coaching 42 Veranstaltungen

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Wir beraten und begleiten Entwicklungsprozesse von Menschen, Teams und Organisationenmit dem Ziel, die gegebenen Möglichkeiten zu überschreiten.

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CETPM GmbH (18)

Definition von Coaching, Die Grundhaltung eines Coaches (Mindset, Haltung), Was ist systemisch?, Durchführung einer Systemanalyse im betroffenen Bereich / Projekt, Erlernen von Fragetechniken und Fragekompetenzen, Einen Coachingzyklus nach dem GROW-M...

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Entdecken Sie in unseren Weiterbildungsseminaren für Coaches praxisorientierte Übungen und erhalten Sie neue Impulse für die Coaching-Praxis. Mit simulierten Coachingsituationen und wertvollem Feedback bieten wir die Möglichkeit, Ihre Coachingkompete...

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

In diesem Seminar werden Sie gezielt an die Arbeitsweise des Coaching herangeführt und lernen, mit Ihrem Wissen Menschen auf ihrem Weg zu begleiten und zu fördern. Dies versetzt Sie in die Lage, eigene Stärken und Fähigkeiten zu entwickeln, die Entwi...

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Institut für Verkauf und Marketing, IVM (10)

Verhandlungen in Vertrieb und Verkauf effizienter führen Inhalte Pre-Negociation, Vorbereitung dieser speziellen Verhandlung • Sun Tzu sagt: „Kenne Dich und Dein Gegenüber und Du wirst erfolgreich sein“. • Verhandlungsstrategie festlegen und Alter...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (785)

Flache Hierarchieebenen, komplexe Unternehmensstrukturen und projektbezogenes Arbeiten erfordern selbstständig handelnde Mitarbeiter mit hohem Verantwortungsbewusstsein. Das verlangt von Ihnen aber auch eine neue Qualität der Führung. Als Führungskra...

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MANAGER INSTITUT GmbH (112)

Sie erarbeiten sich im Die Führungskraft als Coach Training ein Aufgaben- und Rollenverständnis der Führungskraft als Coach und lernen, Coaching-Prozesse systematisch zu gestalten. Sie bekommen grundlegende Gesprächstechniken und Coaching-Methoden ve...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1 (3 Tage): Coaching-Grundlagen Was ist Coaching – Definition und Abgrenzung, Was ist „systemisch“?, Berufsethische Grundsätze / eigene Grundhaltung, Vertragsgestaltung Coachingvertrag, Rollen-Management, Erstgespräch, Aktive Beziehungsgestaltu...

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CETPM GmbH (18)

Modul 1: (2 Tage) Eine wissenschaftliche Denkweise üben und coachen, Die Prozessanalyse als Ausgangsbasis in allen Bereichen, Ziel-Zustände: Bessere Ziele definieren, Exprimente statt Maßnahmen, wie geht das?, Definition und Aufbereitung der Projekta...

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CETPM GmbH (18)

Einstieg mit dem KATA Onlinekurs:Kulturwandel – Auf dem Weg zur Verbesserungskultur, Grundlagen von KATA, Führen und Coachen im Verbesserungsprozess, Zielentfaltung und Nachhaltigkeit, Präsenztag 1: KATA in der Praxis – Teil 1Praxisübung zu KATA, Aus...

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CETPM GmbH (18)

Professionalisierung der bereits begonnen systemischen Coachingkompetenzen und -methoden, Sicherheit gewinnen, anspruchsvolle Coachinggespräche steuern, Begleitung von Changeprozessen in Organisationen als Coach, Gekonnter Umgang mit herausfordernden...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Die Führungskraft als Coach:in – Nutzen und Risiken, Der innere Rollenkonflikt zwischen Führungskraft und Coach:in, Rollentrennung, Die Sprache von Coach:innen, Coach:in als Begleiter:in und Unterstützer:in in Weiterentwicklungsprozessen, Die Coachi...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Standing und Durchsetzungsstärke in der Führung Standing – Was ist das? Eine Definition., Challenge: Rückgrat zeigen in schwierigen Führungssituationen., „Resolut agieren”: Analyse des eigenen Verhaltensrepertoires., Standing heißt stabiler Selbstwer...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE), Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt, Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung, Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung Potenzialanalys...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Einführung: Homeoffice und dezentrale Arbeitsplätze – Chancen und Herausforderungen für Führungskräfte und Mitarbeitende, Besonderheiten bei der Mitarbeitendenführung im Homeoffice Virtuelle Teams und dezentrale Arbeitsgruppen bilden und führen, Kla...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Einführung in die remote Arbeitsweise Teambuilding virtuell, Werte/Vision virtueller Arbeit, Breakout Room und Town Hall, Output und Fokussierung, Prototyping und Validierung , Kommunikation und agile Tools Spielregeln in virtuellen Räumen, Selbstor...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Einführung: Warum ist es heute so schwierig, geeignete Bewerber:innen zu finden?, Zielgruppenanalyse Definition der verschiedenen Zielgruppen, Denkweise und Erwartungshaltung von Jugendlichen in Bezug auf Berufsausbildung, Filtern der richtigen Kanä...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Aufgaben und Ziele des Feel Good Managements Definition Feel Good Management, Aufgaben von Feel Good Manager:innen, Systematisches Feel Good Management aufbauen bzw. weiterentwickeln auf der Basis von Leitbildern, Werten und Unternehmenskultur, Offe...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (137)

Lernen: der Aufbau des Gehirns und die Auswirkungen für das Lernen, Gehirngerechtes Lernen ermöglichen – praktische Tipps, Treiber des Lernens – von Begeisterung, über Emotionen, bis Wiederholungen, Kennenlernen von Lern-Persönlichkeiten (Lerntypen)...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1258)

Rolle des Projektleitenden Der Projektkontext und Führungsanforderungen: Rollenklärung, Selbstverständnis, Führungsaufgaben und -instrumente im Projekt., Umgang mit Hierarchien, Auftraggeber:innen, Externen, Teammitglieder:innen und Fachbereichen. Fü...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Konflikte sind Ausdruck unterschiedlicher Interessen und Wahrnehmungen. Die häufigste Konfliktursache sind Missverständnisse. Unterschiedliche Ansichten, Diskussionen, Streitigkeiten und der Einsatz von Macht zeigen die divergierenden Einschätzungen...

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