junge Mitarbeiter 54 Veranstaltungen

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Laterale Führung

Sponsored CONTUR GmbH (12)

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Führung ohne Vorgesetztenfunktion effektiv gestaltet werden kann. Sie lernen - unabhängig von disziplinarischer Macht - Möglichkeiten und Führungsinstrumente kennen, die Sie befähigen, Mitarbeiter für Aufgaben zu begeistern, zu entwickeln und zu fördern.

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ESMT Berlin - European School of Management and Technology GmbH (17)

Junge Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, ihre neue Rolle und den eigenen Weg als Führungskraft zu definieren ― eine Umstellung, die nicht rein intuitiv zu bewältigen ist: vor der neuen Verantwortung waren Fach- und Methodenkompetenzen entscheiden...

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  • Grundlagen

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Management Forum Starnberg GmbH (34)

Schwerpunkte des Seminars "Führen für junge Führungskräfte" Souverän und führungsstark: Gewinnen Sie Ihre Mitarbeiter von Beginn an und steigern Sie so deren Engagement. Den eigenen Führungsstil reflektieren und schärfen, Leistungsstarke Arbeitsbezie...

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Quadriga Hochschule Berlin GmbH (34)

Wie verändern die Generationen Y & Z unsere Arbeitswelt und wie kann ich diese Entwicklung als Führungskraft erfolgreich begleiten? Junge Mitarbeiter*innen fordern Sinn, Freiraum, Verantwortung, Flexibilität und Feedback lautstark ein. Die heute 2...

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IHK Akademie München und Oberbayern gGmbH (41)

Die Beteiligung und Motivation der Mitarbeiter kann den Energieverbrauch in Unternehmen wirkungsvoll senken und dauerhaft gering halten. Das Angebot der IHK Akademie setzt bei den jüngsten Mitarbeitern im Unternehmen an. Auszubildende werden geschult...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (186)

Wenn Mitarbeitende zum ersten Mal Führungsaufgaben übertragen bekommen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Zäsur dar. Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Führungsverantwortung zu einer besonderen...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Die Rolle älterer Mitarbeiter im BetriebWelches Image haben ältere Mitarbeiter?, Welche Beiträge leisten ältere Mitarbeiter zum Unternehmensergebnis?, Welche besondere Rolle können ältere Mitarbeiter im Unternehmen einnehmen?, Spezifische Belastungen...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Die Rolle älterer Mitarbeiter im BetriebWelches Image haben ältere Mitarbeiter?, Welche Beiträge leisten ältere Mitarbeiter zum Unternehmensergebnis?, Welche besondere Rolle können ältere Mitarbeiter im Unternehmen einnehmen?, Spezifische Belastungen...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Die Rolle älterer Mitarbeiter im BetriebWelches Image haben ältere Mitarbeiter?, Welche Beiträge leisten ältere Mitarbeiter zum Unternehmensergebnis?, Welche besondere Rolle können ältere Mitarbeiter im Unternehmen einnehmen?, Spezifische Belastungen...

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Verlag Dashöfer GmbH (131)

Wie Sie zur Autorität werden, ohne autoritär zu seinFührungsstile und ihre Wirkung auf Mitarbeiterzufriedenheit, Motivation, Engagement und Leistung, So entwickeln Sie einen modernen Führungsstil, Der Unterschied zwischen natürlicher Autorität und au...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Die Rolle älterer Mitarbeiter im BetriebWelches Image haben ältere Mitarbeiter?, Welche Beiträge leisten ältere Mitarbeiter zum Unternehmensergebnis?, Welche besondere Rolle können ältere Mitarbeiter im Unternehmen einnehmen?, Spezifische Belastungen...

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Die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft GmbH (41)

Unterschiedliche Werte, Erwartungen und Kommunikationsstile kennzeichnen das Verhältnis zwischen Babyboomern und den Generationen X, Y und Z. Sinnstiftende Arbeit vs. Lebensunterhalt sichern ? Flexibilität vs. Regeln ? Messenger vs. Mail ? Karrierela...

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Hermannsen-Concept (25)

Alt und Jung - das passt nicht immer gut zusammen. Berufserfahrene sind routiniert & geduldig, aber auch betriebsblind & konservativ. Neulinge sind motiviert & veränderungswillig, aber auch unerfahren & ungeschickt. Die optimale Mitte zu finden, ist...

  • Webinar
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Hermannsen-Concept (25)

Alt und Jung - das passt nicht immer gut zusammen. Berufserfahrene sind routiniert & geduldig, aber auch betriebsblind & konservativ. Neulinge sind motiviert & veränderungswillig, aber auch unerfahren & ungeschickt. Die optimale Mitte zu finden, ist...

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UP MANAGEMENT Akademie

09:00 Beginn Grundsätze erfolgreicher Führungskommunikation Kommunikationsgrundsätze und Kommunikationsfallen, Führungsstärke durch Kommunikationsstärke, Junge Durchstarter, erfahrene Hasen – so kommunizieren Sie passend Zielvereinbarungsgespräche Ri...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1029)

Eine kurze Reise durch das Gehirn Neuronale Netzwerke., Signalübertragung., Wichtige Lernregionen im Gehirn. Stress und Begeisterung: Biologische Treiber des Lernens Wie funktioniert Lernen?, Plastizität als Grundlage für lebenslange Veränderung., Wi...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Altersstruktur- und KulturwandelDie Rolle jüngerer/älterer Mitarbeiter im Betrieb: Welche Merkmale und Werte zeichnen die einzelnen Generationen aus? Welche Gemeinsamkeiten gibt es?, Reflektieren der Vorurteile und Verhaltensmuster der eigenen Genera...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Altersstruktur- und KulturwandelDie Rolle jüngerer/älterer Mitarbeiter im Betrieb: Welche Merkmale und Werte zeichnen die einzelnen Generationen aus? Welche Gemeinsamkeiten gibt es?, Reflektieren der Vorurteile und Verhaltensmuster der eigenen Genera...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Altersstruktur- und KulturwandelDie Rolle jüngerer/älterer Mitarbeiter im Betrieb: Welche Merkmale und Werte zeichnen die einzelnen Generationen aus? Welche Gemeinsamkeiten gibt es?, Reflektieren der Vorurteile und Verhaltensmuster der eigenen Genera...

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ifb - Institut zur Fortbildung von Betriebsräten KG (383)

Altersstruktur- und KulturwandelDie Rolle jüngerer/älterer Mitarbeiter im Betrieb: Welche Merkmale und Werte zeichnen die einzelnen Generationen aus? Welche Gemeinsamkeiten gibt es?, Reflektieren der Vorurteile und Verhaltensmuster der eigenen Genera...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (256)

Altersstruktur- und KulturwandelFakten: Was können jüngere/ältere MitarbeiterInnen besser, gut und weniger gut? Welche Gemeinsamkeiten, Merkmale und Werte gibt es in den einzelnen Generationen?, Reflektieren der eigenen Generations-(Vor)Urteile und V...

  • Seminar / Kurs
  • Grundlagen