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Sie sind Unternehmer, Geschäftsführer oder Führungskraft mit Leib und Seele. Als Kapitän oder 1. Offizier des Unternehmens haben Sie Ideen, die Sie verwirklichen wollen. Probleme sind für Sie Herausforderungen. Sie wagen sich auf neue Routen und nehm...

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Agilität in der Führung mit Hilfe von OKRs

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Lernen Sie das OKR Modell kennen und finden Sie heraus, wie Sie damit mehr Transparenz und Klarheit in Ihrem Unternehmen schaffen.

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CETPM GmbH (7)

Grundlagen von AgileAgiles Manifest und agiles Framework, Agiles Mindset: Werte und Prinzipien, Agile Rollen: Rollen von Teams und Führungspersonen, Agile Methodenzur Unterstützung von Mitarbeitenden und Teams (z.B. agile Strukturen in Unternehmen, A...

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CETPM GmbH (7)

Agile Vorgehensweisen als Antwort auf die „VUKA-Welt“, Klassisches vs. agiles Instandhaltungsmanagement, Die Bedeutung des Mindsets im Kontext der agilen Arbeitsweise, Struktur und Arbeitsweise selbstorganisierter Teams in der Instandhaltung, Agile M...

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CETPM GmbH (7)

Agile StrukturenMit Kunden arbeiten (Planning, Review), Zusammenarbeit reflektieren (Retrospektive), Agile Rollen und Teams, Beispiele agiler Strukturen (z.B. Soziokratie 3.0, Holokratie), Agile Methoden für TeamsAgile Hilfsmittel (z.B. Scrumban, Fib...

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CETPM GmbH (7)

Welche Rolle spielen die Grundlagen der Agilität in der Führung?, Beispiele agiler Führungsstrukturen und -mechanismen, u.a. Alternativen zuklassischen Hierarchien, Führungsinstrumenten, Teamzusammensetzungen, Motivation und Vertrauen, Agile Methoden...

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CETPM GmbH (7)

Moderne Konzepte zur Gestaltung von dauerhafter Organisationsentwicklung in einer auf Stabilität ausgerichteten Kultur, Agile Verwaltung, Lean-, Qualitäts- und Prozessmanagement, lernende Organisation und kontinuierliche Verbesserung, Optimierung ein...

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CETPM GmbH (7)

Überblick Projektmanagement, 4 Phasen des Projektmanagements (Schwerpunkte)Initialisierung (Auftragsklärung, Ziele, Projektsteckbrief, Rollen im Projekt), Planung (Projektstruktur-, Projektablaufplanung, Risikomanagement, Ressourcenmanagement), Reali...

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CETPM GmbH (7)

Was ist Agilität und was ist agile Moderation?, Rollen im Moderationsprozess, Aufbau und Struktur eines Workshops oder Meetings, Auftragsklärung vorab, Kreative Räume, Settings, Medien, Didaktik, Visualisierung, Workshop-Design, Workshop eröffnen (St...

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Entstehung und Grundlagen von Scrum, Agile Werte und Prinzipien, Agile Simulation, Das Scrum Framework, Scrum-Rollen und Aufgaben, Scrum-EventsDaily Scrum, Sprint-Planing, Sprint-Review, Sprint-Retro, Die Scrum Artefakte, Facilitation und Schätzen, Q...

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CETPM GmbH (7)

Voraussetzungen für die agile Transformation, Vision, Mission, Purpose, Systemtheorie und Organisationsentwicklung, Werte und Wandel, Kulturanalyse mit der Culture Map, Kulturphänomene und Lösungen, Rahmen für den Wandel schaffen, Der richtige Agilit...

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Erkennen der 7 Arten der Verschwendung in Entwicklung und Engineering, Anwendung einfach umsetzbarer Handlungsfelder, um Verschwendung zu minimieren:Kanban in der Entwicklung, Agiles, iteratives Vorgehen, Visualisierung, In einer Fallstudie das Erler...

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CETPM GmbH (7)

Modul 1:3Tage lernen am Campus in Herrieden Einführung in das Thema: Theoretische Grundlagen zum Ideenmanagement, Unternehmensentwicklungen mit und ohne Ideenmanagement, Die schöpferische Leistung von Mitarbeitern, Ideenmanagement als Baustein der Ku...

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CETPM GmbH (7)

Typische Probleme und Herausforderungen des Werks- und Fertigungsleiters, Kosten und Kennzahlen, Kostentransparenz durch prozessorientierte Kalkulation und praxisgerechte Kennzahlen, Effektives Produktionscontrolling, Aufbau einer agilen Organisation...

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CETPM GmbH (7)

Professionalisierung der bereits begonnen systemischen Coachingkompetenzen und -methoden, Sicherheit gewinnen, anspruchsvolle Coachinggespräche steuernBegleitung von Changeprozessen in Organisationen als CoachGekonnter Umgang mit herausfordernden Sit...

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Modul 1:4 Tage Lernen und Umsetzen im Gastwerk Einführung in das OpEx-Referenzmodell, Säule Lean ProductionDie 16 Verlustarten / „Sehen lernen“, Erfassen eines IST-Wertstroms und Ableiten von Handlungsfeldern, Die Vision des SOLL-Wertstroms in der Th...

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