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CETPM GmbH (18)

Iterative, agile Arbeitsorganisation in der Entwicklung, auch durch den Einsatz von Kanban, Einfach anwendbare, aber hoch wirksame Methoden, um Agilität zu erhöhen und Verschwendung in der Entwicklung zu erkennen und dann abzustellen, Visualisierungs...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Mitarbeiter fördern und fordern ist ein Leitgedanke moderner Führungskultur. Sensibilität für wertschätzende und wertschöpfende Kommunikation sowie der geschickte Abbau von demotivierenden Faktoren, sind Teil des grundlegenden Know-hows der erfolgrei...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Nahezu in allen Funktionsbereichen sind Mitarbeitende heute angesichts knapp kalkulierter Ressourcen und einer breiten Aufgabenfülle mit der Anforderung konfrontiert, ihre Arbeitsmethodik und ihr Zeitmanagement  auf den Prüfstand zu stellen. Dab...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Die Grundlagen der Überzeugungsrede Was macht eine Rede überzeugend und erfolgreich?, Die nonverbalen Aspekte berücksichtigen: Haltung, Gestik, Mimik, Blickkontakt., Die Stimme als wichtiges Instrument. Sprache und Verständlichkeit Informationen nach...

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CETPM GmbH (18)

Persönliches Profil Ihrer Persönlichkeitsarchitektur und ihr „Schlüssel zu mir“, Konfliktfrei und klar eigene Bedürfnisse formulieren, um Ziele einfacher zu erreichen, Verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und verstehen lernen, Verhaltensmuster er...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Makigami wird genutzt, um IST-Prozesse vorwiegend im administrativen Umfeld zu betrachten und bildet damit eine zuverlässige Basis, um Verschwendung und Ineffizienz erkennen und eliminieren zu können. Makigami entwickelt sich in seinen Teildiszipline...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Lean Thinking vermittelt neue Perspektiven, die unternehmerische Aktivitäten verschlanken helfen und auf das Wesentliche fokussieren. Lean Thinking vermittelt eine Denk- und Arbeitsweise, die Gegebenes in Prozessen und Abläufen hinterfragt und mit Ro...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen und Wahrnehmungen. Die häufigste Konfliktursache sind Missverständnisse. Unterschiedliche Ansichten, Diskussionen, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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CETPM GmbH (18)

Wertstrom-Management – Grundlagen, Aufnehmen und Zeichnen eines ganzheitlichen IST-Wertstroms, Analyse des IST-Zustandes: Schwachstellen und Verschwendung aufdecken, Live im Gastwerk: Realen IST-Wertstrom aufnehmen und analysieren, Probleme erkennen:...

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CETPM GmbH (18)

Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse, Informationen und die Bedeutung der Auftragsklärung, Methoden der Grundursachenanalyse (Root Cause Analysis), Hindernisse im Tagesgeschäft erkennen, Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Störungen nac...

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CETPM GmbH (18)

Verluste erkennen und bewerten, Prozessketten verstehen und visualisieren, Abweichungen von Standards lokalisieren, Problembeschreibung, Projektblatt, Kennenlernen zentraler Methoden zur Problemlösung:5W, A3, PDCA und DMAIC, Den Problem Schredder nut...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Professionelles Selbstmanagement Wie begegne ich Komplexität, Vernetzung, digitaler Informationsflut und der Erwartung ständiger Erreichbarkeit., Gefühlt sind alle Themen und Aufgaben wichtig, dringlich und sollten so schnell wie möglich bearbeitet w...

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CETPM GmbH (18)

Das Operational Excellence Reference Model, 5S als Grundlage für einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess, Die Rolle der Führungskraft im Prozess, Prozesstransparenz schaffen (Wertstrom, Makigami, OEE, Muda), Verluste und Verschwendungen erkennen...

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CETPM GmbH (18)

Die wesentlichen Lean Tools und Methoden sowie deren Hintergründe, 5S – von Ordnung und Sauberkeit über Visualisierung zur Prozesstransparenz, Verschwendungen (Muda) verstehen, erkennen und deuten, Standards und Visualisierung zur Verbesserung der Ar...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Im Rahmen des 5S Audits wird eine nachhaltige und weitere Verbesserung bereits erreichter Zustände hinsichtlich Ordnung und Sauberkeit geschaffen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer des Seminars 5S Auditor werden in die Lage versetzt, selbstständig a...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Im Kontext der Digitalisierung wird oftmals über abstrakte Veränderungen in der Industrie und im makro-ökonomischen Umfeld gesprochen, weniger jedoch über konkrete und umsetzbare Maßnahmen zur Bewertung und Anpassung der betroffenen Geschäftsprozesse...

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CETPM GmbH (18)

Verankerung von Operational Excellence in der Administration als erfolgreiches Gesamtsystem, Lean in einem Office-Umfeld erfolgreich einführen, Erfolge sichtbar und messbar machen, Kennenlernen der 7 Stufen zur erfolgreichen Implementierung, Mitarbei...

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stagement® Seminar & Coaching Institut (28)

Rhetorikseminar - Rhetorik & Souveränität - PERSÖNLICHKEITSENTWICKLUNG - Persönlichkeit zeigen und stärken “Wie wirke ich tatsächlich auf andere?“ Im Intensiv-Seminar Persönlichkeitsentwicklung lernen Sie mit Ihrer Persönlichkeit souverän, authentisc...

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CETPM GmbH (18)

Einstieg mit dem KATA Onlinekurs:Kulturwandel – Auf dem Weg zur Verbesserungskultur, Grundlagen von KATA, Führen und Coachen im Verbesserungsprozess, Zielentfaltung und Nachhaltigkeit, Präsenztag 1: KATA in der Praxis – Teil 1Praxisübung zu KATA, Aus...

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