agil 26 Veranstaltungen

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ORDIX AG (24)

- Warum agil vorgehen? (Vor- und Nachteile agiler gegenüber klassischer Vorgehensweisen) - Agile Prinzipien und Werte - Agile Vorgehensweisen auf Teamebene, Scrum, Kanban und Scrumban - Agile Führung (Gewaltenteilung, Selbstorganisation ermögliche...

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CA controller akademie (64)

Sie üben die Navigator 4Plus Methode an eigenen, realen Beispielen. Dazu gehören auch die Gestaltung und praktische Umsetzung spezieller Kennzahlen-Systeme. Im Rahmen von Rollenspielen trainieren Sie die besonderen agilen Verhaltensweisen in Ihrer Fu...

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ORDIX AG (24)

- Gründe für agile Vorgehensweisen - Komplexität/Kompliziertheit - Das Agile Manifest - Die Rollen im Scrum: Kunde/Requestor, Product Owner, Scrum Master, Team - Requirements in SCRUM, Epic, User Story - Voraussetzungen für die jeweilige Rolle - Arte...

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CA controller akademie (64)

Der Kerngedanke agiler Arbeitsweisen; Was bedeuten agiles Arbeiten und Selbstorganisation für Unternehmen; Kernprinzipien agiler, selbstorganisierter Teams; Besprechungsformate und Verfahren der Entscheidungsfindung; Verteilung von Information und Tr...

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CA controller akademie (64)

Es werden die wesentlichen Merkmale des agilen Projektmanagements vorgestellt: Historie, Mindset, Vergleich mit klassischem Projekt-Management. Außerdem werden die Rollen in SCRUM sowie ein SCRUM-Überblick gegeben: Von der Produkt-Vision zum Task. Di...

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CA controller akademie (64)

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ORDIX AG (24)

- Gesamtüberblick und Problemstellung - Kriterien für die IT-Organisation: Anforderungen an die IT-Organisation und Betrachtung der Ausgangslage, strategische Ausrichtung und Vision (IT 3.0), Auswahl und Gestaltung der Kriterien - Rollen und Verantwo...

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ORDIX AG (24)

- Was sind User Stories und wofür werden sie benötigt - Einsatz von User Stories im Projektalltag - Anatomie einer User Story - Akzeptanzkriterien - Schätzverfahren - Formulierung guter User Stories durch die INVEST Methode - "Organisation/Verwaltung...

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ORDIX AG (24)

- Scrum Überblick, agile Prinzipien und Werte, Vor- und Nachteile gegenüber klassischen Vorgehensweisen - Aufgaben, Rechte und Pflichten des Product Owners (Rollenklarheit) - Produktentwicklung, Produktvision erstellen, Produkte schaffen, die Ihre...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen des Change Managements und die Rolle von Change Agents - Strategisches Vorgehen und Gestaltung von Veränderungsprozessen in und durch die IT - Einsatz von agilen Verfahren wie Scrum, KANBAN und die Skalierung von agilen Projekten - Id...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: IT-Landschaften, Alignment von IT und Business, "Managed Evolution", strategische und operative Aktivitäten, Terminologie, IT-Architekturpyramide, Architektur-Management, IT-Architektur bei agiler Produktentwicklung - IT-Unternehmensarc...

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ORDIX AG (24)

- Wesentliche Aspekte des klassischen Projektmanagements - Grundlagen der agilen Methoden wie Scrum - Grundlagen des hybriden Projektmanagements - Auswahl des optimalen Methodenmix für das hybride Projekt - Reporting in hybriden Projekten effizient g...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen > Einordnung und Abgrenzung > Strategische Positionierung der IT > Strategische IT-Planung - IT-Strategieentwicklung > Vorgehensweise > Analyse der Unternehmensstrategie > IT-Analyse und IT-Diagnose > IT-Prinzipien und IT- (Teil-)...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Die drei Säulen der Unternehmensführung, IT-Governance, Key Account Management, Abgrenzung strategisches und operatives Controlling, personelle Träger des strategischen Controllings, IT-Controlling, Abgrenzung Bereiche Controlling, inte...

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CA controller akademie (64)

Grundlegende Kriterien für ein Team schaffen und halten; Interne (Mitglieder, Führung) und externe (Organisation, Unternehmenskultur) Erwartungen an ein Team; Teams bilden sich und wachsen zusammen: Stärken identifizieren und einsetzen, Potenziale au...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen und Definitionen - Ziele des Anforderungsmanagements - Einflussfaktoren auf Anforderungen - Requirements Engineering als Anforderungsentwicklung und Anforderungsmanagement - Die vier Haupttätigkeiten des Anforderungsmanagements: Anforder...

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ORDIX AG (24)

- Erfolgsfaktoren für das eigene Zeit- und Selbstmanagement - Klassische Ansätze zur Verbesserung des Zeitmanagements: Vision, Ziele und Prioritäten, Zeitfresser und Zeitverschwendung ausmerzen oder reduzieren, Umgang mit Störungen, Delegation, geeig...

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ORDIX AG (24)

- Grundlagen: Management-Tätigkeiten, IT-Technologien in Unternehmen, Aufgaben und Anforderungen - IT-Strategien: Strategische Unternehmensführung, Inhalte, Methoden und Techniken, Umsetzung und Realisierung - IT-Architekturen: Architekturvarianten/A...

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CA controller akademie (64)

Vom klassischen zum Performance-orientierten F&E-Controlling; Erweiterung des Blickwinkels auf den Produktlebenszyklus: Innovations-Controlling & Megatrend Servitization; Von der Unternehmensplanung zum F&E-Projekt: Strategisches F&E-Controlling, Por...

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CA controller akademie (64)

Die Teilnehmer sollten fundierte Kenntnisse in den Methoden des Projekt-Managements und -Controllings mitbringen, um von diesen Themen effektiv profitieren zu können: Prozess der Gestaltung des Projekt-Portfolios – Einbettung in weitere Unternehmens...

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