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Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leib und Seele. Als Kapitän oder 1. Offizier des Unternehmens haben Sie Ideen, die Sie verwirklichen wollen. Probleme sind für Sie Herausforderungen. Sie wagen sich auf neue Routen und nehm...

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Sponsored WirtschaftsWissenschaftliche FernAkademie Dr. Schmidt

Ursprünglich wurden Prinzipien der Agilität in der Softwareentwicklung angewandt, inzwischen aber auch in weiteren Bereichen: Agiles Management ist mittlerweile nicht mehr nur eine Projektmanagement-Methode, sondern ein umfassendes Führungs- („agile...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie vertiefen in 2 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 in Verbindung mit agilen Methoden. Sie lernen alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den prozessgesteuerten Ablauf eines solchen Projekts in der Praxis kennen. Sie lernen wie weltbeka...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie erlernen in 3 Tagen die zentralen Ansätze von PRINCE2 und diversen agilen Ansätzen. In Verbindung entsteht daraus ein hybrides Projektmanagementmodell. Sie lernen in der Kombination beider Welten alle Aspekte eines agilen PRINCE2 Projekts und den...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie lernen in nur 5 Tagen die detaillierten Inhalte der PRINCE2 Foundation Agile und PRINCE2 Practitioner Agile. Dabei behandeln Sie PRINCE2 in den Grundlagen, die Prozesse und Modelle. Zusätzlich beschäftigen Sie sich mit bekannten agilen Methoden w...

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PROTRANET GmbH (22)

"Agile" Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungspr...

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PROTRANET GmbH (22)

"Agile" Methoden zeichnen sich vor allem dadurch aus, dass sie Fragen der Verbesserung und Steuerung der Kommunikation innerhalb eines Projekts in den Mittelpunkt stellen, anstatt ausschließlich auf die formalen Regeln eines geordneten Entwicklungspr...

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PROTRANET GmbH (22)

Agile, Continuous Delivery und DevOps sind in aller Munde. Zu einer konkreten Umsetzung in der Praxis gibt es deutlich weniger Informationen. Wir zeigen einen Weg, diese Ansätze effizient einzusetzen und sie in der Softwareentwicklung zu nutzen. In d...

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Agile, Continuous Delivery und DevOps sind in aller Munde. Zu einer konkreten Umsetzung in der Praxis gibt es deutlich weniger Informationen. Wir zeigen einen Weg, diese Ansätze effizient einzusetzen und sie in der Softwareentwicklung zu nutzen. In d...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, die Aufgaben als SCRUM Product Owner und andere Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Spra...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, die Aufgaben als SCRUM Master und andere Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebra...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie lernen in 2 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, die Aufgaben als SCRUM Master und andere Rollen. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Sprachgebra...

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PROTRANET GmbH (22)

Sie lernen in 3 Tagen die Grundlagen des agilen Projektmanagements nach SCRUM. Darin enthalten sind die Grundprinzipien, die Inhalte, Aufgaben und Rollen als SCRUM Master und Product Owner. Sie eignen sich während Ihres Trainings den notwendigen Spra...

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- Erfahren Sie, wie Sie die Anzahl manueller Interaktionen ("CLI") mit dem Netzwerk minimieren und den Einsatz von Skripten und Automatisierungstools steigern können, um betriebliche Ineffizienzen zu verringern.- Erfahren Sie mehr über die Grundlagen...

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By the end of the course, you should be able to meet the following objectives:- Discuss the NSX SD-WAN architecture and platform deployment model options - Identify and describe the NSX SD-WAN solution components - Explain the interaction between the...

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