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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1281)

Tag 1: Digitalisierung im öffentlichen Sektor Ausgangssituation: Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung., Begriffsklärung: Digitalisierung vs. E-Government., Methodisches Vorgehen: Digitale Projekte planen und erfolgreich durchführen., Klassi...

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User-Research-Methoden Verstehen Sie, was Ihr Kunde wirklich will und wie Sie diese Informationen erhalten können. Digital Business Development Entdecken Sie das Mindset hinter den erfolgreichsten digitalen Geschäftsmodellen. Vision und Wertangebot&#...

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Anwendung von SAFe im Lean-Unternehmen, Lean-Agile-Mindsets in Verbindung zur Rolle des Product Owner und Product Manager, Zusammenarbeit mit Lean Portfolio Management, Kontinuierliche Erkundung der Kundenbedürfnisse, Ausführung der Programmerhöhung,...

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Eine kurze Reise durch das Gehirn Neuronale Netzwerke., Signalübertragung., Wichtige Lernregionen im Gehirn. Stress und Begeisterung: Biologische Treiber des Lernens Wie funktioniert Lernen?, Plastizität als Grundlage für lebenslange Veränderung., Wi...

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Rollenverständnis als Führungskraft Reflexion meines Rollenverständnisses aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen., Wie wirke ich als Führungskraft auf meine Mitarbeiter:in?, Wirksamkeit steigern – Ziele im Fokus behalten. Die eigene Führungspersönlic...

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Diagnose, Planung, Umsetzung, Evaluierung von Veränderungen Der Veränderungsprozess: von der Diagnose der Veränderungsbedürfnisse über die Planung und Umsetzung bis hin zur Evaluierung der Ergebnisse., Effektive Veränderungsstrategien entwickeln und...

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Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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New Work: Das neue Arbeiten im digitalen Zeitalter Wohin geht die Reise? Neue Trends und Technologien., Herausforderungen von mobilem Arbeiten, virtuellen wie hybriden Teams., Effizientes Arbeiten und Selbstmanagement im Homeoffice. Achtsamkeit versu...

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Das Konzept In kompakter Form werden Ihnen in diesem Qualifizierungsprogramm interdisziplinäres Know-how und Skills vermittelt, um als Digital Transformation Manager:in Ihr Unternehmen, Ihr Projekt oder Ihr Start-Up erfolgreich im digitalen Wandel vo...

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Das Konzept In intensiver, praxisnaher und ausführlicher Form professionalisieren Sie Ihr Wissen rund um das Projektmanagement. Ausführliches Methodenwissen wird mit dem Erwerb und Ausbau von Führungskompetenzen im Projekt verzahnt, eingeübt und wirk...

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Neue Instrumente und Werkzeuge für ein zeitgemäßes strategisches Management Denken in Eco-Systems: Aufbau und Organisation von Eco-Systems. Rollen, Lock-in-Effekte und Nutzenversprechen., Digitale Plattformen: Aufbau, Rollen und Strukturen., Agile Or...

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Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Strategische Herausforderungen für Unternehmen und HR Der HR-Trend COMPASS: kompakte Übersicht über die wichtigsten HR-Trends und wie man ihnen begegnen sollte., Ausgewählte Megatrends wie Digitalisierung, VUCA, Agiles Management, ökologische Nachhal...

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Diagnose, Planung, Umsetzung, Evaluierung von Veränderungen Der Veränderungsprozess: von der Diagnose der Veränderungsbedürfnisse über die Planung und Umsetzung bis hin zur Evaluierung der Ergebnisse., Effektive Veränderungsstrategien entwickeln und...

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Dimensionen der digitalen Innovation., Digitale Transformation in der hochdynamischen VUKA-Welt., Megatrends., Innovationsparadigma für das digitale Zeitalter., Phasen des Innovationsprozesses., Bewertung und Selektion von Innovationsinitiativen., Ag...

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Modul 1: 3 Tage Theorie und Praxis der Organisationsentwicklung Erwartungsabfrage und Teambildung innerhalb der Ausbildungsgruppe., Systemische Grundprinzipien und Dynamiken., Zusammenhang und Wechselwirkungen von Strategie, Struktur und Kultur., Gru...

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