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Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leib und Seele. Als Kapitän oder 1. Offizier des Unternehmens haben Sie Ideen, die Sie verwirklichen wollen. Probleme sind für Sie Herausforderungen. Sie wagen sich auf neue Routen und nehm...

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Ursprünglich wurden Prinzipien der Agilität in der Softwareentwicklung angewandt, inzwischen aber auch in weiteren Bereichen: Agiles Management ist mittlerweile nicht mehr nur eine Projektmanagement-Methode, sondern ein umfassendes Führungs- („agile...

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AGILE COACH AUSBILDUNG IN NUR 10 TAGEN MIT ANERKANNTEM ZERTIFIKATDIE HOCHWERTIGSTE AUSBILDUNG IN DER AGILEN WELT – OFFIZIELLNACH IFAAI*MODUL 1: AGILE BASICS Im ersten Modul werden wir uns damit beschäftigen, was Agilität bedeutet und was einen Agile...

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Einführung in das Scaled Agile Framework Möglichkeiten, Chancen und Grenzen von SAFe Die neuen Rollen im Scaled Agile Framework Das SAFe Lean-Agile Mindset Die Prinzipien und Werte von SAFe Das erfogreiche PI-Planning Der Agile Release Train Vorbere...

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Was bedeutet es im Service Management „agil“ zu sein?, Das Agile Manifest und seine grundlegenden Werte und Prinzipien, Agile Konzepte und Praktiken inklusive IT Service Management, Kanban, Lean und DevOps, Scrum Rollen, Artefakte und Events und dere...

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Warum agiles Requirements Engineering?, Werte und Prinzipien, Vor- und Nachteile von agilem RE, Typische Fehler und Fallen Hinweise Live-Training mit echtem Trainer, Training nach dem SERVIEW Workbook-Prinzip® , Digitale Trainingsunterlagen, Keine Re...

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Agiles Arbeiten heute Die Vision als Grundlage von OKR Der Einstieg in OKR Good vs. Bad OKR Das OKR-Quartal Die OKR Meetings Das OKR Mindset Die Rolle des OKR Professional Von OKR zum Backlog Praxisübung und Ergebnisvorstellung Hinweise Live-Traini...

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Das Thema Motivation: Arten der Motivation, Anreize und Motive, Wichtige Motivationstheorien und daraus resultierende Handlungsmöglichkeiten, Grenzen der Motivation, Umsetzungskompetenz Anerkennungs- und Kritikgespräche: Vorbereitung und Durchführung...

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Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps, Die Schlüsselkonzepte von DevOps, Geschäftswert von DevOps, Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen, Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung, Entwicklung der DevO...

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Das Training besteht aus denInhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership. Inhalte Fundamentals: Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps, Die Schlüsselkonzepte von DevOps, Geschäftswert von DevOps, Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrun...

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Vorgehensmodelle: Nutzen und Motivation, Erfolgsfaktoren, Komplexität, Organisation als Projekt, Kosten-Nutzenrelation, Beispiele etablierter Vorgehensmodelle (z. B. RUP, V-Modell XT), Unterschiede im Aufbau prominenter Vorgehensmodelle Gegenstand de...

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Einführung und allgemeine Grundlagen: Fakten, Definitionen, Rolle des IT-Koordinators / Fachkoordinators, Rolle der Stakeholder, Software Life Cycle und Vorgehensmodelle, Traditionelle und agile Vorgehensweisen Grundlagen Projektmanagement: Aspekte d...

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Einführung und Überblick Requirements Engineering: Requirements Engineering: Was, Warum, Wo und Wie, Drei Arten von Anforderungen, Rolle und Aufgaben eines Requirements Engineers Grundlegende Prinzipien des Requirements Engineering: Die neun Prinzipi...

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Prüfungsvorbereitung Bewerbungsprozess und VoraussetzungenGrundlegende Elemente und Projektumfeld Projekt aufsetzen und planen geeignete Projektmethode definieren, Struktur für Steuerung & Kontrolle aufsetzen, Planung und Management von Inhalt und Um...

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DevOps-Planung, Erste Schritte mit der Quellensteuerung, Git für Unternehmens-DevOps skalieren, Konsolidieren von Artefakten und Entwerfen einer Strategie für das Abhängigkeitsmanagement, Kontinuierliche Integration in Azure-Pipelines umsetzen, Verwa...

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