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FORUM Institut für Management GmbH (147)

- Fokussiert und leistungsfähig bleiben - Mental stark: Lösungsorientiertes Denken trainieren - Gewonnen wird im Kopf: Selbstblockaden minimieren - Strategien für Ihr persönliches Energiemanagement - Resilienz und Regenerationskompetenz stärken - Eig...

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- Stärken Sie Ihren mentalen Schutzschild gegen hohe Belastung und Unsicherheit - Die sieben Säulen der Resilienz: Selbstreflexion und Zielorientierung - Methoden & Techniken für einen klugen Umgang mit den eigenen Ressourcen - Verbessern Sie Ihre Fü...

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- Was ist eigentlich Stress und wie können Sie ihn beeinflussen? - Drei Strategien für mehr Ausgeglichenheit im Job: Mentales, instrumentelles und regeneratives Stressmanagement - Positive Psychologie: Damit Ihre Mitarbeiter*innen stets gelassen blei...

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- Das Austauschverhältnis ´Geld gegen Arbeit´ - Wertigkeitsprägende Tätigkeitsmerkmale - die ´Bewertung´ von Arbeit - Formen des Leitungsentgelts - vom Akkord zur Prämie - Variable Vergütung in der Praxis - Zielvereinbarungen ausgestalten und einfü...

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- Emotionen als Orientierungshilfe: Gefühle erkennen, verstehen, steuern - Kommunizieren mit dem Lotuseffekt: Wirksam und wertschätzend im Gespräch - Kühler Kopf in heißen Phasen: Fokussiert und handlungsfähig bleiben - Mit Gelassenheit zum Erfolg: L...

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- Merkmale erfolgreicher High-Performance Teams - Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern - Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen gezielt nutzen - Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen - Teamkonflikte frühzeitig erkennen und souverän...

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- Ihr Team richtig einschätzen und Entwicklungsimpulse setzen - Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern - Potenziale und Stärken im Team gezielt nutzen - Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen - Reibungen und Teamkonflikte frühze...

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- Ihr Team richtig einschätzen und Entwicklungsimpulse setzen - Ihre Führungsrolle: motivieren - fördern - fordern - Potenziale und Stärken im Team gezielt nutzen - Teamprozesse wahrnehmen und positiv beeinflussen - Reibungen und Teamkonflikte frühze...

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- Wann muss eine Leistungsstudie durchgeführt werden? - Einführung in die regulatorischen Anforderungen - ISO14155 - Rahmenbedingungen Safety und Performance und Risikomanagement - Erweiterung der Anforderung auf nationaler Ebene durch MPDG - Konzept...

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- Einführung in die regulatorischen Anforderungen - Rahmenbedingungen Safety und Performance - Risk/Benefit Analysis und Risikomanagement - Analytische und klinische Performance in Hinblick auf klinische Evidenz - Umsetzung der Leistungsbewertung: Pr...

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