als Frau führen 24 Veranstaltungen

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In unseren Führungskräftetrainings vermitteln wir Ihnen fundierte Fachkenntnisse durcherfahrene Führungskräfte.Neben zahlreichenpersönlichen Übungen, ist uns der Austausch der jeweiligen Führungserfahrungen und -beispiele der Teilnehmenden sehr wicht...

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Supported by research, this program will help you discover how you perform as a leader using a largely varied set of methods. These insights help you as leaders to build foundations for productive relationships, recognizing self and others, and ident...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Warum bleiben Interviews häufig hinter ihren Möglichkeiten zurück? Was muss ich über meine:n Bewerber:in erfahren? Grundlage des Interviews: das Anforderungsprofil Wie erfahre ich, was ich wissen will: Gesprächs- und Fragetechniken Phasen des Vorst...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Wie tickt mein Azubi? Wertewandel: Die Generation Z Ausbilder:innen im Spannungsfeld Umgang mit Erwartungen unterschiedlicher Anspruchsgruppen und Rollenreflexion Aktiv fordern und fördern Ausbilder:innen als Vorbild, Mentor:innen, Lernbegleiter:i...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Herausforderung "Sandwichmanager:in" Welche Rollen habe ich inne?, Mit welchen Erwartungen (Chef:in, Mitarbeiter:in, Kolleg:in, ich selbst) habe ich es zu tun?, Welche Herausforderungen ergeben sich dadurch für mich?, Klarheit im eigenen Rollenverst...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Führen ohne Vorgesetztenfunktion Anforderungen an Organisation, Führung, Kolleg:innen etc., Der erfolgreiche Umgang mit situativen Führungsrollen (z.B. Projekt- oder Teamleiter:in, Expert:in, Moderator:in, Berater:in usw.), Konkrete Führungsaufgabe...

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Den eigenen Standort bestimmen Stellung von Logistik und Produktion im Unternehmen, Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen , Zusammenspiel mit den eigenen Vorgesetzten, Rolle und Anforderungsprofil einer Führungskraft Grundlagen von Mitarbeiterführu...

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Die Führungskraft als individuelle Persönlichkeit – der Blick zu sich Die Rollen einer Führungskraft, Führen mit dem DISG® Persönlichkeitsprofil, Innere Motivanalyse IMA®: Die inneren Antreiber kennen und ausbalancieren, Die Führungsmotivation – mei...

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Gestern Kolleg:in, heute Führungskraft Neue Aufgabe: Gruppenleitung / Teamleitung, Eigene Rollenfindung, Eigene Position in der Organisation, Status, Macht und eigene Wirkung, Führen in der "Sandwich"-Position Den eigenen Führungsstil entwickeln Fü...

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Führungskräfte in der Produktion: Wichtige Funktion, schwierige Führungsaufgaben Planen, vorbereiten, organisieren, ausbilden, führen, motivieren, delegieren, koordinieren usw., Führungsstil und Führungsverhalten, Der Situative Führungsstil Konkrete...

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Wechsel in Funktion und Umfeld Was kommt an Veränderungen beim Wechsel zur Führungskraft auf mich zu? Veränderungen der Arbeit, Veränderungen des Anforderungsprofils, Grundfunktionen einer Führungskraft, Neuer Umgang mit Mitarbeiter:innen, Kolleg:in...

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Der Lehrgang orientiert sich am Rahmenstoffplan des DIHK und umfasst ca. 714 Unterrichtsstunden in den folgenden Prüfungsfächern bzw. Handlungsbereichen: Geschäftsvorfälle erfassen und nach Rechnungslegungsvorschriften zu Abschlüssen führen,, Jahres...

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Neue, aktuelle Herausforderungen in der Führung? Reflexion zur eigenen Führung Welchen Anspruch habe ich an meine Rolle als Führungskraft? Welche meiner persönlichen Kompetenzen helfen mir dabei, meine Führungsziele zu erreichen? Auf welchen Werten...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Nachstehende Lehrgangsinhalte werden im Rahmen des Kompaktlehrgangs behandelt: Allgemeine Grundlagen Gründe für betriebliche Ausbildung, Einflussgrößen auf die Ausbildung, Rechtliche Rahmenbedingungen der Ausbildung, Anforderungen an die Eignung der...

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Die Basics der Kommunikation – kurz und knapp Was Sie über ausgewählte Kommunikationsmodelle wissen sollten, Wie helfen die Modelle in der Praxis? Rhetorik-Tipps für Mahngespräche Der persönliche Kontakt am Telefon , Aktiv zuhören und gemeinsam Lös...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Kommunikative Grundlagen Grundlegendes über zwischenmenschliche Kommunikation, Die vier Gesprächsebenen und ihre Bedeutung, Subjektive Wahrnehmung von Sprache und Körpersprache und Auswirkungen auf den Gesprächsverlauf, Bedürfnisse ansprechen, moti...

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Der Lehrgang besteht auszwei zweitägigen Pflichtmodulenmit wichtigem Basiswissen zur Instandhaltung. Darüber hinaus wählen Sieein zweitägiges Wahlmodul, um indivi­duelle Interessen und Schwerpunkte zu berücksichtigen. Pflichtmodule (müssen beide besu...

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Wirksame Führung: Führungsrolle - Führungsstile - Mitarbeitergespräche Anforderungen an Sie als erfolgreiche Führungskraft Aufgaben und Rollen einer Führungskraft, Notwendige Kompetenzen für Ihren Führungserfolg, Checkliste:Konkrete Tipps für Ihre W...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ziele und Grundlagen des Lean Managements Zusammenspiel von Qualität, Kosten und Liefertreue, Herkunft, Entwicklung und Nutzen, Die Basis: Wertschöpfung und Verschwendung, Die Bedeutung von Standards und Best Practice, Einsatz von Kennzahlen im Lean...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Ingenieur:innen und Techniker:innen im Verkauf Erwartungen an Ingenieur:innen und Techniker:innen im Verkauf, Aufgaben im technischen Vertrieb, Auftreten und Erscheinungsbild, Der Weg von der Fachberatung zum Verkauf Erfolgreiche Kommunikation im Ve...

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Der Lehrgang besteht auseinem zweitägigen Pflichtmodulmit wichtigem Basiswissen. Darüber hinaus wählen Siezwei zweitägige Wahlmodule– je eins aus dem Bereich 1 und 2 –, um individuelle Interessen und Schwerpunkte zu berücksichtigen. Pflichtmodul: Ken...

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Technische Akademie Wuppertal e.V. (75)

Die eigene Argumentation aufbauen Eine eigene, fundierte Überzeugung gewinnen, Die erforderlichen Fakten dafür finden, Gesprächsziele und Zielhierarchien definieren, Vorbereitung und Recherche statt "Schaumermal", Standpunkte und Kernbotschaft herau...

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