Visuelles Management und Standards, Shopfloor Management und Zielkennzahlen installieren, Neue Bürokonzepte kenn...

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Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung, Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung in Systemen, Vertragsarbeit und Auftragsklärung - Die Veränderung zum Erfolg führen, Methoden zur Organisationsanalyse, -diagnose und -ent...

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Operational Excellence in der Instandhaltung – Von der Vision zur Umsetzung, Managementsysteme der Instandhaltung – Das Instandhaltungshandbuch, Die Grundlagen von TPM, Kaizen und Lean Management, Aufbau der Geplanten Instandhaltung (Grundlagen, Mast...

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