auftragsklarung 1616 Veranstaltungen

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CA controller akademie (64)

Vorstellung des pyramidalen Prinzips; Auftragsklärung mit Hilfe einer Kernfrage aus Adressatensicht; Strukturierte Erkenntnisgewinnung auf Basis eines Fragebaums; Adressatenanalyse und Zieldefinierung; Start der Story mit der Kernbotschaft; Erklärung...

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CONTUR GmbH (6)

Von der Auftragsklärung zum Maßnahmenspeicher: Der Moderationsprozess Handwerkszeug und Grundtechniken für moderierte Gespräche Wann werden welche Moderationstechniken zielgenau eingesetzt Rolle, Haltung und Verhalten des Moderators Problembear...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Kennenlernen, Vertiefen und Ausprobieren ausgewählter Methoden (Soziometrische Fragen, Storytelling, World Café, Gruppen-Mindmap, Walk & Write, Innenkreis-Außenkreis und Open Bowl), Gezielter Einsatz von Prozessfragen, Der Spagat zwischen Neutralitä...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Die Auftragsklärung Auftraggeber:innen geben selten klare Aufträge. Wer klare Ziele haben will, muss im Zuge der Auftragsklärung die richtigen Zielfragen stellen, Anforderungen aufnehmen, Prioritäten klären und den Projektauftrag formulieren. Die kom...

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CA controller akademie (64)

Zunächst erfolgt eine Begriffsklärung: Was ist eigentlich ein "Projekt"? Und was gehört zum "Projektmanagement"? Anschließend erwarten Sie folgende Themen: Projekt-Organisationsformen: Wo und wie Projekte organisatorisch einordnen? Auftragsklärung: P...

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CETPM GmbH (18)

Vorgehen zur strukturierten Fehleranalyse, Informationen und die Bedeutung der Auftragsklärung, Methoden der Grundursachenanalyse (Root Cause Analysis), Hindernisse im Tagesgeschäft erkennen, Ursachen für Maschinen- und Anlagenausfälle, Störungen nac...

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CETPM GmbH (18)

Überblick Projektmanagement, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt), Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement), Reali...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit un...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen der Beratung - Definition und Einordnung einer Beratung - Rollen, Aufgaben und eigene Einstellung als Berater/in - Merkmale guter / schlechter Beratung - Unterschiede zwischen Prozess- und Expertenberatung - Vorgehen zum Aufbau von...

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ibo Akademie GmbH (12)

Immer mehr Mitarbeiter:innen befassen sich mit Anforderungen (Requirements). Die Gründe sind vielfältig: Arbeitsschritte sollen digitalisiert oder automatisiert werden, IT-Anwendungen werden überarbeitet oder durch neue ersetzt, die Zusammenarbeit un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Das Konzept In kompakter Form erhalten Sie in diesem Qualifizierungsprogramm grundlegende Fähigkeiten in systemisch-lösungsfokussierten Coaching-/Beratungstechniken., Die Vermittlung der fachlichen Inhalte erfolgt sehr anschaulich und immer umsetzung...

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ComTeam AG, Academy + Consulting (2)

Seminar - Inhalte Einordnung Change:Grundgedanken und Leitideen, Auftragsklärung und Systemverständnis:Methoden zur Klärung von Interessen, Zielen und Zusammenhängen, Beteiligungsmanagement:Intensitäten und Formate, Change Story:Ebenen, Grundelemente...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Operatives Prozessmanagement beinhaltet die konkrete Gestaltung, Kontrolle und Steuerung von Prozessen. Dies ist ein wesentlicher Aufgabeninhalt der für die Leistungserstellung zuständigen Führungskräfte und Prozessmitarbeiter. In diesem Seminar gewi...

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GRUNDIG AKADEMIE (29)

Methoden Interaktives Lernen und Übungen, die Spaß machen, Impuls-Vorträge und Gruppenübungen, Beispielprojekte der Teilnehmer:innen, Feedback und Praxistransfer, Projektberichte aus der Erfahrung des Trainers als Projektleiter und -coach Als Collabo...

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ibo Akademie GmbH (12)

Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Sie unterstützen. Es gibt viel zu tun, bevor das Projekt so richtig losgehen kann. Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten sind abzustimmen. Den Auftrag und die Ziele des...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen der systemischen Organisationsentwicklung, Der neurobiologische Blick auf Stabilität und Veränderung in Systemen, Vertragsarbeit und Auftragsklärung - Die Veränderung zum Erfolg führen, Methoden zur Organisationsanalyse, -diagnose und -ent...

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Neuland Development GmbH & Co. KG (8)

Gründliche Auftragsklärung als Schlüsselvoraussetzung für erfolgreiche Entscheidungsmoderation, Abgrenzung von Entscheidungskonflikten und Beziehungskonflikten: Was lässt sich noch moderieren – und was nicht mehr?, Typische Einflussfaktoren und mögl...

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CETPM GmbH (18)

Grundlagen von SMED, Rüsten als Verlustart (OEE, DLZ oder Taktgeberoptimierung), Formale Auftragsklärung mittels Projektauftrag, Zusammensetzung eines Rüst-Teams, Aufgabenverteilung und Rollenverständnis, Strukturierte Vorgehensweise zur Reduzierung...

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TÜV Rheinland Akademie GmbH (801)

Voraussetzung für Ihr erfolgreiches Projektmanagement in der Praxis ist die Kenntnis und die Anwendung erprobter Instrumente. In diesem Seminar erlernen Sie Methoden für Projektsteuerung und -controlling sowie den Aufbau des Projektablaufplans. Mit d...

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