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Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leib und Seele. Als Kapitän oder 1. Offizier des Unternehmens haben Sie Ideen, die Sie verwirklichen wollen. Probleme sind für Sie Herausforderungen. Sie wagen sich auf neue Routen und nehm...

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AGILE PRINZIPIEN UND WERTE ZIELGERICHTET EINSETZEN

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Wir qualifizieren Sie, Assets der agilen Frameworks zielgerichtet auch in ein traditionelles Umfeld einzubetten. Basis sind die internationalen Standards, die der ACP® -Zertifizierung des PMI zugrunde liegen und für Business Analyse die des International Institute for Business Analysis (IIBA®).

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Was ist Agilität? Was ist Führung? Was ist agiles Führen?, Die Rolle der Führungskraft in der Entwicklung von agilen Unternehmen, Das Mindset macht den Unterschied – die eigene Landkarte kennen und diePersönlichkeit entwickeln, Weg vom Beurteilen, hi...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Grundlagen von Agilität und Komplexität: Grundidee agiler und traditioneller Projektmethoden, Definitionen, Standards, Normen und Vorgehensmodelle im Projektmanagement: DIN 69901 und ISO 21500, IPMA Individual Competence Baseline 4.0, PMI Project Man...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Einführung in die Thematik und Begriffsdefinitionen, Abgrenzung zum klassischen Projektmanagement, Unterschiede und Ergänzungen zu traditionellen Projektmanagement-Methoden, Vorteile und Schwächen des agilen Projektmanagements, Phasen eines agilen Pr...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Einführung in das Thema Agilität und relevante Begriffsdefinitionen Fundament: Das agile Manifest, Agile Prinzipien und Werte, Das agile Mindset, Überblick zu agilen Ansätzen, wie Scrum, Kanban oder Design Thinking, Anwendbarkeit agiler Ansätze in de...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Grundlagen des agilen ProzessmanagementsDefinition und Bedeutung von Agilität, Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement, Agile Prozesstypen versus Routineprozesse, Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen MethodeneinsatzVorausse...

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Was bedeutet Agilität?, Abgrenzung agiles versus klassisches Arbeiten, Welchen Nutzen bringt agiles Arbeiten für die Mitarbeiter / das Unternehmen?, Vorteile agilen ArbeitensStärkung des Teamgedankens, Motivationsförderung, Erhöhung der Problemlösung...

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Die Betrachtung des „Großen Ganzen" vor der Detail-Betrachtung, Voraussetzungen für agiles OrganisationsmanagementExistenz eines Wertesystems / einer Vertrauenskultur, Führungskultur / Führungsprinzipien, Lernfähige Unternehmenskultur, Projekte und G...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

GrundlagenWas ist Führung?, Management vs. Leadership, Definition Servant Leadership, Servant Leadership und AgilitätWas bedeutet „agil”?, Agile Prinzipien, Einordnung von Servant Leadership in den Bereich Agilität, Klassische Führungsmodelle vs. Ser...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Einführung: Definition Innovationen, Innovationsarten, Innovationsmanagement, Innovationsarten und -bereiche: Produkte, Dienstleistungen, Produktionsprozesse, Organisationsstrukturen, Managementprozesse, Innovationsmanagement als strategischer Bestan...

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IFM Institut für Managementberatung GmbH (265)

Zentrale Begriffe und Hintergründe der Digitalisierung: Digital Economy, Arbeitswelt 4.0, VUCA, Agilität, Interdisziplinarität, Was ändert die digitale Transformation?Das Verhalten von Kunden im „Digital Age“, Was wollen Mitarbeiter(-generationen) he...

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