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ibo Akademie GmbH (13)

Immer mehr Unternehmen suchen in einem dynamischen und volatilen Umfeld ihren Weg, um für komplexe Probleme und instabile Anforderungen Lösungen zu entwickeln. Agile Arbeitsweisen scheinen den Weg in die richtige Richtung zu weisen, doch sie wirken v...

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Agiles Projektmanagement bringt viele Chancen und Herausforderungen mit sich. Als agile/r Projektmanagement-Experte/in mit ibo-Zertifikat können Sie agile und hybride Projekte initiieren und erfolgreich durchführen. In dieser praxisorientierten Ausbi...

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Immer mehr Unternehmen suchen in einem dynamischen und volatilen Umfeld ihren Weg, um für komplexe Probleme und instabile Anforderungen Lösungen zu entwickeln. Agile Arbeitsweisen scheinen den Weg in die richtige Richtung zu weisen, doch sie wirken v...

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Die beiden Grundlagen-Schulungen unserer Ausbildung zum Projektleiter oder Projektleiterin zeigen Ihnen das Beste aus allen PM-Welten und führen Sie in nur vier Präsenztagen zum Abschluss Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat. Sie schaffen damit die Ba...

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Als Senior-Projektleiter/in mit ibo-Zertifikat sind Sie bestmöglich auf die Leitung von Projekten vorbereitet. Aufbauend auf unser ibo-Zertifikat Projektleiter/in verschaffen Sie sich weiterführende methodische Kompetenz und stärken Ihre Fähigkeiten...

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Das Handwerkszeug eines Prozessmanager/-in besteht hauptsächlich darin, Prozesse in Projekten systematisch zu gestalten und permanent im Tagesgeschäft an neue Situationen anzupassen. Die Weiterbildung vermittelt alle hierfür relevanten Vorgehensweise...

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Grundlegende, radikale Prozessoptimierungen bzw. -gestaltungen sind kein Selbstläufer. Umso wichtiger ist ein strukturiertes Vorgehen mit klaren Ergebnistypen und leistungsfähigen Tools und Techniken. So entstehen kundenorientierte, effiziente und ko...

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Immer mehr Mitarbeiter/innen sind aufgerufen, ihr organisatorisches Umfeld selbst mitzugestalten. Darauf sind sie häufig aber nicht vorbereitet, da sie weder wissen, wie sie solche Vorhaben angehen sollen, noch Vorstellungen über organisatorische Lös...

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Um Prozesse kundenzentriert, schnell und effizient zu leben gibt es zahleiche Prozessmanagement-Ansätze wie Lean Management, Six Sigma, KVP oder Agiles Prozessmanagement. Der Senior-Prozessmanager kennt die verschiedenen BPM-Konzepte genau und kann e...

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Die Organisatoren-Ausbildung ist eine feste Größe im Bereich Organisation. Die ibo-Zertifizierung gibt Ihnen die Sicherheit und Garantie, die an Sie gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsa...

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Erfolgreich aufgestellte Unternehmen und Frontrunner der digitalen Kultur zeigen uns: Veränderung ist Dauerzustand. Um Kulturveränderungen wirksam und nachhaltig zu verankern, setzen sie auf die Begleitung der Veränderung und bilden Mitarbeitende in...

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Machen Sie Ihr Projekt einfach! Klären Sie den Auftrag und Ihre Rolle, konkretisieren Sie die Ziele und gehen Sie strukturiert vor bis zum Projekterfolg. Erkennen Sie, wie agil oder hybrid Ihre Projekte sein können und welches Vorgehen für Sie passt....

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Immer mehr Mitarbeiter/-innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit u...

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Die Blended-Learning-Reihe vermittelt in einer idealen Kombination aus begleitetem Lernen und selbstbestimmtem E-Learning ein komplettes Verständnis von Business-Analyse. Wir begleiten Sie in der virtuellen Phase, insbesondere mit zehn kompakten Live...

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Klare Ziele, ein abgestimmtes Vorgehen und eine gute Projektübersicht sind wichtige Voraussetzungen, führen Sie aber nicht selbstverständlich zum erfolgreichen Projektabschluss. Ebenso notwendig sind eine transparente Vorgehensweise, ein gemeinsames...

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Agile Methoden wie Scrum oder Kanban verändern die Zusammenarbeit zwischen Fachbereichen und IT. Kürzere Zeiträume und Iterationen, hohe Präzision der Anforderungen, intensive Einbindung der Stakeholder – das bringt Nutzen, ist aber auch herausforder...

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Erfahrungsgemäß ist eine Transformation in Richtung Agilität dann besonders wirkungsvoll, wenn sie kompetent von Agilen Coaches begleitet wird. In dieser Learning Journey bekommen Sie das Rüstzeug, um als Agiler Coach wirksam sein zu können. Sie vers...

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Immer mehr Mitarbeiter/innen müssen sich ganz plötzlich mit Prozessen auseinandersetzen. Die Gründe sind vielfältig: zu lange Durchlaufzeiten, zu hohe Prozesskosten, Kundenbeschwerden aufgrund Prozessfehler oder mangelnde Qualität von Prozessoutputs....

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Viele Arbeitsschritte werden heutzutage durch IT-Systeme unterstützt, werden digitalisiert oder automatisiert. Dazu benötigt man die richtigen Anforderungen an die IT-Systeme. Als Business-Analyst ermitteln Sie die Anforderungen der Fachabteilungen u...

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Ein Senior Business-Analyst ist nicht nur Experte für Anforderungen. Er bringt sie in Einklang mit Agilität, digitalen Prozessen und tritt dabei professionell hinsichtlich agiler Führung auf. Immer mehr Business-Analysen werden agil umgesetzt. Wir ma...

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